Passando con i movimenti di un'intervista
difettosa è come la sbucciatura indietro degli strati di una cipolla.
Sally ha imparato questa lezione il modo duro, hands-on durante
l'intervista che dovrebbe essere una parte della torta. Sally
ha fatto domanda per una posizione che misura perfettamente le sue
qualificazioni. Quando ha ricevuto un invito intervistare,
Sally ha creduto che fosse a shoo- per nel lavoro. Ritenendo
sicura, si è avvicinata all'intervista in un modo di lassismo.
Non ha preparato e prematuramente non ha celebrato un'offerta
che fosse convinta fosse estesa.
Il giorno dell'intervista, Sally è stato sorprendo dal livello
di ansia che ha ritenuto. La sua apprensione ha cominciato a
costruire ed ha cominciato a prepararsi all'ultimo minuto per
l'intervista. Per il momento in cui arrivi all'intervista, è
stata agitata visibilmente.
Lezione imparata: Il momento di raccogliere i vostri
pensieri è prima di un'intervista, non sul vostro modo ad uno.
Se arrivate ad un'intervista bewildered, il recruiter prenderà
l'avviso e correte un elevato rischio che dovrete non ottenere
l'offerta.
L'intervistatore ha entrato nel rifugio e si è introdotto.
Per facilitare il tensionamento, ha chiesto ad una domanda
comune del icebreaker, "avete avuti difficoltà trovarli?"
Sally non è stato mai un piccolo talker liscio ed ha risposto
alla domanda candidly. Ha confidato che non ha un buon senso
dell'orientamento ed accoppiato con il fatto che era ansiosa, ha
passato all'entrata della costruzione alcune volte.
L'intervistatore ha sorriso gentile ed ha continuato camminare
verso la stanza di intervista. Realizzando goofed, Sally
titubante ha seguito l'intervistatore.
Lezione imparata: Tutto che diciate e che facciate
durante l'intervista siate controllati; dall'instante camminate
dentro, al momento che camminate fuori. Una domanda non
colpevole non esiste durante l'intervista e un misstep trascurato è
dimenticato raramente. Scelga con attenzione le vostre
risposte.
Quando Sally escorted alla stanza di intervista, è stata
sorpresa vedere un pannello degli intervistatori.
Aveva una conoscenza di soltanto con "esso è giusta voi e me,
tipo del capretto" dell'intervista un-su-un. All'inizio
dell'intervista, si è resa conto rapidamente che stava andando essere
una sfida per gestire quell'intervista.
Lezione imparata: Le interviste sono imprevedibili.
Uno non conosce mai la vasta gamma di soggetti che saranno
coperti ed il tipo di formati che possono essere presentati.
Rendasi familiare a tutte le regolazioni di intervista.
Poiché non doveva aspettare per la serie di domande,
Sally ha scattato sopra le sue risposte. Ha messo a fuoco sulle
edizioni che non erano relative e se poche informazioni su che cosa
era pertinente.
Ha cominciato a ramble e sembrato sotto-qualificata per la
posizione.
Percependo che stava intervistando male, Sally ha cominciato a
perdere la pazienza con il processo. Non è riuscito ad
effettuare il contatto di occhio ed ha cominciato a irritarsi.
L'entusiasmo che ha ritenuto per la posizione e l'azienda ha
diminuito lentamente mentre ha testimoniato gli sguardi in bianco
sulle facce dei partecipanti. Si è ritirata mentalmente
dall'intervista e di conseguenza, sembrata disinterested.
Lezione imparata: La maggior parte dei intervistatori
invitare i candidati ad essere nervosi durante l'intervista e li
perdoneranno raramente se non riuscite a dimostrare un interesse
sincero nel funzionamento per loro. La maggior parte decisione
assumente è basata sopra se l'intervistatore vi ritiene un
collegamento. L'omissione di stabilire un legame immediatamente
è solitamente oltre la riparazione.
Dopo che l'intervista Sally si renda conto che le domande lei
erano state fatte non sia difficile. Era stata soprafata da
nervosismo e quello si era apannato la sua capacità di comunicare
efficacemente chiaramente ed al punto.
Lezione imparata: Anche se avete "il roba di
destra," niente è garantito. Non ottenga interferito fuori
della protezione; preparisi per le interviste; faccia il
vostro lavoro.
Linda Matias è presidente di CareerStrides e dell'associazione
dei produttori nazionali del resume. È stata citata a il
giornale del Wall Street, New York Newsday, il Newsweek ed il
HR-esource.com. Email lei a
linda@careerstrides.com.
