Whitepaper récapitule les résultats d'étude
qui montrent que la rotation élevée des employés provient des
pratiques de location myopes.
27 septembre 2006
Prairie plaisante, WI --
satisfaire les besoins personnels des employés est plus critique à la satisfaction professionnelle que jamais, selon une étude dans tout le pays des professionnels recruteurs conduits près eBullpen, les créateurs de la
collection de candidat de TalentPen et le système assorti.
L'étude, libérée aujourd'hui, prouve qu'ouvrier que la
fidélité est plus périlleuse que jamais -- 46 pour cent de nouveau
congé de locations leurs travaux dans la première année, et
seulement 49 pour cent demeurent après deux ans. Un whitepaper
récapitulant les résultats d'étude est disponible pour le
téléchargement à
http://www.talentpen.com/read_the_whitepapers.html.
"il n'est jamais semblé plus intimidant pour recruter et
mettre à jour une main d'oeuvre commise et contente," le de papier
indique. le "bébé Boomers font face maintenant à des
arrangements d'à gradins-retraite, car les employeurs font face à
une pénurie d'ouvriers habiles. Sur marché de cet le
'acheteur, 'de plus jeunes ouvriers habiles peuvent sélectionner et
choisir leurs options et fidélité du travail n'est pas haut."
Tandis que 75 pour cent de répondants nommés qualité de
location et de conservation comme deux métriques d'heure les plus importantes, 59
pour cent de ceux examinés croient que moins que la moitié de tous
les candidats interviewés sont qualifiées. Supplémentaire,
plus que la moitié des répondants ont marqué la personnalité comme
critique pour une bonne location. Pourtant plus de 80 pour cent
dépensent leur argent en contrôles standard de criminel et/ou de
fond de référence, alors que de manière significative moins
d'ajustement de personnalité de mesure.
"il doit assez plus trouver un candidat qui est qualifié pour
une position," explique Michael Sproul, président de TalentPen.
"beaucoup d'autres facteurs jouent dans le succès global d'une
location ; les compagnies doivent se relier à un candidat en
tant qu'individu avant de s'attendre à ce qu'ils donnent en arrière.
Dans un sens, la conservation commence avant la location."
Le whitepaper offre des suggestions aux employeurs, y compris
le développement du "talent met en commun" et transmission active
avec des perspectives. Des évaluations de personnalité sont
également citées en tant que mesures principales pour la façon dont
un employé adapte la culture d'une compagnie, qui effectue
directement leur fidélité. Les employeurs qui ne suivent pas
ce conseil payeront un prix élevé, enregistre le papier.
Les évaluations conservatrices d'industrie mettent le coût de
la rotation à 1.5 fois cela du salaire, avec l'enregistrement de
quelques compagnies six-pliez la dépense au-dessus du salaire quand
des coûts cachés tels que la rotation "de réaction en chaîne" et
la productivité détruite sont factorisés dedans.
La plupart des professionnels recruteurs qui ont répondu à
l'étude étaient des compagnies avec entre 100-1.000 employés.
Plus qu'un quart de ces répondants étaient des compagnies de
services ; d'autres industries représentées incluent des
soins de santé, la fabrication, l'éducation, et des services financiers.
TalentPen, une collection Web-basée de candidat et un système
assorti, les personnalités des candidats de mesures, les
préférences du travail et les qualifications, alors les rassemble
dans les regroupements privés de talent et les apparie aux employeurs
avec les cultures appropriées. Les candidats ne sollicitent
pas un travail spécifique, mais à la place des profils complets de
personnalité et sont placés dans les réseaux extensibles de talent.
Les mêmes méthodes de personnalité employées par TalentPen
ont été récemment décrites dans l'issue d'août du magazine
d'inc.. "la nouvelle Science de la location," un article de
couverture, des options de location scientifiques modernes comparées
à plus vieux frapper-et-manquent la tactique. L'auteur
Stephanie Clifford a écrit que l'ajustement de personnalité ne peut
pas être déterminé par des entrevues d'emploi traditionnelles.
Au sujet de eBullpen, LLC
Basé dans la prairie plaisante, WI, eBullpen, les
employeurs d'aides de LLC et les demandeurs d'emploi trouvent de même
de meilleures allumettes d'emploi en mettant la personnalité
s'assortissant vers le haut de l'avant dans le candidat que le
processus d'approvisonnement eBullpen a créé la collection de candidat de
TalentPen et le système assorti aux employeurs d'élasticité un bord
dans la saisie de talent et les outils pour améliorer la location -
pas simplement le processus de location. TalentPen permet à
des employeurs d'incorporer les techniques et les technologies
prouvées de l'évaluation des eBullpen à leur site de carrière ou
ATS existant. Avec l'un ou l'autre système, le résultat de
fin est un processus de location profilé et un placement plus rapide
des candidats qualifiés qui adaptent la culture d'une compagnie.
Note de Medias :
Pour s'charger du téléphone ou les entrevues personnelles
avec Michael Sproul, le Président de eBullpen ou les autre cadres
appropriés, contact Bruce Brough à 831-234-9297 ou le Pitchford mat
à 317-460-0250.
Ce communiqué de presse a été distribué par l'eMediawire
par l'acheteur de ressources humaines (acheteur d'heure : www.HRmarketer.com) au nom de la
compagnie a énuméré ci-dessus.
Email Cette Page !