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Uccida il hype

Da: Nan S. Russell




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Stava aspettandolo quando ho ritornato da una riunione. Diritto fuori del mio portello dell'ufficio, potrei dire da lei all'occhiata in discesa, Jodie non ero là darmi le buone notizie sul progetto. Malgrado il suo stile sicuro, entusiastico e definitivo, non è riuscito a trasportare che cosa aveva lanciato. Non era la prima volta.

Jodie ha funzionato al contrario del raccomandare scozzese di proverbio: "non lasci mai i vostri piedi funzionare più velocemente dei vostri pattini." Era piena delle idee, piena della promessa, piena dell'idealismo e corta sui risultati. Il suo sopra-over-promising era stalling la sua carriera. Vedete, risultati siete che cosa differenziano la gente che sta vincendo a lavorare dalla gente che non è. I risultati sono come entrambe le aziende e la gente, fanno prosperare. Tanto come Jodie ha comunicato, con riservatezza assoluta, circa che cosa stava andando fare, non lo ha fatto.

Non ci è scarsità di Jodies nel posto di lavoro. Ci è troppa gente che parla di che cosa stanno andando fare, desiderare per fare, o stanno pensando a fare. Verniciano le immagini intriganti con il loro exuberance e quel gli aiuti loro ottengono l'assegnazione. Ma non riescono a trasportare sulla promessa. Durante i miei venti anni nella gestione, li ho trovati in sia consulenti che personali interni. Persino ho assunto alcuni. Indovino ho desiderato credere che potrebbero fare che cosa hanno detto.

Ma ho imparato che sono tanto come i tabelloni per le affissioni della città che esigono "l'hamburger migliore nel mondo," o libri e scomparti che touting che potessi avere ABS piano in cinque minuti un il giorno, sviluppare il self-esteem in dieci giorni e diventare un millionaire a cinque punti facili. Mentre le promesse possono essere l'essenza di pubblicità e sopra-over-promising può ottenere i libri, gli scomparti, i prodotti ed i servizi venduti, causano il disappunto. Le promesse non riempite sviluppano le nostre speranze e diminuono la nostra fiducia. Così, quando trovate qualcuno che sviluppi le vostre speranze ed aumenti la vostra fiducia, di prend nota. Vedete, là siete un talento che definisce la gente che sta vincendo a lavorare. Non delude. Trasporta. Produce costantemente che cosa dicono che. E lo ripete diverse volte e. Può lanciare le loro idee con passione ed exuberance, o avvertenza e logica, ma non hype loro.

La gente che sta vincendo a lavorare trasporta che cosa promettono. Piuttosto che sotto-prometta e che sopra-trasporti, senza mai sandbagging. Ogni tempo fa che cosa dicono il they're che va fare, sviluppa la loro credibilità. E la credibilità sviluppa le carriere. Ma, ci è un altro beneficio anche. Il self-esteem sale quando sorpresete e vi dilettate una sporgenza, un cliente, o un compagno di squadra trasportandovi più ha promesso. Desideri iniziare a vincere al funzionamento? Non prometta che più di può trasportarvi. Ed uccida il hype.


© Nan 2005 S. Russell. Tutti i diritti riservati. Il segno fino a riceve il eColumn libero del Nan due volte alla settimana a www.winningatworking.com. Nan Russell ha speso il più recentemente in venti anni nella gestione, con QVC come vice presidente. Ha tenuto le posizioni di direzione nello sviluppo della risorsa umana, nella comunicazione, nell'introduzione sul mercato e nella riga gestione. Nan ha un B.A. dall'università di Stanford e M.A. dall'università de Michigan. Attualmente lavorando al suo primo libro, vincente al funzionamento: 10 lezioni compartecipi, Nan è un produttore, un columnist, un proprietario di piccola impresa e un istruttore in linea. Chiamata www.nanrussell.com o contatto Nan a info@nanrussell.com.









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