Il nuovo anno comincia con i risultati
immediati, non risoluzioni.
9 dicembre 2006
I terroristi, la tentazione e una diga degli
sconosciuti affrontano i capi di affari in 2007.
L'autore e l'imprenditore David Russell suggerisce un sistema
10-step per muoversi oltre le risoluzioni verso i risultati all'inizio
dell'anno nuovo.
Russell, autore del successo del libro con la gente, li osserva
"oggi sta comunicando con il who've molto della gente promosso
nella gestione senza alcuna comprensione di come condurre la gente. È
funzionamento giusto sulla loro abilità naturale di direzione.
Ciò è particolarmente allineare con gli imprenditori di GEN Y
e di GEN X. Il problema è il successo della loro impresa
dipende efficacemente dalla gestione dei loro impiegati. Ecco
perchè insegniamo un metodo sistematico per i capi addicted
alle povere abitudini della gestione."
L'azienda del Russell insegna i capi dei soci del
Microsoft, dell'Intel e del Cisco, dei professionisti di ora e di
altri proprietari di affari un sistema di gestione fondamentale di
talento. Con questo sistema di base sul posto, gli imprenditori
possono più meglio leverage le loro resistenze naturali e comprendere
l'insegnamento da Covey, da Blanchard e da altri gurus di direzione.
Entrando nel nuovo anno Russell suggerisce un processo 10-step
per porre mai il fondamento per il vostro anno migliore:
1. Preparisi dicembre - in prodotti in gennaio
Strategize e prepara i vostri programmi per il
nuovo anno in dicembre in modo da state generando i risultati
immediatamente nel mese di gennaio del 2007. Non perda gennaio
alle risoluzioni di sviluppo quando potreste raggiungere i risultati.
2. Riveda I Vostri Sistemi
Migliori la vostra potenza sistematica
identificando le debolezze per correggere e le resistenze da costruire
su, nei vostri processi e sistemi. E non trascuri il sistema
più importante di tutti - come assumete, gestisca, sviluppi e
mantenga la gente.
3. Capisca come fate una differenza
L'aggancio completo degli impiegati richiede le
aspettative espressive degli impiegati di riunione e del lavoro.
Per esempio, sapete che il vostro lavoro ha significato se
lavorate per la madre Teresa a slums di Calcutta. Quello è
facile affinchè la gente capisca. Tuttavia quasi ogni
commercio fornisce il valore ai relativi clienti. Inciti la
determinata vostra gente a capire perchè il loro lavoro fa una
differenza positiva nelle durate di altre.
4. LOI: Vive - Osservilo - Migliorarlo
I vostri impiegati stanno usando i vostri propri
prodotti e servizi? Jim Cabela dell'impero al minuto di sport
esterni di $1.5 miliardo il Cabela consiglia ai suoi impiegati provare
i prodotti che vendono (vivono esso) ed investe la prima metà di ogni
giorno di affari che comunica con i clienti (osservila). Sulla
base di queste risposte, Cabela continua a migliorare la sua
organizzazione (migliorila) e completamente aggancia gli impiegati.
La vostra azienda si esercita in LOI?
5. Programmi Di Successo
I programmi di successo sono liste di to-do
sugli steroidi. È il vostro sistema corrente efficace a
gestire il vostro tempo? Il modo semplice valutare questo deve
rivedere l'anno scorso e considerare se i vostri obiettivi chiave ogni
giorno sono stati realizzati. Se il vostro cliente quotidiano
ed esercitazioni antincendio degli impiegati distracted voi dalle
vostre massime priorità, quindi avete bisogno di un sistema migliore
di migliorare il vostro tasso di successo.
6. Assuma Il La cosa migliore Evitano Il Resto
Le rivendicazioni recenti di studio 63% di tutte
le decisioni assumenti sono fatte durante la prima intervista.
Non potete assumere basato sulle sensibilità da solo.
Dovete equilibrare le emozioni con i fatti. La guerra
per assumere il talento grande è qui ed il modo vincere la battaglia
deve avere un sistema assumente disciplinato e completo.
Insegniamo un sistema che è incredibilmente efficace.
Fornisca il nuovo anno con un programma libero per assumere il
la cosa migliore e per evitare il resto.
7. Compensazione Che Paga
Insegniamo un programma equilibrato della
compensazione di paga bassa, i benefici e la compensazione di paga di
prestazioni non sostituisce le tecniche di gestione adeguate, ma
dovrebbero rinforzarli, comunicare i vostri valori dell'azienda e
fornire i motivi aperti affinchè gli impiegati guadagnino di più
basato sulle prestazioni. Paghi come andate - non fanno alcuni
impegni del beneficio o di pensione che si estendano oltre ogni anno
civile.
8. Ascolti Di più
Le guerre sono vinte dai gruppi di persone che
uniscono le loro resistenze. I commerci si sviluppano con
successo quando i capi occorrono tempo ascoltare le
preoccupazioni espresse degli impiegati, suggeriscono i miglioramenti
ed identificano le resistenze per sfruttare più ulteriormente.
Registi il tempo in 2007 di venire a contatto di un--un su
regolarmente con gli impiegati per riconoscere il loro contributo, per
imparare la loro prospettiva della vostra soddisfazione del cliente e
per ascoltare con una mente aperta.
9. Obiettivi Che Funzionano
La regolazione, l'aggiornamento ed il successo
di obiettivo contagiano i nuovi imprenditori e le stelle aumentanti.
Non sia confuso: Il funzionamento duro è importante, ma
dovete imparare come regolare gli obiettivi misurabili, definite i
punti di azione per realizzare costantemente ogni obiettivo ed
aggiornamento con gli impiegati per aiutarli a superare gli ostacoli.
Il punto di partenza sta definendo come scrivere correttamente
gli obiettivi. Allora convinca i vostri impiegati a disegnare i
loro obiettivi. Venga a contatto di per confermarlo ed allora
per registare il vostro aggiornamento.
10. Vettura - Non non gioc
Troppi imprenditori non delegano le mansioni
perché è più facile affinchè loro faccia il lavoro essi stessi che
addestrare altri. Ciò deve cambiare se allineare desiderate
riuscire. Il mentor i vostri impiegati in modo da impara come
pensare da sè e successo della vostra azienda abbinerà le vostre
aspettative o di là.
Per gli imprenditori ed i capi corporativi che
desiderano mentoring a basso costo sulla gestione di talento,
l'azienda del Russell offre un metodo del romanzo. I membri
annuali del suo successo con il randello della gente pagano soltanto
$25 un il mese il mensile abitudine-prodotto che mentoring sul CD e
su-chiamano l'aiuto con virtualmente tutto il problema degli
impiegati. Anche se messo a fuoco individualmente come un
programma istruente esecutivo che costa le centinaia o le migliaia dei
dollari ogni mese, questo è un metodo molto redditizio affinchè gli
imprenditori sviluppi le loro abilità di direzione. Per più
chiamata www.SuccessWithPeople.com delle
informazioni
Circa David Russell, l'autore
I soci di Microsoft, di Intel, del Cisco e di
altre aziende stanno girandosi verso David Russell per migliorare il
modo che assumono, che gestiscono, che sviluppano e che mantengono il
talento superiore. Il motivo Russell è stare bene veloce al
guru di avanzamento di direzione per gli imprenditori high-tech è lui
insegna un sistema 12-step per stare bene ad un capo efficace
piuttosto che la scossa giusta verso l'esterno alcune idee e per
essere andato. Il suo fuoco su direzione segu-attraverso è
evidente nel suo successo con il randello della gente, che è i $25 un
il programma mentoring di mese che rinforza gli obiettivi chiave,
ispira l'aggancio più completo degli impiegati e spinge i
capi per intraprendere l'azione costante con conseguente nuovo
sviluppo e profitta di.
Circa successo con la gente
Il successo con la People, Inc. (www.successwithpeople.com) offre
istruire, il consulto, le valutazioni ed i servizi messi a fuoco sugli
imprenditori, sui gestori e sui proprietari d'assistenza di affari
gestisce la gente e le priorità più efficacemente. Il nostro
rapido imparare, aiuti di facile impiego del sistema sviluppate i
rapporti più forti e più produttivi con gli impiegati che li
permettono realizzano il successo più grande. Il successo con
il randello della gente offre la direzione mensile abitudine-prodotta
CD's istruente e vi su-chiama l'aiuto affinchè stia bene al
capo ch'efficace dovete essere.
Questo comunicato stampa è stato distribuito attraverso
eMediawire dal marketer delle risorse umane (marketer di ora: www.HRmarketer.com) a nome
dell'azienda ha elencato sopra.
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