I missing degli affari fuori sul talento superiore dovuto intervallo di intervista, avverte la parità

Secondo la parità (http://www.parity.net/ ), alcune aziende non stanno rispondendo abbastanza velocemente alle applicazioni di lavoro o a seguito alle interviste, forzanti negli gli operai altamente esperti - stanco di aspettare una risposta - andare altrove. Nel piano d'azione nel peggiore dei casi, i candidati potenziali di reclutamento potrebbero essere strappati in su da un'azienda rivale.

In il mercato di lavori(http://www.parity.net/jobsandresources), in cui alcuni in operai esperti sono difficili a ottenere, recruiters può più non permettersi di mantenere l'attesa importante dei candidati. Le aziende possono soffrire da un'immagine negativa, si sono sparse dalla parola della bocca dagli intervistati che sono stati ignorati o dimenticato stati. Ciò può essere nocivo alla percezione dell'azienda dai candidati futuri.

La parità crede che i fattori a gioco siano semplici ma trascurati spesso ed offerte le seguenti sei punte per pratica migliore durante il processo di reclutamento:

1. Progetti con attenzione il processo intero di reclutamento all'inizio e accosenta i programmi di intervista con le agenzie prima di liberare il requisito

2. Riconosca le applicazioni di lavoro entro tre giorni della ricevuta, una che spiega che il candidato non era adatto a posizione o a progressione loro sulla fase seguente del processo di intervista

3. Accerti le interviste sono condotti nella seguente settimana

4. Il giorno dell'intervista non lasci l'intervistato che aspetta nella ricezione lungamente di 5 minuti - un'intervista è un processo bidirezionale e se il candidato non ritiene stimato, non possono accettare il lavoro

5. Subito dopo dell'intervista, spieghi all'intervistato quando possono pensare sentirvi una decisione sulla posizione

6. Chiami l'intervistato, o l'agenzia di reclutamento addetta, come diretto al punto cinque, dante loro le buone notizie o dante le risposte utili quanto a perchè non hanno riuscito questo volta.

"le aziende sono al rischio di sprecare il tempo importante e le risorse dal dovere ripetere il processo di reclutamento se non riescono a prendere le decisioni abbastanza rapidamente e l'impiegato progettato sceglie non aspettare intorno una risposta," ha detto Alan Rommel, direttore del settore pubblico alle risorse di parità. "mantenere nei i candidati esperti attendere sulla vostra decisione è ingiusto sull'individuo e successivamente nocivo al vostro commercio. Se le abilità vanno altrove in un mercato che già è capovolto per nell'l'operaio esperto, il commercio non potrà funzionare al relativo livello ottimale."

"i datori di lavoro devono rimuovere termine e drasticamente migliorano l'esperienza di reclutamento per il candidato se desiderano vincere le reclute potenziali eccessive," Rommel conclusivo.

Circa il plc del gruppo di parità
La parità è un commercio ed ESSO Regno Unito-basati servizi di reclutamento (http://www.parity.net/jobsandresources/forclients/services/

• organizzazione, trasportare tecnico, risorsa e soluzioni d'addestramento che contribuiscono alla trasformazione di affari ed al risultato economico sia dei clienti del settore privato che pubblico.

La parità crede che i rapporti migliori trasportino i risultati migliori. Molti rapporti correnti del cliente misurano più di dieci anni ed includono; Banca di Barclays, tabacco americano britannico, BT, reparto per gli affari costituzionali, reparto per lavoro e pensioni, HBOS, Ministero di difesa, elettricità dell'Irlanda del Nord, Banca reale della Scozia, potenza scozzese, l'ufficio del Governo, la Commissione di carità ed il NHS.

Contatto del Fotoricettore Del Gruppo Di Parità:
Caroline Overholt
Plc del gruppo di parità
Camera Del Ponticello Di Wimbledon
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+44 (0)845 873 6943
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http://www.parity.net/

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