I Tre-Quarti di grandi datori di lavoro degli Stati Uniti non desiderano costituire un fondo per le indennità-malattia del pensionato, ma ancora volere fornire l'accesso, indagine di PricewaterhouseCoopers dei ritrovamenti

Quasi due terzi dei datori di lavoro esaminati accosente che gli impiegati con i lifestyles non sani, quali fumare, la povera dieta e l'esercitazione inadeguata, dovrebbero pagare più il loro riempimento di assicurazione contro le malattie . Questo sentimento proviene significativamente in su da 2005, quando meno della metà dei datori di lavoro (48 per cento) hanno ritenuto questo modo.

I risultati dell'indagine sono in un rapporto intitolato "adattando il metodo: Gli atteggiamenti del datore di lavoro e le strategie di Healthcare richiamano le edizioni distinte, "pubblicato dall'istituto di ricerca del PricewaterhouseCoopers Health. Secondo l'indagine:

•    73 per cento dei datori di lavoro hanno detto che il riempimento di salute del pensionato sta condizionando finanziario le loro organizzazioni.
•    74 per cento accosentono che le aziende dovrebbero fornire l'accesso a riempimento acquistabile di salute del pensionato, ma non necessariamente costituirlo un fondo per.
•    Otto su dieci pensano che ci dovrebbero essere più incentivi fiscali affinchè gli impiegati stanziino i soldi per costituire un fondo per i loro bisogni di sanità di pensione.

Sostegno sanità Datore di lavoro-Patrocinata, con gli avvertimenti

Una volta chiesti se i datori di lavoro dovrebbero muoversi via dal fornire il riempimento di sanità per gli impiegati correnti, 87 per cento dei dichiaranti di indagine sono non stato d'accordo, dimostrando il sostegno forte il sistema datore di lavoro-patrocinato di sanità della nazione.

Secondo analisi dall'istituto di ricerca del PricewaterhouseCoopers Health, i datori di lavoro ancora stanno dibattendo l'eccedenza come gestire gli aumenti futuri di costo di sanità e gli impiegati correnti incent per intraprendere la più responsabilità della loro salute. L'esperienza del PwC è che i datori di lavoro stanno adottando un metodo adattato al disegno di programma di beneficio che due anni fa, quando la ripartizione dei costi aumentata, applicata uniformemente attraverso la popolazione degli impiegati, era tutta la collera. Il metodo posteriore è stato percepito dagli impiegati correnti come loro datori di lavoro che si ritirano dal fornire il riempimento del healthcare.

"il riempimento di Healthcare sta transformandosi in in un prodotto prezioso nella nostra società, mentre è stato preso una volta per assegnato," Barnett aggiunto. "in un'economia con i 5 per cento di sotto di disoccupazione, datori di lavoro riconosca che il loro programma di salute è un fattore differenziante nella loro capacità di attrarre il talento. Desiderano progettare i programmi di benefici competitivi che gli impiegati desiderano, ma, a loro volta, desiderano gli impiegati lavorare per i benefici."

PwC scopre che più datori di lavoro osservano per raffinare i programmi attualmente hanno sul posto piuttosto che abbandonandoli.

•    Più di nove in dieci datori di lavoro (94%) esaminati da PwC hanno detto credono che potessero fare un lavoro migliore che ora stanno facendo per sostenere i loro impiegati nel riuscire la loro propria salute per contribuire a ridurre i costi e migliorare le prestazioni di affari.    
•    Una volta chiesto circa se fornire le informazioni sulla qualità ridurrebbe i costi del healthcare della loro azienda, l'accordo è caduto da 77 per cento in 2005 - 62 per cento in 2007. Ciò può indicare che i datori di lavoro ora realizzano che quello fornire le informazioni non è abbastanza da sè per cambiare il comportamento. La sfida reale è in impiegati di motivazione da comportarsi sulle informazioni fornite.

"i datori di lavoro hanno un interesse acquisito nella salute dei loro impiegati, ma il comportamento allineare cambiante va oltre dangling una carota in impiegati anteriori," ha detto Bruce Spooner, il direttore, pratica consultiva di industrie di salute di PricewaterhouseCoopers. "Consumatore-ha diretto il healthcare non è circa spostare di costo; è circa la compartecipazione della responsabilità di salute. Le aziende ed i programmi progressivi di salute ora sanno che devono fornire le informazioni, gli strumenti ed il supporto oltre che i motivi finanziari per promuovere e ricompensare le scelte sane di lifestyle e la salute specifica. Stiamo vedendo i programmi sani di wellness e di lifestyle sempre più compresi nelle strutture del beneficio, anche per quei datori di lavoro che ancora non sono preparati per offrire un programma con¬sumer-diretto specifico di salute."