Povero Pluto. Messo a nudo della
relativa condizione planetaria dall'unione astronomica internazionale
e ristrutturato come "un pianeta nano," demotion del Pluto annunzia le
nuove regole per la classificazione del pianeta. Una settimana
del dibattito dagli astronomi renowned da settantacinque paesi ha
culminato nella decisione per ridurre il numero di pianeti ad otto
"classico" un.
Questa ristrutturazione lo ha ottenuto che penso. Come
un cambiamento della riorganizzazione o di direzione dell'azienda, le
regole sono state alterate. E nessuna materia se foste fra gli
scienziati che sostengono per più pianeti o di meno, più non
importa. La decisione è resa. Come esso. Nonla
gradisca. È fatta.
I cambiamenti organizzativi possono essere come quello anche.
Come Pluto, ho speso gli anni di carriera con
l'indicazione, la condizione "classica" e l'accesso "da ristrutturare
soltanto" con le fusioni, le aquisizioni, il downsizing e le
riorganizzazioni. Sicuri, comodi e coraggiosi con una sporgenza
corrente, dovete rimproverare, riadattare e riorientare ad un nuovo
con uno stile, un fuoco e lle regole differenti.
È sembrato abbastanza nella mia carriera-vita per raccogliere
alcune comprensioni lungo il modo. In primo luogo, il
suddenness unnerving e spesso doloroso. Gli spostamenti del
familiare alle decisioni della secondo-natura e non pratiche diventano
secondo-hanno indovinato ones. Quando le regole cambiano è
scomodo.
Ma, non potete andare indietro. Non potete cambiare il
risultato. Che cosa era allineare ieri è andato. Così,
la mia seconda lezione ha imparato che il modo duro è la ha lasciata
va il più rapidamente possibile. Il vostro futuro dipende da
esso. In terzo luogo, riconoscali sono negli spurt di sviluppo.
Quello può essere doloroso, challenging o exhilarating.
E mentre non potrebbe essere uno sviluppo che scegliereste,
usare il vostro talento per reinventarsi, trovare la vostra messa a
terra e contribuire nei nuovi modi.
Vedete, se il cambiamento può accadere a qualcosa sicura
quanto i pianeti, esso probabilmente accadrete noi. Quando
possiamo scavare dentro, resistere a e combattere, o dopo la presa
dell'alito profondo ed il raggruppamento, possiamo trovare il nostro
coraggio e prendere un passo avanti.
Quello è che cosa la gente che sta vincendo a funzionamento.
Sceglie l'eccedenza di futuro il fossilization eccessivo di
sviluppo passato e personale, la sconfitta eccessiva di occasione ed
il consternation eccessivo di contributo. E difficile quanto
quello è occasionalmente fare, popolare chi stanno vincendo sul
lavoro lavorante attraverso i loro disappunti e ferite, stanno
valutando le loro opzioni, stanno inventando il loro futuro e stanno
trovando la loro saggezza. Come l'Africano un proverbio ci
ricorda tutti, "quando la musica cambia, in modo da fa il ballo."
Desideri vincere al funzionamento? Impari il nuovo
ballo.
Ricevi una copia di 21 punta di vincita di carriera (un
trasferimento dal sistema centrale verso i satelliti libero) a http://www.winningcareertips.com.
Nan Russell ha speso il più recentemente in venti
anni nella gestione, con QVC come vice presidente. Ha tenuto le
posizioni di direzione nello sviluppo della risorsa umana, nella
comunicazione, nell'introduzione sul mercato e nella riga gestione.
Nan ha un B.A. dall'università di Stanford e M.A.
dall'università de Michigan. Attualmente lavorando al suo
primo libro, vincente al funzionamento: 10 lezioni
compartecipi, Nan è un columnist, un produttore e un altoparlante.
Chiamata http://www.nanrussell.com
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