Selon l'enquête annuelle de données de
compensation de plus de 5.300 employeurs, toute la cadence de rotation
était de 17.6 pour cent cette dernière année. La différence
entre la cadence volontaire et totale de rotation était juste 5.9
pour cent, qui signifie que la plupart des employés partent sur leur
propre entente.
6 février 2007
Kansas City, KS. -- avec la
concurrence pour les employés d'exécution supérieurs rechauffant,
les compagnies recherchent de nouvelles voies d'attirer et maintenir
leurs meilleurs employés. Selon l'enquête
annuelle de données de compensation de
plus de 5.300 employeurs, toute la cadence de rotation était de 17.6
pour cent cette dernière année. La différence entre la
cadence volontaire et totale de rotation était juste 5.9 pour cent,
qui signifie que la plupart des employés partent sur leur propre
entente.
Tandis que les cadences volontaires et totales de
rotation ont changé peu au cours des deux dernières années, un
état récent de Yahoo ! HotJobs prévoit que ceux le nombre
changera en 2007. L'étude indique que presque la moitié des
5.000 ouvriers des ETATS-UNIS examinés projettent rechercher un
nouveau travail cette année. Les raisons d'un commutateur ont
inclus le salaire accru, le potentiel pour la croissance du travail et
les meilleurs avantages.
"excentrer la rotation potentielle, organismes devrait passer
en revue leurs modules de compensation pour déterminer quels aspects
pourraient être les plus souhaitables dans les employés d'attraction
et de retenue," a dit l'ami Kaminski, gestionnaire des programmes de
commercialisation pour des enquêtes de Compdata. "et, avec des
budgets d'augmentation de salaire voir peu le changement au-dessus du
bout plusieurs années, assurance améliorée d'assurance médicale
maladie et programmes flexibles peut être assez d'une incitation pour
changer des positions."
La cadence volontaire de rotation change par industrie selon
l'enquête de données de compensation. L'industrie
d'hospitalité a eu le plus haut, 19.9 pour cent, en 2006. Ils
ont été suivis de près des immobiliers et de l'industrie du
bâtiment, qui ont eu la rotation de volontaire de 15.5 pour cent.
Les manques concurrentiels de salaire et de travail ont pu
avoir contribué à la cadence élevée dans la santé, 15.1 pour
cent. Dans la comparaison, les utilitaires et le gouvernement
ont eu la rotation de juste 5.7 et 8.2 pour cent.
Les cadences totales de rotation étaient hautes pour certaines
industries comme l'hospitalité avec 31.8 pour cent, bien que cette
cadence ait été en baisse 3.1 pour cent de 2005. Les
immobiliers et la construction ont eu une cadence totale de rotation
de 26.9 pour cent, qui n'est pas étonner donné le tour de haut en
bas du marché du logement. L'industrie de distribution a eu
une cadence totale de rotation de 22.5 pour cent. Les
utilitaires et le gouvernement ont eu la basse rotation totale avec
7.7 et 10.4 pour cent respectivement.
Au sujet de l'étude
Les données 2006 de compensation contiennent des
données sur 532 titres du travail s'étendant du l'entrée-niveau aux cadres supérieurs
supérieurs. L'information a été rassemblée sur plus de 6.3
millions d'employés à travers le pays. Les résultats
fournissent à un sommaire complet des données de salaire, de
l'information d'avantages et des pratiques en matière de salaire une
date pertinente mars de 1, 2006.
Les enquêtes de Compdata est la
principale compensation de la nation et les avantages examinent le
fournisseur de données. Des données sont rassemblées
annuellement des milliers d'organismes à travers 39 états. Les enquêtes de
Compdata avait fourni des données précises et fiables aux prix
accessibles aux organismes de la côte à la côte depuis 1988.
Pour de plus amples informations au sujet de la compensation et
des enquêtes d'avantages, ruelle Lyon de contact (800) à 300-9570.
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