Beaucoup de gens seraient faites frémir pour
gagner le salaire d'un chirurgien ou d'un cadre supérieur.
Cependant, beaucoup de gens croient également de manière
erronée qu'un salaire est le seul facteur qui détermine leur niveau
de satisfaction dans un travail. Les experts en matière de
carrière encouragent des demandeurs d'emploi à étudier une
variété de facteurs travailler-connexes avant qu'ils laissent un jeu
de quantité de salaire le rôle le plus significatif dans leurs
décisions de carrière.
12 octobre 2006
Indianapolis, DEDANS -- ne
doutez pas de l'ambition des étudiants d'université d'aujourd'hui.
Ils travaillent dur pour gagner leurs degrés et plan à
récompenser bien de leurs efforts dans leurs premiers travaux en tant
que jeunes professionnels.
Selon une étude récente par Yahoo ! HotJobs, presque
moitié des étudiants d'université et d'université comptent gagner
une rémunération de départ de $50.000 ou plus. Tandis que
cette figure peut sembler élevée pour de jeunes employés obtenant
leurs pieds humides dans le lieu de travail pour la première fois,
les experts en matière de carrière croient qu'il a raison viser des
étudiants haut quand il vient à leur premier revenu.
les "économistes ont comparé les revenus des personnes qui
ont commencé dehors dans inférieur et des travaux depaiement et ont
constaté que ceux qui ont commencé à un niveau plus bas
généralement n'avait pas attrapé jusqu'les autres à même 10 ou 20
ans après," dit Michael Farr et Laurence Shatkin, Ph.D., auteurs des
250 travaux dePaiement.
L'étude a également constaté que plus que la moitié des
étudiants ont identifié une rémunération de départ forte en tant
qu'un de leurs facteurs supérieurs en choisissant un travail.
Il n'y a aucun doute que l'argent est sur l'esprit de jeunes
professionnels désireux de se supporter financièrement tout en
s'accélérant dans la main-d'oeuvre.
Cependant, Farr et Shatkin encouragent ces jeunes
planificateurs de carrière intéressés à gagner un revenu élevé
pour se rappeler qu'un salaire élevé n'est pas le seul facteur qui
adresse en appeler du travail. Ils encouragent des demandeurs
d'emploi à considérer également un travail prié des heures de
travail, les chargent, et réglage ; collègues ;
demandes physiques ; croissance ; et ouvertures
annuelles.
Dans les 250 travaux dePaiement, ils informent des étudiants
et d'autres poursuivant une nouvelle carrière pour comprendre que
"n'importe quel choix du travail que vous faites devrait être
expérimental, et avant que vous fassiez un engagement vous devriez
étudier le travail plus en détail, idéalement de voir et de parler
aux gens sur le travail."
En outre, les demandeurs d'emploi doivent comprendre qu'ils ne
gagneront pas de plus grands chèques de règlement sans beaucoup
d'effort et d'expérience. Farr et Shatkin ont constaté que
quelques facteurs travailler-connexes, tels que l'impact des
décisions sur des collègues ou des règles de compagnie ;
prise de parole en public ; et l'importance d'être
exacte ou précise, sont de meilleurs facteurs que d'autres pour
prévoir le revenu élevé.
Si les jeunes demandeurs d'emploi ne se sentent pas tout
préparés pour défendre leurs décisions ou pour parler devant un
groupe de 50, ils peuvent vouloir considérer commercer un plus grand
chèque de règlement pour une carrière qui mieux est convenue à
leurs intérêts et capacités.
Farr et Shatkin croient qu'il est simplement sur chaque
demandeur d'emploi individuel pour déterminer juste comment dur ils
sont disposés à travailler pour faire de grands mâles.
"vous devez décider ce que vous pensez de chacun de ces
facteurs et déterminez combien ils caractérisent le genre de travail
que vous considérez."
les 250 travaux dePaiement est fourni à toutes les librairies
principales et par l'éditeur (www.jist.com ou 1.800.648.JIST). Pour les medias libres copient
ou pour parler avec les auteurs, contact Natalie Ostrom.
JIST, éditeur de la carrière de l'Amérique, est le principal
éditeur de la recherche du travail, la carrière, l'information
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et de caractère, les cahiers de travail, les évaluations, les videos
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