I cieli pieni di sole e le alte temperature hanno impiegati soffrire dalla sindrome stagionale di assenza

Con l'arrivo dell'estate, circa 30 per cento degli impiegati possono chiamare in malato questa stagione per godere un giorno fuori. Ciò individuazione startling convalida che lo SRS è un'edizione enorme per i datori di lavoro. "l'indagine di assenteismo di estate" ha scoperto i driver dietro SRS ed ha esplorato come i datori di lavoro possono porre freno il problema. Una volta chieste perchè chiamano nel malato del lavoro per godere un giorno fuori, le risposte più-citate erano: Ho avuto bisogno di un giorno mentale di salute; il tempo era grande ed ho desiderato godere il giorno; e la mia quota di lavoro è pesante in modo da elimino spontaneamente tempo quando posso. Poichè gli impiegati cercano i modi estendere la loro fine settimana, i giorni più popolari alla chiamata in malato sono venerdì e lunedì.

L'indagine egualmente suggerisce che lo SRS può avere un effetto negativo su tutti gli impiegati nel posto di lavoro. Alcuni impiegati hanno accosentito che quando gli impiegati chiamano in malato quando non sono realmente ammalati ha effetto sul loro rendimento perché ci è poca gente per ottenere il lavoro fatto ed esso insiemi un precedente che consiglia ad altri impiegati chiamare in malato quando non sono malati. I datori di lavoro anche identificati di strategie di indagine possono adottare per porre freno l'emissione di SRS. Gli impiegati a tempo pieno hanno suggerito la stabilizzazione "dell'estate venerdì" o permettere agli impiegati di occorrere una metà o un giorno completo fuori al venerdì durante la stagione di estate. Altre risposte popolari hanno incluso fornire più flessibilità sul lavoro quale commutazione a distanza, compressa settimane del lavoro; ed orario mobile, così come fornire agli impiegati il tempo paid fuori dei programmi (PTO) che danno ad impiegati una banca di tempo di usare alla loro discrezione.

Tempo ammalato un beneficio antiquato

Secondo "il malato sul lavoro", un altro studio recente promosso da Kronos, i 98 per cento opprimente degli impiegati che lavorano a tempo pieno è andato funzionare quando erano ammalate. Queste informazioni, accoppiate con "i risultati di indagine di assenteismo di estate", illustrano la tendenza crescente che gli impiegati stanno forzando lo sviluppo di uso ammalato di tempo nel posto di lavoro. Infatti, l'abuso recente di tempo ammalato può costringere le organizzazioni a considerare questa un beneficio archaic degli impiegati.

"Poiché l'odierno posto di lavoro è dinamico e costantemente evolventesi, le organizzazioni devono effettuare i programmi e le strategie per sostenere questo cambiamento. La variazione drammatica in come il tempo ammalato sta usando dagli impiegati è appena un esempio, "ha detto Jim Kizielewicz, vice presidente di strategia corporativa a Kronos incorporato. "con cinque generazioni differenti nella mano d'opera, organizzazioni non può adottare un un-formato-misura-tutto metodo ai benefici. Le organizzazioni di pratica migliori stanno effettuando i programmi innovatori per sormontare lo spacco generational nell'odierna mano d'opera."

Metodologia Di Indagine

Un'indagine di 10 domande è stata eseguita da Harris Interactive via il relativo QuickQuerySM in linea generale a nome di Kronos incorporato da aprile 13-17 2007 fra 2.021 adulto degli STATI UNITI (anziano 18 ed eccedenza), fra quale 1.077 sono stati impiegati a tempo pieno. Una domanda supplementare è stata fatta fra 2.409 adulti degli STATI UNITI usando gli stessi test di verifica della selezione da aprile 18-20 2007. Per ogni onda, le figure per l'età, il sesso, race/ethnicity, la formazione, la regione ed il reddito di famiglia sono stati appesantiti ove necessario adattarli alle loro proporzioni reali nella popolazione. Appesantire del segno di tendenza egualmente è stato usato per registrare per ottenere il respondent'propensity per essere in linea.

Con un campione puro di probabilità di 2.021 e di 2.409, si potrebbe dire con lle novantacinque probabilità di per cento che i risultati generali avrebbero un errore di campionamento di +/- 3 punti di percentuale. L'errore di campionamento per i dati basati sui sottocampioni sarebbe più alto e varierebbe. Tuttavia, quello non prende altre sorgenti dell'errore in considerazione. Questa indagine in linea non è basata su un campione di probabilità e quindi nessun errore di campionamento teorico non può essere calcolato.

Circa Harris Interattivo

Harris interattivo è la dodicesima più grande e ditta di ricerca di mercato dicrescita nel mondo. L'azienda fornisce la ricerca innovatrice, le comprensioni ed il consiglio strategico per aiutare i relativi clienti a prendere le decisioni più sicure che conducono ai miglioramenti misurabili e duraturi nelle prestazioni. Harris interattivo ampiamente è conosciuto per lo scrutinio di Harris, uno del funzionamento più lungo, sondaggi di opinione indipendenti e per il pionierismo dei metodi in linea di ricerca di mercato. L'azienda ha sviluppato che cosa crede essere il più grande pannello del mondo dei dichiaranti di indagine, lo scrutinio di Harris in linea. I clienti interattivi di serv di Harris universalmente con il relativo unito uffici Dichiara, dell'Europa e dell'Asia, le relative filiali intero-possedute Novatris in Francia e MediaTransfer AG in Germania ed attraverso una rete globale delle ditte di ricerca di mercato indipendenti. Le più informazioni su Harris interattivo possono essere ottenute a www.harrisinteractive.com.

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