Découvrez la valeur d'un bon patron le jour
national de patron en passant en revue les caractéristiques de
mauvais patrons.
15 octobre 2006
Knoxville, TN -- les
sociétés les désirent. Militaries conquièrent avec elles.
Chacun veut à une partie d'eux. Qui mettent en boîte
ceci soient probablement ? Bonnes amorces. Pendant que
les Américains regardent la TV ou lisent le journal, ils sont
bombardés avec les images de mauvaises amorces.
Cependant, peu d'établissements d'universitaire ou experts en
matière de conduite discutent ce sujet parce qu'on le considère
tabou. Beaucoup d'entreprises tournent leurs roues pour
découvrir la plus nouvelle manie de gestion. Cependant, elles
n'ont pas un indice qu'elles ont quelques mauvais gestionnaires dans
leur organisation. Comment les organismes peuvent-ils continuer
à avoir leurs têtes dans le sable à ce sujet ?
Savez-vous la mauvaise conduite quand vous le voyez ?
D'abord, la conduite n'est pas au sujet d'être le patron ou
les personnes manipulantes pour le gain personnel. Beaucoup
d'individus veulent les feux de la rampe de la conduite ; cependant,
ils ne veulent pas faire les sacrifices pour être les amorces
pertinentes.
Barbara Kellerman, auteur de la mauvaise conduite, met à jour
que la majorité de gourous de conduite emploient la conduite pour
impliquer la bonne conduite et pour ignorer le contexte de la mauvaise
conduite. La mauvaise conduite est définie en tant que désirs
personnels non contrôlés (argent, puissance, etc...) au lieu
de rechercher le bien commun. Des notes de Kellerman, des
"amorces sont généralement jugées inefficaces en raison des moyens
qu'elles utilisent (ou échouer à utiliser) plutôt que les
extrémités elles poursuivent." La mauvaise conduite peut
être divisée dans deux catégories : inefficace et
non conformiste.
Un bon patron doit donc dur trouver. Marlene Chism, un
expert en matière de développement de rapport, a fonctionné avec
plusieurs organismes comprenant la NASA, et a entrepris l'étude
étendue sur la productivité des employés. Des organismes
pertinents sont établis sur la bonne conduite. Chism met à
jour, "une bonne amorce comprend que des rapports doivent être
consolidés afin productivité pour atteindre le potentiel le plus
élevé. La vraie puissance vient en marchant l'entretien."
Selon Dr. Bruce Winston, auteur de soyez une amorce dans
l'intéret de Dieu, de bonnes amorces sont responsables envers leurs
palpeurs. Des organismes devraient être concernés.
C'est leurs affaires.
Comment savez-vous la mauvaise conduite ? Daryl et
Estraletta verdissent, des auteurs de plus qu'un conquérant :
Réalisant la réalisation personnelle dans le service de
gouvernement, avaient étudié les changements de l'attitude des
employés vers des amorces pendant plusieurs années. Elles ont
sur 20 ans d'expérience de gestion. Daryl explique, "j'ai vu
de grands gestionnaires pendant ma carrière professionnelle, mais peu
de grandes amorces. Il est difficile mesurer conduite dynamique
la plupart des organismes. Cependant, les organismes ne peuvent
pas avoir les moyens de ne pas les avoir."
Les verts suggèrent les critères suivants pour déterminer
si vous êtes un mauvais patron ou si vous travaillez pour un mauvais
patron :
• Tirer profit des employés • Guidage de d'autres dans une voie non conformiste • Parler vers le bas aux employés • Ne communiquent pas à d'autres • Mise à jour d'une attitude uncaring et
unsympathetic • Agissant seulement pour le gain personnel
Malheureusement, il y a assez de mauvaise conduite à
circuler. Les Américains voient le scandale après scandale
par les cadres supérieurs. Les organismes devraient commencer
à employer un essai de tournesol pour distinguer un bon patron de
très mauvais. Marlene proclame, les "employés veulent une
amorce consciente. Ce qui ces est le moyen ils veulent un
patron qui écoute et répondent au lieu d'un patron qui offre les
réactions de réflexe patellaire aux situations stressantes."
Par conséquent, les organismes qui comprennent les mérites
des patrons de bon gagneront l'avantage concurrentiel.
Au sujet de PMLA Company :
Le vert de Daryl et d'Estraletta, propriétaires de PMLA, ont
présenté des ateliers à travers le pays et fournissent le
conseil sur prendre de bonnes décisions dans la vie. Pour
plus d'information, visitez-les à www.darylandestraletta.com.
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