L'indagine annuale suggerisce quel numero di
organizzazioni che hanno passato a tempo paid fuori della banca
di permesso (PTO) contro le politiche tradizionali di permesso che la
vacanza separata, il malato ed il tempo personale ha arrestato
crescere. Ciò è malgrado il fatto che le organizzazioni
abbiano visto una profonda riduzione dell'assenteismo non programmato
dopo avere passato ai programmi del PTO.
12 ottobre 2006
Ramsey, NJ -- secondo
l'indagine annuale 2006 dall'istituto del Alexander Hamilton, il
numero di organizzazioni che utilizzano un tempo paid fuori del
programma di permesso (PTO) ha arrestato crescere, malgrado il fatto
che i programmi del PTO fossero stati indicati per ridurre
l'assenteismo non programmato.
I percento di Fifty-six del oltre 800 organizzazioni che
rispondono all'indagine ancora usano una politica tradizionale di
permesso che separa e rintraccia la vacanza, personale ed il congedo
per malattia, in contrasto con i programmi del PTO -- la stessa
percentuale di in 2005. In un programma del PTO, la maggior
parte delle organizzazioni uniscono la vacanza, il malato ed il
permesso personale in una banca.
I dichiaranti che hanno istituito il PTO lauded i risultati,
con 56% sostenendo che avevano ridotto le assenze non programmate e
89% dichiarare che il loro interruttore al PTO aveva venuto a
contatto o ecceduto delle loro aspettative.
Fra gli altri benefici dei programmi del PTO segnati dagli
utenti erano il record-keeping più facile per maturazione,
l'eleggibilità e l'uso; meno confusione fra gli impiegati
circa tempo fuori dei programmi; e strategie migliori di
ritegno e di reclutamento.
I dichiaranti che attaccano al loro tempo tradizionale fuori
delle politiche (TTO) hanno citato i costi coinvolgere nel passare al
PTO e nel pagamento il congedo per malattia accumulato, i cambiamenti
di record-keeping e l'inseguimento del tempo ammalato per i motivi
legali.
Il Tempo Di Esposizioni Di Indagine Fuori Varia Con Method
Used
Poiché i programmi del PTO includono tipicamente il
tempo ammalato nella loro "banca," il numero di giorni fuori del
dato di è sempre più grande una volta confrontato al numero di
giorni di vacanza dati usando le politiche tradizionali.
Esempi: 58% dei veterani quinquennali alle ditte del PTO
ottengono fra 16-25 giorni fuori, mentre soltanto 15% dello stesso
gruppo del veterano alle ditte di TTO riceve le ripartizioni simili di
vacanza; 54% dei controllare del PTO con 10 anni più ricevono
21-30 giorni contro appena 12% del gruppo tradizionale.
Inoltre, agli impiegati sono permessi usare il loro tempo fuori
più presto nei programmi del PTO che quei tradizionali. Il
periodo di attesa più popolare prima delle scosse di vacanza dentro
per i nuovi noleggi di TTO era di 6-12 mesi, mentre per gli utenti del
PTO aveva luogo un--tr'ai mesi.
L'Indagine Mette in luce Le Caratteristiche Datore di
lavoro-Amichevoli
L'indagine egualmente ha esaminato un certo numero di
edizioni da entrambe le forme di permesso che sono importanti agli
impiegati, compreso il numero di feste date, da se le organizzazioni
concedono i giorni di residuo e se il tempo è dato all'inizio
dell'anno o è accresciuto durante l'anno.
• Più di 60% di entrambi i gruppi ha offerto annualmente gli
impiegati fra 7-10 feste.
• Dai margini notevoli (PTO: 72-28%; TTO:
61-39%, la vacanza), entrambi i gruppi hanno permesso il
residuo dei giorni fuori da un periodo accrual al seguente.
• 49% dei radar-risponditore tradizionali avviano i loro orologi
di tempo di vacanza all'inizio dell'anno di anniversario o del
calendario, ma soltanto 33% degli utenti del PTO similarmente (hanno
preferito un metodo accrual di periodo di paga).
Un obiettivo principale dell'indagine è di dare ad
organizzazioni un modo al segno di riferimento come i loro programmi
di permesso -- se PTO o tradizionale -- confronti a quelli di altri
datori di lavoro. Che il confronto è oggi critico per ritegno
degli impiegati più importanti e tassi di giro d'affari o di
abbassamento, particolarmente alla luce del fatto che impiegati
partenti spesso citi le politiche di permesso dovuto qualità di vita
pubblica come motivo affinchè la loro decisione vadano.
Copie del rapporto che contiene gli entrambi risultati
dell'indagine come pure una guida per convertirsi in programma del PTO
sia disponibile a:
http://www.ahipubs.com/pto-survey.cgi
Circa L'Istituto Del Alexander Hamilton (AHI)
L'istituto del Alexander Hamilton fornisce le
informazioni di legge di occupazione ai professionisti delle risorse
umane, gestori dei personali, gestori di prima linea e soprintendenti e
gestione della parte superiore in una varietà di formati compreso i
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congressi audio ed i webinars.
Per le più informazioni sull'indagine, contatto:
Melissa Pomerantz a 201-825-3377, interno. 110.
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