Personable ed entusiasta di lei lavoro, mi ha
occorr i mesi per scoprire il problema. Chiamando Cheryl al mio
ufficio per una domanda rapida, ho domandato perchè le informazioni I
stato necessario non erano nell'archivio. "l'OH," ha risposto
Cheryl, "io non ha fatto l'archivario ancora." Stava pensando
ha compreso male di che cosa ho avuto bisogno, io ha spiegato che che
cosa stavo cercando da quattro mesi fa. "yeah, quell'archivario
non fatto ancora," ha detto materia-di-factly.
Risulta Cheryl non ha gradito archiviare. Così ignorato
quella funzione del suo lavoro, lavorante al mucchio crescente,
impilato unobtrusively nell'armadio del rifornimento, per appena
cinque - dieci minuti un il giorno. Per la fine della nostra
discussione, ho realizzato che non era archivario giusto Cheryl stava
ignorando. Parecchie mansioni come minimo sono state toccate.
Cheryl ha fatto che cosa molti che non stiano vincendo a
funzionamento. Intenzionalmente dawdle, rimandano o ignorano le
parti del loro lavoro che non gradiscono. Scelgono i loro
to-dos, non da che necessità di ottenere fatto, ma da che cosa
ritengono come fare quel giorno. Il desiderio personale, non
bisogni di affari, detta il loro metodo di ciliegia-raccolto ad una
descrizione del lavoro. Ed allora si domandano perchè sono
annoiati, non ottengono un aumento grande, o non sono offerti le
assegnazioni migliori.
Come nuovo gestore allora, non lo ho ottenuto. Come
gestore seasoned venti anni più successivamente ancora non.
Vedete, lavoro siete tanto come adage del Ford di henry:
potete avere "tutto il colore, finchè è nero." Ci non
è molta scelta sul modello di base delle responsabilità di lavoro.
Siete stati assunti per fare che cosa deve essere fatto.
Così come esso, o non, ecco perchè il vostro lavoro esiste.
Non ci è opzione di smorgasbord ai lavori che siete incaricati
di ultimare.
Ma qui è che cosa mancanza di molta gente circa le
responsabilità di lavoro - sono soltanto l'inizio. Potete
ciliegia-selezionate il lavoro migliore e più desiderabile e
scegliete che cosa è divertimento ed interessare a voi. La
gente che sta vincendo a funzionamento lo fa tutto il tempo.
Quello è perché capiscono che lo sforzo ed il
ciliegia-raccolto discrezionali sono opzioni possono esplorare dopo
che il lavoro sono stati assunti per fare sia fatto e sia fatto bene.
Così invece di procrastinare, ottengono attraverso il loro
lavoro, in modo da possono colpire nelle nuove assegnazioni migliori.
Invece di rinviare che cosa hanno antipatia per per fare, lo
ottengono allontanato. Ed invece di dawdling o sprecare il
tempo con meno to-dos importanti, danno la priorità al loro lavoro
intorno ai bisogni del commercio ed affrontano le responsabilità più
difficili, i risultati aventi effetto e contribuire
all'organizzazione.
Vedete, popolate chi stanno vincendo a lavorare fanno una
scelta differente che Cheryl ha fatto. Riconoscendo che il
percorso a lavoro più interessante e più challenging ottiene facendo
il lavoro che sono stati assunti per fare eccezionalmente il pozzo in
primo luogo, fanno quello.
Come J.P. Morgan ha detto, "non potete selezionare le ciliege
con il vostro di nuovo all'albero." La gente che sta vincendo a
non lavorare mai la girata la loro parte posteriore sotto le loro
responsabilità di lavoro. Invece, contribuiscono a sviluppare
un albero più grande. Sanno che più alto paghi, occasioni
promozionali, le attività del lavoro ed il ciliegia-raccolto
discrezionali di assegnazione seguono le prestazioni e la
responsabilità forti.
Il segno fino a riceve il eColumn gratuito del Nan due volte
alla settimana a http://www.winningatworking.com. Attualmente
rifinendo il suo nuovo libro, colpente il vostro progresso: Il
vostro lavoro, il vostro modo, Nan è un autore, un consulente e un
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