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Desiderato: In Operai Di Fabbrica Esperti

Da Molly Hennessy-Fiske
Tempi De Los Angeles




3 settembre 2006

WASHINGTON -- i genitori del Daniel McGee erano apprensivi quando il loro figlio ha girato la sua parte posteriore sul grado quadriennale dell'università hanno presupposto sempre che guadagnerebbe. Hanno calcolato che un grado del bachelor era il tasto a successo nell'economia moderna ed il loro figlio era sulla pista per guadagnare una, con i honors atletici, ad una media dei 3.0 grado-punti alla sua High School del Minnesota ed alle borse a disposizione.

Ma poichè McGee la ha vista, il suo futuro risiede nell'industria del vecchio-mondo della metallurgia. E per riuscire, dovrebbe fare qualcosa che scuotesse molti genitori: giri giù le borse e studi la tecnologia della macchina utensile ad un'università tecnica biennale.

McGee, 21, realizzati che cosa molti operai americani mancano: La produzione, desidera saputo i closings della pianta ed i licenziamenti, ora sta reclamando affinchè gli operai riempiano nei i lavori esperti high-paying. Mentre milioni di lavori di produzione sono stati outsourced o automatizzato dall'esistenza durante la decade passata, molte dei lavori restanti richiedono le elevate specializzazioni e pagano bene -- $50.000 - $80.000 all'anno per gli operai con il per la matematica necessario, il calcolatore e le abilità meccaniche.

Alcuni fornitori sono così disperati per gli operai che che possono programmarsi, funzionare o riparare i calcolatori ed i robot che ora dominano il pavimento della fabbrica che stanno offrendo le indennità di reclutamento, la rilocazione impacca ed altri motivi più comuni ai lavori bianchi del collare.

Nell'Ohio, i micro prodotti americani, lle elettrico-parti creatore, sta offrendo $1.000 indennità agli operai che reclutano i tecnici ed è costi commoventi del covering per i nuovi impiegati. In San Antonio, Toyota non può trovare abbastanza candidati qualificati per nelle le posizioni esperte nella relativa nuova pianta, anche dopo che il dichiarare ha patrocinato un programma di formazione. In Fontana, le industrie siderurgiche della California, la California lo hanno trovato così duro riempire cinque meccanici e le posizioni tecniche, alcune che pagano $28 un l'ora, che i gestori hanno cominciato pagare ad impiegati per addestrare per i lavori non riempiti.

Circa 90 per cento dei fornitori dicono che stanno avendo in lavori esperti riempientesi di difficoltà come quelle dei macchinisti e dei tecnici, secondo un'indagine liberata in dicembre dall'associazione nazionale dei fornitori, il gruppo principale di industria che rappresenta 12.000 fornitori.

Di quei fornitori, 83 per cento hanno detto che la scarsità negli degli operai esperti ha interessato la loro capacità di servire i clienti. Il deficit ha interferito l'attenzione del presidente Bush, che ultima settimana ha visitato un creatore delle metallo-parti in baia verde, Wis. e celebre che l'azienda non poteva riempire i relativi ordini perché non potrebbe trovare abbastanza operai.

Una delle barriere più grandi ad assumere gli operai giovani come McGee è reputazione del manufacturing come lavoro sporco, basso-low-paid e monotono. Ma McGee ha detto che gradisce il lavoro meccanico -- aveva lavorato ad un negozio della bicicletta durante la High School e nel workshop del garage del suo padre -- ed è stato alesato dal pensiero dei codici categoria di liberale-arti senza applicazioni nell'ambiente.

Ora, dopo la laurea da un riservato, High School di Minneapolis-zona, sta lavorando poichè un apprendista paid ad una ditta di manufacturing delle metallo-parti del local, che egualmente ha aiutato la paga per il suo programma di formazione tecnico biennale ad un'università di Comunità.

Rispetto ad un grado quadriennale, "trovo più valore nell'esperienza sul lavoro con esperienza di formazione tecnica," McGee detto. "vedo la gente molto uscire dalla scuola con appena la conoscenza del libro e trovarlo dura trovare un lavoro."

Inizialmente, la decisione del McGee era dura affinchè i suoi genitori accetti. Anche se il microfono McGee, 49, è un decano accademico all'università di Comunità il suo figlio assiste, lui ancora ha avuto visioni del lavoro che hanno coinvolto "un manuale, il tatuaggio sul braccio, birra di manufacturing della bevanda dopo lo spostamento -- non il genere della carriera per il mio figlio."

Che cosa è cambiato la sua mente stava vedendo il suo figlio assunto da E.J. Ajax & da Sons, che fa le staffe del metallo, i fermi ed altre parti, alcuni di cui entrano negli elettrodomestici e nel macchinario industriale. Oltre che le tasse scolastiche e un apprendistato di $14-an-hour, l'azienda sta fornendo McGee assicurazione contro le malattie, un 401(k) e, una volta che il suo addestramento è completo, uno stipendio di $58.240 all'anno.

Quello è più di il suo fratello università-istruito guadagna ad un lavoro di pubblicità che gli ha occorr due anni al ritrovamento.

"ci sono buoni lavori e buoni benefici fissati a loro," microfono McGee detto negli degli operai esperti di manufacturing. "non è il monotono, la lev in piedi-$$$-$$$-RIGA lavoro."

Il tecnico industriale medio ha guadagnato l'anno scorso $54.643, secondo il reparto di sviluppo di occupazione della California. Tramite il confronto, i guadagni mediani per tutti gli operai a tempo pieno degli STATI UNITI l'anno scorso erano sotto $34.000. Tuttavia la gioventù americana di esposizione di indagini vede il manufacturing come una pista che dipagamento di carriera piuttosto eviterebbero.

Contra nella contea del costa -- domestica ad un impianto chimico di Dow che paga negli gli operai esperti fino ad un massimo di $100.000, compreso straordinario e le indennità -- gli allievi dell'Comunità-università pensano nella la paga esperta meno di $55.000 di lavori di manufacturing, secondo un'indagine di county-development-bordo questo anno. Circa 75 per cento hanno detto che non avevano studiato la possibilità di fare domanda per un lavoro di manufacturing.

Oltre che il loro problema di immagine, i fornitori stanno avendo difficoltà che trovano negli gli operai esperti perché gli operai più anziani con l'addestramento adeguato stanno andando in pensione nei grandi numeri. E molti operai del complessivo che sono stati congedati negli ultimi anni sono poco disposti a ritornare a manufacturing o incapace aggiornare le loro abilità di per la matematica, ad esempio Mary Rosa Hennessy, direttore esecutivo della coalizione per i fornitori all'università nordica dell'Illinois.

Alcune aziende dicono che sono disposte a pagare riaddestrare gli operai ma che l'Comunità-università si programma hanno contato una volta sopra sono stati eliminati. Molte della 1.202 università del membro dell'associazione americana dei programmi chiusi delle università della Comunità negli ultimi anni dovuto la richiesta diminente dell'allievo, ad esempio Norma Risonanza, vice presidente delle comunicazioni.

Ora, i commerci stanno reclamando i nuovi, programmi aggiornati che richiedono l'apparecchiatura di addestramento costosa, lei hanno detto. Il manufacturing è vulnerabile alle diminuzioni economiche e le università temono che investiranno nei programmi costosi per vedere soltanto alto asciutto di lavori.

Quando Toyota ha annunciato i programmi per aprire una nuova pianta con 2.000 lavori in San Antonio, ha ricevuto 100.000 applicazioni dalla gente desiderosa di funzionare. Ma per le 200 posizioni del tecnico che hanno richiesto le elevate specializzazioni, il fabbricante automobilistico ha avuto difficoltà trovare i candidati, ad esempio Daniel Sieger, un portavoce dell'azienda.

Il dichiarare del Texas ha pagato ad insegnante Quijano franco per addestrare l'altretanto come 50 genti alla volta ad un'università di Comunità locale per nei i lavori esperti di Toyota, ma soltanto 20 hanno firmato in su. Quando Quijano ha chiesto alla gente ad una fiera di lavoro perchè non hanno fatto domanda per i lavori, che pagheranno fra $40.000 e $50.000, "tutta l'opinione che è basso-pagante, pericoloso e sporco," ha detto.

Finalmente, Toyota ha assunto circa 120 in operai esperti, principalmente reclutandoli da altri fornitori, Quijano detto. Che Toyota aiutato, Quijano ha detto, ma ha spostato il problema sulle aziende di cui gli operai lured via.

http://seattletimes.nwsource.com/html/businesstechnology/2003241442_factoryworkers03.html

Diniego






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