l'Échelle de corporation S'élevante Plus stressante Qu'obtenant Divorcée, Les Chefs Indiquent

L'étude a été entreprise par DDI, une société de consultation globale de ressources humaines, vers la fin de 2006 et explore les défis qui peuplent le visage transitioning dans des rôles de conduite, de l'incursion initiale dans un rôle de surveillance et finalement dans une position exécutive. 385 amorces des USA et 400 amorces globales dans des rôles de première ligne, opérationnels et stratégiques ont participé à l'étude.

"étant favorisé dans un rôle de gestion d'entreprise de surveillance ou est plus qu'une prochaine étape simple - il exige une transformation personnelle et un art de l'auto-portrait-awareness non exigés à des niveaux plus juniors," Paese mat, le vice-président de DDI de gestion de succession dit. "la plus grande erreur qu'une amorce peut faire doit s'isoler et essayer de le figurer hors de seulement, au lieu de compter sur le réseau des personnes autour d'elles."

Certains des résultats supérieurs de la recherche incluent :

Bonnes nouvelles ! Mauvaises nouvelles. Vous êtes promu. Une fois donnée l'occasion d'évaluer des défis de la vie par ordre de difficulté, 19 pour cent de toutes les amorces des USA a évalué l'promotion comme le plus grand défi du numéro un, superceding les facteurs de force personnels aiment faire face à la perte, au divorce et au réadressage. À la valeur nominale, obtenir une promotion devrait être une occasion intéressant la célébration, mais beaucoup de défis surgissent avec un nouveaux titre et rôle qui incite des amorces à penser deux fois à voir ceci en tant que nouvelles purement positives.

"la plupart des amorces sentent comme elles sont garées dans un carrefour entre leur professionnel et vies personnelles," Paese dit. "les défis de leurs travaux ne sont pas laissés à la porte à l'ascenseur de bureau, mais imprègnent presque chaque partie de leur vie."

ce moyen que la conduite doit être un changement négatif ? Presque à moitié dit il a eu un effet positif leur vie personnelle, et 36 pour cent d'amorces des USA ont dit qu'il n'a changé rien du tout. Mais car les employés se relèvent plus loin l'échelle de corporation, ils sont bien pour enregistrer un impact leur vie donnée l'engagement intense de temps et de professionnel prié à l'échelon supérieur du monde d'aujourd'hui d'affaires.

La politique de Watercooler. Tandis que plus de deux tiers des amorces des USA évaluaient la politique de bureau comme partie très difficile de leur travail, les femmes des USA sont plus confiantes bien puis leurs pairs mâles en le dirigeant. Presque un quart de répondants mâles a dit qu'elles ne surmontaient pas pertinemment cet obstacle dans leur nouveau rôle. Que ce vraiment moyen ? Tandis que les travaux décalent, faites ainsi les rapports dont les amorces ont besoin pour obtenir des choses faites. Avec de nouveaux groupes de pair et nouvelles espérances, les amorces doivent trouver des moyens de surmonter une foule différente de défis.

Une fois enquis des qualifications le prochain niveau de la conduite, deux fois autant d'hommes des USA comme femmes ont choisi des qualifications de gestion de réseau comme pivotales, avec des résultats inversés pour le sens aigu des affaires.

Vous êtes tout seul. Les amorces ne pensent pas qu'elles obtiennent le support formel qu'elles ont besoin de leurs organismes -- 40 pour cent d'amorces des USA dites que leur compagnie fournit peu à aucun support pendant une transition de conduite. Ce peut être une route isolée où les amorces se sentent qu'elles marchent en solo... ainsi qui elles se tournent vers dans un moment de bouleversement ? S'il n'y a personne à se pencher en fonction, est-ce qu'il y a décidera un risque que les amorces se sentiront aliénées -- et l'heure finie de compter seulement sur eux-mêmes ?

Une amorce a dit : "étant au milieu, j'ai réalisé cela pour obtenir plus haut vous le besoin quelqu'un plus haut que vous vous supportant. Son pas en tant que beaucoup fabrication de votre voie vers le haut à partir du bas, en tant que faisant vous tirer à quelqu'un vers le haut à partir du dessus."

Les amorces des USA ont regardé principalement au peuple la longueur de bras. Les amorces stratégiques se tournent vers des collègues et des pairs d'abord pour le support, alors que la première ligne amorces choisissait leur patron en tant que leur personne go-to. L'heure, qui devrait être la sortie prévue pour le support, était basse sur la liste pour chacun. Ceci a différé des amorces globales qui ont choisi les amis et la famille comme choix du numéro un, suivies des conseillers externes.

Pour l'amour ou pour l'argent ? Les amorces ne sont pas timides au sujet de ce qui leur fait le coutil -- l'argent et la capacité de faire des choses se produire étaient les choix supérieurs pour des amorces des USA dans ce qui leur apporte la satisfaction de leurs travaux. Les amorces sous l'âge 35 ont choisi l'argent avec un gusto beaucoup plus grand que l'autre catégorie d'âge, avec des amorces des USA rangeant l'argent une priorité sensiblement plus élevée que leurs contre-parties globales.

Et tandis que les femelles choisissaient les récompenses monétaires plus fréquemment que des mâles, ils étaient également que leurs contre-parties mâles pour vouloir être une amorce pour construire art de l'auto-portrait-esteem et pour gagner le respect de leurs pairs.

les "femmes nous rappellent qu'elles sont toujours derrière à l'égard de compensation et de lieu de travail," Paese dit. "pour les hommes, parce qu'ils ne sont pas derrière, ils signalent que la promotion est au sujet d'un plus grand sens d'accomplissement."

Attitudes mondaines. Des amorces des USA moins sont préoccupées par une expérience internationale que leurs pairs globaux. Tandis que global étudiez les participants a choisi la sensibilité interculturelle et une expérience internationale en tant que deux des éléments les plus utiles en faisant une transition, ces mêmes qualifications a débarqué au bas de la liste de ce que les amorces des USA ont considéré utile, excepté les amorces stratégiques, qui ont placé une plus grande valeur sur des expériences globales. Seulement 4 pour cent d'amorces des USA ont choisi la perspicacité globale en tant qu'une des qualifications ou les qualités personnelles qu'ils ont pensées rendraient leur transition plus réussie.

"toute la ceci suggère que trop souvent, les amorces domestiques se voient toujours au centre de l'univers d'affaires, qui est dangereux considérant que presque chaque affaires commercent aujourd'hui le marché global," Paese dit.

Vous ne pouvez pas la prendre avec vous. Tandis que la plupart des personnes réclament les avantages qui viennent avec la promotion, 82 pour cent ont trouvé quelque chose de leur travail précédent qu'ils ont manqué.

Les amorces du tout nivelle dit que moins d'effort était leur choix du numéro un. Le temps personnel a évalué haut pour les amorces opérationnelles et de personnes, alors que les amorces stratégiques disaient qu'être plus de mains en fonction et avoir un rapport plus étroit avec des collègues étaient des mémoires affectueuses de leurs rôles précédents.

la "promotion signifie trouver de nouveaux moyens d'être réussie -- et de la marche loin des vieilles manières dont a défini le succès," Paese dit. "une amorce qui essaye d'être la même amorce à travers tous les niveaux ne va pas être réussie du tout."

Pour plus d'information, contact : Pesci-Tige carrée d'entraînement de Jennifer chez 412-257-3862, jennifer.pesci(at)ddiworld.com ou Jeanine Buell à 412-257-3638, jeanine.buell(at)ddiworld.com.

Au sujet de DDI
Fondé en 1970, les dimensions de développement internationales, une société de consultation globale de ressources humaines, les organismes d'aides étroitement l'intervalle entre la capacité d'aujourd'hui de talent et le talent de futur a besoin. L'expertise de DDI inclut concevoir et mettre en application des systèmes de sélection, et l'identification et se développer de première ligne au talent exécutif de conduite. Avec plus de 1.000 associés dans 75 bureaux dans 26 pays, la société informe la moitié de la fortune 500. Pour plus de visite http://www.ddiworld.com/aboutddi de l'information.