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La persona, non la posizione

Da: Nan S. Russell




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Occorrendo tempo fuori dalla scuola laureata guadagnare abbastanza soldi per continuare, ero fortunato trovare una posizione del cassiere in un'unione di accreditamento locale. Ho ottenuto più delle tasse scolastiche dell'anno dall'esperienza. Egualmente ho ottenuto una lezione nelle aspettative.

Ero la stessa persona dietro il contatore come stavo assistendo alle settimane dei codici categoria presto. Tuttavia la posizione influenzata come la gente lo ha visto, come se il lavoro io sia fare cambiato chi ero. Più un libro che trasporta, l'allievo jeans-da portare che potrebbe essere lo scienziato seguente, la giustizia della Corte suprema, o il CEO corporativo, il mio pranzo della città universitaria del marrone-sacchetto, risparmio-acquista abbigliamento con capelli in una torsione, di sinistra senza dubbi che sono stato impiegato in un lavoro "normale". Egualmente non ha affidato dubbi ai loro presupposti d'emersione.

Attendendo sui membri di Comunità, gli allievi dell'università, gli amministratori ed i professori nel mio nuovo ruolo trovato erano buoni quanto tutto l'esperimento ufficiale di psicologia per questo maggiore dello psych. Giusto come le caratteristiche positive a volte unconsciously sono attribuiti per migliorare osservando, individui più atleticamente misura, ho sperimentato la gente che ha attribito l'importanza più grande alle idee, ai suggerimenti ed alla posizione di funzionamento basata input. La mia osservazione: la maggior parte della gente ero la posizione, non la persona che la ha tenuta.

Che l'osservazione è stata confermata anni più successivamente come notti di funzionamento della madre giovane ad un grande magazzino per fare le estremità venire a contatto di. Ed ancora poichè un nuovo gestore ha sorprendo di notare che era livello di posizione, non il merito dell'idea, che ha ondeggiato molti gruppi di "brainstorming".

Ci stimiamo troppo spesso ed altri dai titoli tenuti, non contributi dati. Mescoliamo sulle abilità, sui talenti e sul valore della persona con la loro occupazione o posizione. Ci dimentichiamo che un lavoro è qualcosa, non chi siete. Sentire una gestione maggiore l'amico dice alle storia circa un esecutore della stella, io ha interrogato più ulteriormente prevedere che una stella aumentante dal programma di formazione esecutivo per sentire soltanto la stella fosse qualcuno che funziona nello stockroom. Nessun filtro ha ostruito la sua che visione del talento.

Se desiderate vincere al funzionamento, gestisca le vostre aspettative e polarizzazioni circa le posizioni ed i titoli. Quello include il vostri propri. Non è il lavoro che siate dentro; è il lavoro che fate mentre siete in esso. Quello è vero per tutto ad ogni livello. Otteniamo spesso che cosa prevediamo. Preveda che le idee ed i contributi da tutto e da voi li ottengano. Agganci la persona, non la posizione.


© Nan 2004 S. Russell. Tutti i diritti riservati. Il segno fino a riceve il eColumn libero del Nan due volte alla settimana a www.winningatworking.com.

Nan Russell ha speso il più recentemente in venti anni nella gestione, con QVC come vice presidente. Ha tenuto le posizioni di direzione nello sviluppo della risorsa umana, nella comunicazione, nell'introduzione sul mercato e nella riga gestione. Nan ha un B.A. dall'università di Stanford e M.A. dall'università de Michigan. Attualmente lavorando al suo primo libro, vincente al funzionamento: 10 lezioni compartecipi, Nan è un produttore, un columnist, un proprietario di piccola impresa e un istruttore in linea. Chiamata www.nanrussell.com o contatto Nan a nan@nanrussell.com.









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