La Scaletta Corporativa Rampicante Più stressante Dell'Ottenendo Divorziata, Capi Dice

Gli studi sono stati intrapresi da DDI, una ditta di consulto globale delle risorse umane, verso la fine del 2006 ed esplorano le sfide che popolano la faccia quando transitioning nei ruoli di direzione, dal foray iniziale in un ruolo di sorveglianza ed infine in una posizione esecutiva. 385 capi degli Stati Uniti e 400 capi globali nei ruoli di prima linea, operativi e strategici hanno partecipato all'indagine.

"stante promosso in un ruolo della gestione di sorveglianza o corporativa è più di un punto seguente semplice - richiede una trasformazione personale e un'autoconsapevolezza non richieste ai livelli più minori," Paese opaco, vice presidente del DDI della gestione di successione detto. "l'errore più grande che un capo possa fare deve isolarsi e provare a calcolarlo verso l'esterno da solo, invece di contare sulla rete della gente intorno loro."

Alcuni dei risultati superiori dalla ricerca includono:

Buone notizie! Notizie difettose. Essete promossi. Una volta data l'occasione valutare le sfide di vita per la difficoltà, 19 per cento di tutti i capi degli Stati Uniti ha valutato la promozione come la sfida più grande di numero uno, superceding i fattori di sforzo personali gradisce fare fronte al bereavement, al divorzio ed alla rilocazione. A valore nominale, ottenere una promozione dovrebbe essere un'occasione degno celebrare, ma molte sfide presentano con un nuovi titolo e ruolo che incita i capi a pensare due volte a vedere questo come notizie puramente positive.

"la maggior parte dei capi ritengono come sono parcheggiati in una strada trasversale fra il loro professionista e vite personali," Paese detto. "le sfide dei loro lavori non sono lasciate al portello all'elevatore dell'ufficio, ma pervadono quasi ogni parte della loro vita."

questa media che la direzione deve essere un cambiamento negativo? Quasi a metà detto ha avuta un effetto positivo sulla loro vita personale e 36 per cento dei capi degli Stati Uniti hanno detto che non ha cambiato nulla affatto. Ma poichè gli impiegati si alzano più lontano la scaletta corporativa, sono molto più probabile segnalare un effetto sulla loro vita data l'impegno intenso del professionista e di tempo richiesto al grado superiore di odierno mondo di affari.

Politica di Watercooler. Mentre più di due terzo dei capi degli Stati Uniti hanno valutato le politiche dell'ufficio come parte molto difficile del loro lavoro, le donne degli Stati Uniti sono molto più sicuro allora i loro pari maschii nella navigazione esso. Quasi un quarto dei dichiaranti maschii ha detto che non stavano superando efficacemente questo ostacolo nel loro nuovo ruolo. Che cosa questo realmente medio? Mentre i lavori spostano, così faccia i rapporti di che i capi hanno bisogno per ottenere le cose fatte. Con i nuovi gruppi del pari e le nuove aspettative, i capi devono trovare i modi sormontare una miriade differente di sfide.

Una volta chiesti notizie sulle abilità il livello seguente di direzione, altretanti uomini degli Stati Uniti come donne hanno scelto due volte le abilità della rete come chiave, con i risultati invertiti per acumen di affari.

Siete sui vostri propri Capi non pensate che stiano ottenendo il supporto convenzionale hanno bisogno di dalle loro organizzazioni -- 40 per cento dei capi degli Stati Uniti detti che la loro azienda fornisce poco a nessun supporto durante la transizione di direzione. Può essere una strada sola in cui i capi ritengono che stanno camminando da solo... così chi si girano verso in un momento della sollevazione? Se ci sono nessuno da appoggiarsi a sopra, è ci un rischio che i capi che riterranno allontanati -- e deciderà col tempo contare solamente su se stesso?

Un capo ha detto: "essendo nella metà, ho realizzato quello per ottenere più su voi il bisogno qualcuno superiore voi che li sostenete. Relativo non come molto fare il vostro modo in su dalla parte inferiore, come facendo tirarli a qualcuno in su dalla parte superiore."

I capi degli Stati Uniti hanno osservato soprattutto alla gente la lunghezza di armi. I capi strategici si girano verso i colleghe ed i pari in primo luogo per supporto, mentre la prima riga capi ha scelto la loro sporgenza come loro persona di avanzamento. L'ora, che dovrebbe essere la presa prevista per supporto, era bassa sulla lista per tutto. Ciò ha contrapposto con i capi globali che hanno selezionato gli amici e la famiglia come la scelta di numero uno, seguiti dai consiglieri esterni.

Per amore o per soldi? I capi non sono timidi circa che cosa rende loro il battito -- i soldi e la capacità fare le cose accadere erano le scelte superiori per i capi degli Stati Uniti in che cosa porta loro la soddisfazione dai loro lavori. I capi sotto l'età 35 hanno selezionato i soldi con il gusto molto più grande che l'altro gruppo d'età, con i soldi di posto dei capi degli Stati Uniti una netta priorità significativamente che le loro controparti globali.

E mentre le femmine hanno selezionato più frequentemente le ricompense monetarie dei maschi, erano egualmente più probabili delle loro controparti maschii desiderare essere un capo per sviluppare il self-esteem e guadagnare il rispetto dai loro pari.

"le donne stanno ricordandoci che sono ancora dietro nel rispetto del posto di lavoro e della compensazione," Paese detto. "per gli uomini, perché non sono dietro, segnalano che la promozione è circa un senso più grande della realizzazione."

Atteggiamenti worldly. I capi degli Stati Uniti più di meno sono interessati circa esperienza internazionale che i loro pari globali. Mentre globale studi i partecipanti ha selezionato la sensibilità intercultural e l'esperienza internazionale come due degli elementi più utili nel fare una transizione, queste stesse abilità ha atterrato alla parte inferiore della lista di che cosa i capi degli Stati Uniti hanno considerato utile, con l'eccezione dei capi strategici, che hanno disposto il valore più grande sulle esperienze globali. Soltanto 4 per cento dei capi degli Stati Uniti hanno selezionato il acumen globale come una delle abilità o le qualità che personali hanno pensato renderebbero la loro transizione più riuscita.

"tutto il questo suggerisce che troppo spesso, i capi domestici ancora si vedono al centro dell'universo di affari, che è pericoloso considerando che quasi ogni commercio oggi commercia nel mercato globale," Paese detto.

Non potete prenderveli con. Mentre la maggior parte della gente sta reclamando i benefici accessori che vengono con la promozione, 82 per cento hanno trovato qualcosa dal loro lavoro che precedente hanno mancato.

I capi affatto livella detto che meno sforzo era la loro scelta di numero uno. Il tempo personale ha valutato su per sia i capi della gente che operativi, mentre i capi strategici hanno detto che essere più mani sopra ed avere un rapporto più vicino con i colleghe erano memorie affettuose dei loro ruoli precedenti.

"la promozione significa l'individuazione dei modi nuovi di riuscire -- e di camminare via dai vecchi modi che hanno definito il successo," Paese detto. "un capo che prova ad essere lo stesso capo attraverso tutti i livelli non sta andando riuscire affatto."

Per le più informazioni, contatto: Pesci-Asta quadra di collegamento di Jennifer a 412-257-3862, a jennifer.pesci(at)ddiworld.com o a Jeanine Buell a 412-257-3638, jeanine.buell(at)ddiworld.com.

Circa DDI
Fondato in 1970, le dimensioni di sviluppo internazionali, una ditta di consulto globale delle risorse umane, le organizzazioni di aiuti vicino lo spacco fra odierna possibilità di talento ed il talento di futuro ha bisogno di. La perizia del DDI include la progettazione ed effettuare dei sistemi di selezione ed identificare e lo sviluppo di prima linea al talento esecutivo di direzione. Con più di 1.000 socio in 75 uffici in 26 paesi, la ditta raccomanda la metà della fortuna 500. Per più chiamata http://www.ddiworld.com/aboutddi delle informazioni.