Whitepaper ricapitola i risultati di indagine
che mostrano che l'alto giro d'affari degli impiegati proviene dalle
pratiche assumenti miopi.
27 settembre 2006
Prairie piacevole, WI --
soddisfare le esigenze personali degli impiegati è più critico a soddisfazione professionale che mai, secondo un'indagine nazionale dei professionisti di reclutamento condotti vicino eBullpen, creatori
dell'accumulazione del candidato di TalentPen e sistema di
corrispondenza. L'indagine, liberata oggi, indica che operaio
che la lealtà è più rischiosa che mai -- 46 per cento di nuovo
permesso di noleggi i loro lavori nel primo anno e soltanto 49 per
cento rimangono dopo due anni. Un whitepaper che ricapitola i
risultati di indagine è disponibile per il trasferimento dal sistema
centrale verso i satelliti a
http://www.talentpen.com/read_the_whitepapers.html.
"non è sembrato mai più scoraggiante per reclutare ed
effettuare una mano d'opera commessa e soddisfatta," il di carta dice.
"il bambino Boomers ora sta affrontando gli schemi di
tiered-pensione, poichè i datori di lavoro affrontano una penuria in
di operai esperti. Nel mercato di questo 'compratore, 'in
operai esperti più giovani possono selezionare e scegliere le loro
opzioni e lealtà di lavoro non è alta."
Mentre 75 per cento dei dichiaranti chiamati qualità di
noleggio e di ritegno come le
due metrica di ora più importanti, 59 per cento di quelle esaminate
credono che di meno che la metà di tutti i candidati intervistati è
qualificata. Ulteriormente, più della metà dei dichiaranti
hanno contrassegnato la personalità come critica per un buon
noleggio. Tuttavia più di 80 per cento stanno spendendo
i loro soldi sui controlli standard della priorità bassa di
riferimento e/o del criminale, mentre significativamente meno misura
di personalità di misura.
"deve abbastanza più trovare un candidato che è qualificato
per una posizione," spiega Michael Sproul, presidente di TalentPen.
"molti altri fattori giocano nel successo generale di un
noleggio; le aziende devono collegare con un candidato come
individuo prima di invitare a dare indietro. In un senso, il
ritegno comincia prima del noleggio."
Il whitepaper offre i suggerimenti ai datori di lavoro,
compreso lo sviluppo "del talento si riunisce" e comunicazione attiva
con i prospetti. Gli studi della personalità egualmente si
citano come misure chiave per come un impiegato misura la coltura
dell'azienda, che direttamente ha effetto sulla loro lealtà. I
datori di lavoro che non seguono questo consiglio pagheranno un prezzo
elevato, segnala la carta. Le valutazioni conservatrici di
industria mettono il costo del giro d'affari a 1.5 volte quello dello
stipendio, con la segnalazione di alcune aziende sei-pieghi il
dispendio sopra lo stipendio quando i costi nascosti quali "il giro
d'affari di reazione a catena" ed il rendimento perso sono scomposti
dentro.
La maggior parte dei professionisti di reclutamento che hanno
risposto all'indagine provenivano dalle aziende con in mezzo 100-1.000
impiegati. Più di un quarto di questi dichiaranti provenivano
dalle aziende di servizio; altre industrie rappresentate
includono il healthcare, il manufacturing, la formazione ed i servizi
finanziari.
TalentPen, una collezione Web-basata del candidato e un sistema
di corrispondenza, le personalità dei candidati di misure, le
preferenze di lavoro e le qualificazioni, allora le raccoglie negli
stagni riservati di talento e li abbina ai datori di lavoro con le
colture adatte. I candidati non fanno domanda per un lavoro
specifico, ma preferibilmente i profili completi di personalità e
sono disposti nelle reti espansibili di talento.
Gli stessi metodi di personalità impiegati da TalentPen
recentemente sono stati descritti nell'edizione di agosto dello
scomparto di inc. "la nuova scienza di assumere," un articolo
della copertura, opzioni assumenti scientifiche moderne confrontate a
più vecchio colp-e-manca le tattiche. Il produttore Stephanie
Clifford ha scritto che la misura di personalità non può essere
determinata dalle interviste di lavoro tradizionali.
Circa eBullpen, LLC
Basato in prairie piacevole, WI, eBullpen, i datori di
lavoro di aiuti del LLC ed i cercatori di lavoro trovano egualmente le
corrispondenze migliori di occupazione mettendo la personalità che
corrisponde sulla parte anteriore nel candidato il processo di
sourcing che eBullpen ha creato l'accumulazione del candidato di
TalentPen ed il sistema di corrispondenza ai datori di lavoro di give
un bordo nell'aquisizione di talento e gli strumenti per migliorare il
noleggio - non appena il processo assumente. TalentPen permette
che i datori di lavoro comprendano le tecniche e le tecnologie
collaudate di valutazione dei eBullpen nel loro luogo di carriera o
ATS attuale. Con il uno o il altro sistema, il risultato finale
è un processo assumente streamlined e una disposizione più veloce
dei candidati qualificati che misura la coltura dell'azienda.
Nota Di Media:
Per organizzare il telefono o interviste personali con Michael
Sproul, il CEO di eBullpen o gli altro quadri adatti, contatto Bruce
Brough a 831-234-9297 o Pitchford opaco a 317-460-0250.
Questo comunicato stampa è stato distribuito attraverso
eMediawire dal marketer delle risorse umane (marketer di ora: www.HRmarketer.com) a nome
dell'azienda ha elencato sopra.
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