La nouvelle année commence par des résultats
immédiats, pas résolutions.
9 décembre 2006
Les terroristes, la tentation et un barrage des
inconnus font face à des chefs de file des affaires en 2007.
L'auteur et l'entrepreneur David Russell suggère un système
10-step pour se déplacer au delà des résolutions aux résultats au
début de l'année nouveau.
Russell, auteur du succès de livre avec des personnes, nous
observe "aujourd'hui parlent avec beaucoup de who've de personnes
favorisé dans la gestion sans n'importe quel arrangement de la façon
mener des personnes. Elles sont fonctionnement juste sur leurs
capacités normales de conduite. C'est particulièrement vrai
avec des entrepreneurs de la GEN Y et de la GEN X. Le problème
est le succès de leur entreprise dépend de contrôler pertinemment
leurs employés. C'est pourquoi nous enseignons une approche
systématique pour des amorces intoxiquées aux habitudes faibles de
gestion."
La compagnie de Russell enseigne des amorces des associés de
Microsoft, d'Intel, et de Cisco, des professionnels d'heure et
d'autres propriétaires d'affaires un système de gestion fondamental
de talent. Avec ce système de base en place, les entrepreneurs
peuvent mieux accroître leurs forces normales et incorporer
l'enseignement de Covey, de Blanchard et d'autres gourous de
conduite.
L'entrée dans la nouvelle année Russell recommande un
processus 10-step pour créer la base pendant votre meilleure année
jamais :
1. Préparez en décembre - produit en janvier
Strategize et préparent vos plans pour la
nouvelle année en décembre ainsi vous produisez des résultats
immédiatement en janvier 2007. Ne détruisez pas janvier aux
résolutions se développantes quand vous pourriez réaliser des
résultats.
2. Passez en revue Vos Systèmes
Améliorez votre puissance systématique en
identifiant des faiblesses pour corriger, et forces à construire au
moment, dans vos processus et systèmes. Et ne donnez pas sur
le système le plus important de tous - comment vous louez,
contrôlez, développez et maintenez les personnes.
3. Comprenez comment vous faites une différence
L'enclenchement complet des employés exige des
espérances signicatives des employés de travail et de réunion.
Par exemple, vous savez que votre travail a la signification si
vous travaillez pour la mère Teresa à taudis de Calcutta. Il est
facile pour des personnes comprendre ce. Pourtant
presque chaque affaires fournissent la valeur à ses clients.
Assurez vos personnes comprendre pourquoi leur travail fait une
différence positive dans les vies de d'autres.
4. LOI : Vivent Il - Observez-Le -
L'améliorer
Vos employés utilisent-ils vos propres produits
et services ? Jim Cabela de l'empire au détail de sports en
plein air de $1.5 milliards le Cabela encourage ses employés à
essayer les produits qu'ils se vendent (vivent il) et il investit la
première moitié de chaque jour d'affaires parlant avec des clients
(observez-la). Basé sur ce feedback, Cabela continue à
améliorer son organisation (améliorez-la) et engage entièrement des
employés. Votre compagnie pratique-t-elle LOI ?
5. Plans de Succès
Les plans de succès sont des listes de to-do
sur des stéroïdes. Votre système actuel est-il pertinent à
contrôler votre temps ? La voie simple d'évaluer ceci est
passer en revue la dernière année et de considérer si vos objectifs
principaux chaque jour ont été atteints. Si votre client
quotidien et des exercices contre l'incendie des employés vous
distrayait de vos premières priorités, alors vous avez besoin d'un
meilleur système pour améliorer votre cadence de succès.
6. Louez Le Meilleur Évitent Le Repos
Des revendications récentes d'une étude 63% de
toutes les décisions de location sont faites pendant la première
entrevue. Vous ne pouvez pas louer basé sur seuls des
sentiments. Vous devez équilibrer des émotions avec des
faits. La guerre pour louer le grand talent est ici et la voie
de gagner la bataille est d'avoir un système de location discipliné
et complet. Nous enseignons un système qui est incroyablement
pertinent. Écrivez la nouvelle année avec un plan clair pour
louer le meilleur et pour éviter le repos.
7. Compensation Qui Paye
Nous enseignons un programme équilibré de
compensation de salaire de base, les avantages et la compensation de
salaire d'exécution ne substitue pas des techniques de gestion
appropriées, mais devrait le renforcer, communiquer vos valeurs de
compagnie et fournir des incitations ouvertes pour que les employés
gagnent davantage basé sur l'exécution. Payez comme vous
allez - ne font aucun engagement de pension ou d'avantage qui
étendent au delà de chaque année civile.
8. Écoutez Davantage
Des guerres sont gagnées par des groupes de
personnes combinant leurs forces. Les entreprises se
développent avec succès quand les amorces prennent le temps
d'écouter des soucis exprès des employés, suggèrent des
améliorations et identifient des forces pour exploiter plus loin.
Classez l'heure en 2007 de se réunir face à face
régulièrement avec des employés pour identifier leur contribution,
pour apprendre leur perspective de votre satisfaction de client et
pour écouter avec un esprit ouvert.
9. Buts Qui Fonctionnent
La configuration, le suivi et l'accomplissement
de but infestent de nouveaux entrepreneurs et se lever
tient le premier rôle. Ne soyez pas confus : Travailler dur
est important, mais vous devez apprendre comment fixer des objectifs
mesurables, définissez des étapes d'action pour réaliser chaque but
et suivi uniformément aux employés pour les aider à surmonter des
obstacles. Le point de départ définit comment écrire des
buts correctement. Obligez alors vos employés à dessiner
leurs buts. Réunissez-vous pour les confirmer et puis pour
classer votre suivi.
10. Entraîneur - Ne jouez pas
Trop d'entrepreneurs ne délèguent pas
charge parce qu'il est plus facile que ils effectuent le
travail eux-mêmes que de former d'autres. Ceci doit changer si
vous voulez vraiment réussir. Le mentorat vos employés
ainsi eux apprennent comment penser sur leurs propres et le succès de
votre compagnie appariera vos espérances ou là-bas.
Pour les entrepreneurs et les amorces de corporation qui
veulent la tutelle peu coûteuse sur la gestion de talent, la
compagnie de Russell offre une approche de roman. Les membres
annuels de son succès avec le club de personnes payent seulement $25
par mois la tutelle mensuelle coutume-produite sur le CD et
sur-appellent l'aide avec pratiquement n'importe quel problème des
employés. Bien que pas aussi individuellement focalisé qu'un
programme d'entraînement exécutif coûtant des centaines ou des
milliers de dollars chaque mois, ceci est une méthode très rentable
pour que les entrepreneurs développent leurs qualifications de
conduite. Pour plus de visite www.SuccessWithPeople.com de l'information
Au sujet de David Russell, l'auteur
Les associés de Microsoft, d'Intel, de Cisco
et d'autres compagnies se tournent vers David Russell pour améliorer
la voie qu'ils louent, contrôlent, développent et maintiennent le
talent supérieur. La raison Russell est aller bien rapide au
gourou go-to de conduite pour les entrepreneurs de pointe est lui
enseigne un système 12-step pour aller bien à une amorce pertinente
plutôt que le jet en l'air juste hors de quelques idées et pour
être allée. Son foyer sur la conduite suivre-à travers est
évident dans son succès avec le club de personnes, qui est des $25
par programme de tutelle de mois qui renforce les objectifs
principaux, inspire un enclenchement plus complet des employés et
pousse des amorces pour prendre à mesure conformée ayant pour
résultat la nouvelle croissance et profite.
Au sujet du succès avec des personnes
Le succès avec People, Inc. (www.successwithpeople.com) offre
l'entraînement, la consultation, les évaluations et les services
concentrés sur les entrepreneurs, les gestionnaires et les
propriétaires aidants d'affaires contrôlent des personnes et des
priorités plus pertinemment. Notre rapide pour apprendre, des
aides faciles à utiliser de système vous établissez des rapports
plus forts et plus productifs avec les employés qui vous permettent
réalisent un plus grand succès. Le succès avec le club de
personnes offre la conduite mensuelle coutume-produite CD's
d'entraînement et sur-appelle l'aide pour que vous deveniez l'amorce
pertinente que vous devez être.
Ce communiqué de presse a été distribué par l'eMediawire
par l'acheteur de ressources humaines (acheteur d'heure : www.HRmarketer.com) au nom de la
compagnie a énuméré ci-dessus.
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