L'educazione scolastica e l'esperienza nei quadri
superiori variano ampiamente quanto la natura delle loro
responsabilità. Molti quadri superiori hanno un bachelor o un
più alto grado nella gestione di affari o nelle arti liberali.
I presidenti dell'università hanno tipicamente un doctorate nel
campo in cui originalmente hanno insegnato ed i soprintendenti della
scuola hanno spesso una laurea nella gestione di formazione.
(per le informazioni sui gestori a livello più basso nei
servizi educativi, si veda l'istruzione del manuale
sugli amministratori di
formazione.) Un gestore di ufficio di
mediazione ha bisogno di una priorità bassa forte nelle sicurezze e
nella finanza ed i quadri del grande magazzino hanno generalmente
vasta esperienza nel commercio al dettaglio.
Alcuni quadri superiori nel settore pubblico hanno una
priorità bassa nella pubblica amministrazione o nelle arti liberali.
Altri hanno potuto avere una priorità bassa relativa ai loro
lavori. Per esempio, un commissario di salute potrebbe avere un
grado laureato nella gestione di servizi medico-sanitari o nella
gestione di affari. (per le informazioni sui gestori a livello
più basso nei servizi medico-sanitari, si veda l'istruzione del manuale
sui gestori e medici di servizi medico-sanitari.)
Molte posizioni del quadro superiore sono riempite da
parte dell'organizzazione promuovendo sperimentata, gestori a livello
più basso quando un'apertura accade. Nelle industrie quali
commercio al dettaglio o trasporto, per esempio, esso è possibili per
gli individui senza un grado dell'università per funzionare il loro
modo in su in seno all'azienda e per diventare i gestori.
Tuttavia, molte aziende preferiscono che i loro quadri superiori
abbiano specializzato gli ambiti di provenienza e, pertanto, assumano
gli individui che sono stati gestori in altre organizzazioni.
I quadri superiori devono avere abilità personali
fortemente sviluppate. Una mente analitica in grado di valutare
rapidamente le grandi quantità di informazioni e di dati è molto
importante, come è la capacità di considerare e valutare i rapporti
fra i fattori numerosi. I quadri superiori anche devono potere
comunicare chiaramente ed in modo persuasivo. Altre qualità
critiche per successo direttivo includono la direzione, la sicurezza
di sè, la motivazione, la risolutezza, la flessibilità, il giudizio
sano di affari e la determinazione.
L'avanzamento può essere accelerato tramite
partecipazione ai programmi di formazione dell'azienda che comunicano
una più vasta conoscenza della politica e dei funzionamenti
dell'azienda. I gestori anche possono aiutare le loro carriere
diventando esperti con gli ultimi sviluppi nelle tecniche di gestione
ai programmi di formazione nazionali o locali promossi dalla varia
industria e dalle associazioni commerciali. I gestori che hanno
esperienza in un campo particolare, quali la contabilità o
l'ingegneria, possono assistere ai programmi di sviluppo esecutivi per
facilitare la loro promozione ad un livello elevato ancora. La
partecipazione ai congressi ed ai seminari può espandere la
conoscenza delle edizioni nazionali ed internazionali che influenzano
l'organizzazione e può aiutare i partecipanti a sviluppare una rete
dei contatti utili.
I direttori generali possono avanzare ad una posizione del
quadro superiore, quale il vice presidente esecutivo, nella loro
propria ditta o possono prendere una posizione corrispondente in
un'altra ditta. Possono persino avanzare per alzare le posizioni
verticalmente corporative quali l'ufficiale di funzionamento
principale o di direttore generale. Di direttore generale
diventano spesso membri del bordo dei direttori di una o più
ditte, tipicamente come direttore della loro propria ditta e spesso
come sedia del relativo bordo dei direttori. Alcuni quadri
superiori stabiliscono le loro proprie ditte o diventano consulenti
indipendenti.
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