Non ha preso lungamente mentre sul safari nel
Botswana, cominciare a riconoscere l'animale chiama l'annuncio vagare
predatore nella zona. Che cosa lo ha incuriosito era il
percorso di pass-along quelle chiamate hanno preso, dal gruppo animale
al gruppo animale. Gli shrieks dei babbuini, strombazzare degli
elefanti, i gridi dei francolins, grida dei impalas sono
stati presi dagli animali adiacenti e sono stati spediti per finchè
la minaccia è rimasto.
In quel mondo della predatore-preda, in cui la sopravvivenza
dipende dal fare attenzione e dal passare sulle chiamate di
avvertimento, questo era equivalente della natura dell'"teste in su."
Lo ha ottenuto che penso. Perchè non è ci come
efficace un processo nel posto di lavoro? Sicuri, nessun di noi
sono in pericolo di consumo, ma il pericolo ancora lurks, emerge o
richiede l'attenzione di tanto in tanto. E le teste in su
possono ridurrvi la frequenza di incontrare esso, le sensibilità che
di limite siete fuori là sui vostri propri, o sforzo e rottura.
Mentre la maggior parte della gente prova a passare gli
avvertimenti sopra ai compagni di squadra della stesso-squadra, ottengono
spesso distracted, dimenticandosi di dare un grido che la scadenza di
progetto è stata accelerata, la sporgenza non stanno dicendo no a
tutto oggi, o il senso è cambiato. E quando viene ai contorni
immaginari dell'incrocio, raramente.
La contabilità, i servizi creativi, il supporto di cliente
tutto può essere influenzato dalle informazioni che conosciamo.
Ma, gli avvertimenti trovano raramente il loro modo attraverso
i perimetri del silo. Troppi pensano in termini di
sopravvivenza personale e piccole greggi dipartimentali, anziché la
sopravvivenza dell'azienda ed il grande gruppo che prosperano.
Se gli elefanti ascoltassero soltanto gli avvertimenti dagli
elefanti, dalle zebre da altre zebre o dai giraffes da altri giraffes,
il there'd è animali molto più guasti nel cespuglio africano.
Il processo per le teste della natura in su assicura che
l'allarme chiama i raggruppamenti animali trasversali ed i contorni
geografici. Il processo protegge il più grande intero.
Le nostre comunicazioni del posto di lavoro dovrebbero anche.
Ma lascilo è chiaro. Dopo venti anni nella gestione,
non sono naïve ai antics di alcuni che "dimentichisi deliberatamente"
di dare a compagni di squadra che dirigono in su, credenti che la
sopravvivenza dell'più adatto richieda le intenzioni sinister.
Ma, sono la minoranza. La maggior parte della gente ha
le buone intenzioni, ma povera esecuzione.
Nessuno è vero per la gente che sta vincendo a lavorare. È
thinkers grandi della squadra. Ripartisce
automaticamente le informazioni per aiutare altre per riuscire.
Suona le teste sull'allarme e passa lungo gli avvertimenti
quando li ottengono. Credono quello soltanto se l'azienda
scaturisce (o il paese o il mondo), volontà che fanno prosperare
all'interno di esso.
Che cosa separa la gente che sta vincendo a lavorare dalla
gente che non è è la loro filosofia. Credono che sia quando
siamo tutti che vincono che tutti vinciamo ed aiutando altri
prosperano aiuti loro sopravvivono. Come il maya Angelou lo
mette così a proposito, "nessuno, ma nessuno, può renderlo fuori qui
che solo." Quello è allineare nel posto di lavoro come è nel
cespuglio africano. Il mio consiglio? Dia altretante
teste in su come potete.
Nan Russell ha speso il più recentemente in venti
anni nella gestione, con QVC come vice presidente. Ha tenuto le
posizioni di direzione nello sviluppo della risorsa umana, nella
comunicazione, nell'introduzione sul mercato e nella riga gestione.
Nan ha un B.A. dall'università di Stanford e M.A.
dall'università de Michigan. Attualmente lavorando al suo
primo libro, vincente al funzionamento: 10 lezioni
compartecipi, Nan è un produttore, un columnist, un proprietario di
piccola impresa e un istruttore in linea. Chiamata www.nanrussell.com.
