Potete avere idee eccezionali, tuttavia mai non
leverage loro nella vincita ai risultati di funzionamento.
Quello è perché il segreto dietro quelle idee si trova nelle
prestazioni. Il vostro.
Convincere l'approvazione a perseguire la vostra idea
direttamente è collegato con il livello di riservatezza che la gente
ha nella vostra capacità di trasportarla. E se, creerete per
lei le occasioni in maniera regolare. Una consegna riuscita di
idea conduce ad un altro ed un altro ed un altro. Le idee più
grandi e più grandi sono affidate a popolare chi costantemente idee
di girata in realtà.
Vedete, non soltanto fate una necessità di idea di essere
buon, ma il idea-creatore deve essere un esecutore che può
trasportare la visione. Quello non li significa bisogno per
eseguire i lotti delle idee prima di ottenere uno approvato.
Significa che la qualità bassa del vostro lavoro è un fattore
decidente.
Durante venti anni della gestione, ho vetoed le idee migliori
che ho approvato. La maggior parte erano vetoed per un motivo:
fiducia di prestazioni. Non mi sono fidato della persona
per trasportare l'idea che hanno avuti. Un'idea mediocre da un
esecutore forte vincerà l'approvazione sopra un'idea grande da
qualcuno con contradditorio segu-attraverso ed i poveri risultati.
Se non potete fare le cose piccole, perchè chiunque dare le
cose più grandi o più importanti voi per fare? E mentre ogni
idea non potrebbe essere grande, prende l'energia, tempo e le risorse
via dall'altro lavoro tenta. Non tutte le idee che convincono
la produzione approvata per riuscire. Quello È GIUSTO.
I lotti possono essere imparati da quei che vengano a mancare,
anche. Guardi Edison e la lampadina. Ma se un'idea viene
a mancare perché è stata eseguita male, impariamo soltanto il
quoziente di competenza dell'iniziatore.
Ci è un lato del mercenary ad approvazione di idea. Che
cosa accade con la vostra idea è una riflessione sulla persona che la
ha approvata. Lo conosco, per uno, non sono disposto a
rischiare la mia reputazione sull'idea metà-cotta o metà-eseguita
qualcuno. Quello non significa che non mi assumo le
responsabilità sugli individui o sulle idee. Faccio su
entrambi. Ma, le decisioni economiche sono circa le
probabilità ed i rischi. Assicurisi che entrambi sono nel
vostro favore. Essere un esecutore forte è il modo migliore
ottenere le vostre idee notate e venderle alle potenzi che sono.
Potete cominciare aumentare la vostra reputazione di
prestazioni effettuando le idee che non richiedono chiunque
approvazione. Faccia che cosa deve fare, che cosa sarebbe utile
se effettuato o favorevole se creato. Naturalmente, questo
lavoro di-VOSTRO-DISCREZIONE è sempre oltre che le responsabilità
correnti. La gente che sta vincendo alle idee lavoranti di uso
sviluppare la fiducia di prestazioni. E la fiducia di
prestazioni sviluppa le carriere.
Nan Russell ha speso il più recentemente in venti
anni nella gestione, con QVC come vice presidente. Ha tenuto le
posizioni di direzione nello sviluppo della risorsa umana, nella
comunicazione, nell'introduzione sul mercato e nella riga gestione.
Nan ha un B.A. dall'università di Stanford e M.A.
dall'università de Michigan. Attualmente lavorando al suo
primo libro, vincente al funzionamento: 10 lezioni
compartecipi, Nan è un produttore, un columnist, un proprietario di
piccola impresa e un istruttore in linea. Chiamata www.nanrussell.com o contatto Nan a nan@nanrussell.com.
