Rapporto Recruitment/CRR Del Cliente

Da: Keith Michael Sarich, MHA, CHE

Dire un medico che lavoro del recruiter è facile in un ambiente il più competitivo sarebbe come dire il supporto rampicante Everest è semplice come camminata nel parco!

Ovviamente, il ruolo di un recruiter in odierno mondo selvaggio e turbolento di sanità è nel migliore dei casi, un turbine di neve diretto dei E-maihi, chiamate fredde e disappunti costanti. In una professione con lontano troppe posizioni disponibili attraverso il paese per il medico e letteralmente le migliaia di ospedali, organizzazioni e headhunters di sanità che vying per un numero molto limitato di medici, di passivo o attivamente osservanti, diventa apparente che un recruiter ha bisogno di più di un sorriso grande e di una stretta di mano costante di sopravvivere.

Affrontiamolo, con i recruiters per mezzo degli stessi strumenti tecnologia-guidati quale il Internet, ancora scende ad una curva sproporzionata di offerta e della domanda. Per dimostrare questo punto, una revisione di appena una di una miriade dei luoghi di reclutamento del medico attualmente sul Internet rivela le occasioni infinite inviate dai numeri countless di ditte di ricerca.

Presupporre un recruiter fa tutti i giusti movimenti; da sourcing superb e dalla qualificazione alla gestione di alberino-disposizione, può ci alambicco provenire un elemento mancante? Forse uno strumento inbattuto con la possibilità di aumento della frutta del lavoro del recruiter?

Troviamo quella risposta, in primo luogo fanno alcuni presupposti.

Presupponiamo all'interno del mondo del reclutamento del medico, il campo da giuoco è essenzialmente livellato. Popolato con molti recruiters ben educati ed apparentemente motivati, con supporto ed accesso sufficienti a tecnologia che compete per uno stagno limitato del medico.

Ora supponga che i requisiti del materiale di riempimento di lavoro stanno aumentando attraverso il bordo, che in effetti sono. Troviamo che l'un reclutamento costante essenzialmente rispecchia quello seguente ed e così via e così via. I clienti ed i candidati differiscono da oggi, ma gran parte dei meccanismi dello stesso del remains di reclutamento molto di era opinione fatta cinquanta anni fa, meno il fattore di tecnologia.

Senza dubbio che la tecnologia ha accelerato "il processo" del reclutamento; accessibilità aumentante sia al candidato che al cliente mentre ridurre costa nelle zone specifiche di fare il commercio. La barriera all'entrata è diventato più facile da sormontare, evidente con la proliferazione di piccolo "mom-e-schiocchi" le ditte che egualmente stanno godendo le economie di massa e stanno usando la tecnologia ai loro proprie, vantaggio redditizio di reclutamento. Un buon esempio di questo sarebbe i vari (ancora) Web site liberi del Internet che offrono i postings no-cost di lavoro.

Entri nei giochi potenti di vendita di ruolo. Phillip Kotler, autore "della gestione di vendita" descrive un concetto chiave, "vantaggio competitivo". Secondo Kotler, tre variabili sono necessarie da realizzare il vantaggio competitivo. Con tante ditte di reclutamento rispecchiare il vantaggio seguente e competitivo si transforma in nel punto chiave quando discute il successo ed il guasto di una ditta di reclutamento. Kotler descrive i tre come differenziazione, direzione di costo e risposta veloce all'entrata. Le seconde e terze variabili descrivono di conseguenza la valutazione competitiva e response/entrance veloce in un nuovo o mercato attuale. Hanno certo effetto sul reclutamento...


Keith Sarich, MHA, CHE, CNC è un tenente comandante, unito Dichiara la riserva navale ed è il direttore regionale per l'assunzione di personale e le iniziative professionali di reclutamento per la riserva navale, il NC, lo Sc ed il TN. Ha tenuto le posizioni con l'università dell'Indiana Wesleyan, regolatori dell'aggiunta Dichiara l'università e come aggiunta di visita, università americana di sviluppo di personale medico che insegna nella zona del reclutamento del medico. Il sig. Sarich ha raggiunto "il recruiter del Year-2003" e "il recruiter medico del Year-2003" dalla sua organizzazione di genitore, situato a Orlando, FL.

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