Mentre il commercio diventa più complesso, le
ditte della nazione sono affrontate continuamente alle nuove sfide.
Le ditte sempre più contano sugli analisti della gestione per
aiutarle a rimanere competitivi in mezzo di questi cambiamenti.
Gestione analista, citato spesso come i consulenti di gestione
nell'industria riservata, analizzi e proponga i modi migliorare una
struttura dell'organizzazione, risparmio di temi, o profitti.
Per esempio, una piccola ma azienda velocemente crescente che ha
bisogno dell'aiuto che migliora il sistema di controllo sopra gli
inventari e le spese può decidere impiegare un consulente che è un
esperto nella gestione di inventario just-in-time. In un altro
caso, una grande azienda che recentemente ha acquistato una nuova
divisione può assumere gli analisti della gestione per contribuire a
riorganizzare la struttura corporativa ed ad eliminare i lavori
duplicati o non indispensabili. Negli ultimi anni, la tecnologia
dell'informazione ed il commercio elettronico hanno offerto le nuove
occasioni degli analisti della gestione. Le aziende assumono i
consulenti per sviluppare le strategie per entrare e competitivo
restante nel nuovo mercato elettronico. (per le informazioni
sugli esperti in elaborazione elettronica che lavorano nel consulto,
si vedano le seguenti istruzione altrove nel manuale:
Software Engineei del calcolatore;
analisti dei sistemi di elaborazione,
amministratori della base di dati ed
informatici; e
programmatori.)
Ditte che forniscono la gamma di analisi della gestione nel
formato da un singolo professionista alle grandi organizzazioni
internazionali che impiega i migliaia dei consulenti. Alcuni
analisti e consulenti si specializzano in un'industria specifica,
quali healthcare o le telecomunicazioni, mentre altri si specializzano
per tipo della funzione di affari, quali le risorse umane,
l'introduzione sul mercato, la logistica, o i sistemi d'informazione.
Nel governo, gli analisti della gestione tendono a
specializzarsi per tipo dell'agenzia. Il lavoro degli analisti e
dei consulenti in materia della gestione varia con ogni cliente o
datore di lavoro e dal progetto al progetto. Alcuni progetti
richiedono una squadra di consulenti, ciascuno specializzantesi in una
zona. In altri progetti, i consulenti lavorano indipendentemente
con i gestori dell'organizzazione. In tutti i casi, gli analisti
ed i consulenti raccolgono, rivedono ed analizzano le informazioni per
fare le raccomandazioni ai gestori.
Sia le organizzazioni pubbliche che riservate usano i consulenti
per una varietà di motivi. Alcuni difettano delle risorse
interne state necessarie per maneggiare un progetto, mentre altri
hanno bisogno della perizia del consulente di determinare che risorse
saranno richieste e che problemi possono essere incontrati se
perseguono un'occasione particolare. Per mantenere un
consulente, un'azienda in primo luogo sollecita le proposte di un
certo numero di ditte di consulto che si specializzano nella zona in
cui ha bisogno dell'assistenza. Queste proposte includono il
costo e la portata valutati del progetto, il fabbisogno di personale,
i riferimenti da un certo numero di clienti precedenti e una scadenza
di completamento. L'azienda allora seleziona la proposta quella
vestiti migliori i relativi bisogni.
Dopo avere ottenuto un'assegnazione o un contratto, gli analisti
della gestione in primo luogo definiscono la natura ed il limite del
problema. Durante questa fase, analizzano i dati relativi, che
possono includere i redditi annuali, occupazione, o dispendii e
gestori ed impiegati di intervista mentre osservano i loro
funzionamenti. L'analista o il consulente allora sviluppa le
soluzioni al problema. Nel corso dell'elaborare le loro
raccomandazioni, considerano la natura dell'organizzazione, il
rapporto che ha con altre nell'industria e la relative organizzazione
e coltura interne. La visione del problema è guadagnata spesso
sviluppando e risolvendo i modelli matematici.
Una volta che hanno deciso di una linea di condotta, i
consulenti segnalano i loro risultati e raccomandazioni al cliente.
Questi suggerimenti sono presentati solitamente nella scrittura,
ma le presentazioni orali per quanto riguarda i risultati egualmente
sono comuni. Per alcuni progetti, gli analisti della gestione
sono mantenuti allo strumento di aiuto i suggerimenti che hanno
formulato.
Gli analisti della gestione negli enti governativi usano le
stesse abilità dei loro colleghe del riservato-settore per
raccomandare i gestori su molti tipi di edizioni, la maggior parte di
cui sono simili ai problemi considerati dalle ditte riservate.
Per esempio, se un'agenzia sta progettando comprare i personal
computer, deve in primo luogo determinare quale tipo da comprare, dato
i relativi bisogni di elaborazione dei dati e del preventivo. In
questo caso, gli analisti della gestione valuterebbero i prezzi e le
caratteristiche di varie macchine e determinerebbero quale il la cosa
migliore raduni i bisogni dell'agenzia.
Email Questa Pagina!