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Qui È Che cosa Da cercare Quando Assume

Da Bob Nelson
Giornale Di Affari




Maggio 27, 2007

I datori di lavoro cercano molte qualità in futuri impiegati. Che cosa cercate quando intervistate i candidati?

La seguente lista vi dà un'idea delle qualità che i datori di lavoro considerano il più importante quando assumono:
  • Ethic del lavoro: Il lavoro duro può sormontare spesso una mancanza di esperienza o di addestramento. Desiderate assumere la gente che è disposta a fare qualunque prende per ottenere al lavoro fatto.

    Per contro, nessuna quantità di abilità può compensare per una mancanza di ethic del lavoro o di iniziativa. Anche se non saprete per sicuro fino a che non assumiate una persona, l'interrogazione attenta dei candidati può darvi una certa idea dei loro ethic del lavoro -- o almeno che cosa credete i loro ethic del lavoro per essere.

  • Atteggiamento: Che cosa costituisce un buon atteggiamento è differente per gli individui differenti. Ma un positivo, amichevole, disposto-$$$-AIUTA la vita di marche di prospettiva sul lavoro molto più divertente e rende tutto il lavoro più facile.

  • Esperienza: Un'intervista vi dà l'occasione fare le domande molto aguzze che richiedono ai candidati di dimostrarle hanno l'esperienza per fare il lavoro.

  • Smarts: La gente astuta può trovare spesso le soluzioni migliori e più rapide ai problemi che li confrontano. Nel mondo di affari, gli smarts del lavoro sono più importanti degli smarts del libro.

  • Responsabilità: Desiderate assumere la gente che è disposta ad intraprendere le responsabilità delle loro posizioni. Le domande circa i generi di progetti i vostri candidati sono state responsabili di ed i loro ruoli esatti in loro, possono aiutarli a determinare questa qualità importante.
Le cose piccole, come arrivare per l'intervista in tempo e vestirsi ordinatamente, possono anche essere indicatori di senso dei vostri candidati della responsabilità.

Assumere la gente di destra è uno della faccia dei gestori più importante di mansioni. Purtroppo, i gestori dedicano spesso il tempo minimo alla preparazione ed al processo reale di intervista.

I risultati che ottenete dal processo assumente sono solitamente in rapporto al tempo dedicate ad esso. Se vi dedicate a trovare il candidato di destra per una posizione, siete molto più probabili trovare quell'individuo. Se contate sulla probabilità portare i nuovi impiegati voi, potete essere delusi da che cosa -- e da chi -- trovate.

http://www.bizjournals.com/extraedge/consultants/return_on_people/2007/05/28/column399.html?market=portland

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