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ÉTAPES POUR DES DÉCISIONS PERTINENTES




1. Choisissez le but
Les erreurs les plus sérieuses ne sont pas faites en raison des réponses fausses, mais plutôt à partir de poser les questions de mal.

2. Explorez les lignes de conduite
Repoussez les bornes ! Découvrez le nouveau territoire.

3. Approfondissez Votre Connaissance
La prise de décision est des affaires solitaires, mais toutes les étapes préparatoires doivent être partagées jusqu'au degré le plus large que le temps et la circonstance permettent. Entretien pour peuple impliqué dans cette zone particulière ou qui ont eu l'expérience avec eux.

4. Pesez les possibilités
Évaluez les choix ouverts de vous. Visualisez les résultats de chacun. Énumérez leurs avantages et inconvénients. Examinez vos motifs pour assurer favoriser une option particulière.

5. Laissez Votre Décision Brasser
La prise de décision est une fonction créatrice. Parfois après une période d'étudier, contrôlant, et pesant, le prochain mouvement doit la mettre de côté. "sommeil là-dessus."

6. Choisissez
La vie est un risque. Chaque entreprise a ses incertitudes. Faites face au fait que la décision que vous faites peut s'avérer mal et que vous devrez vivre avec les résultats. Ou vous pouvez pouvoir retirer une décision et un essai faux encore. Vous pouvez contrôler le processus, mais pas les résultats ou le résultat de votre décision.


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