Beaucoup de compagnies manquent des occasions
passionnantes d'innover, selon le professeur Colin-coulson Thomas,
auteur de 'former des choses pour venir ': les "gens copient
d'autres plutôt que de les frayent un chemin, les explorer et les
découvrir. L'action pressante est nécessaire dans beaucoup de
salles de réunion. Les directeurs se recroquevillent derrière
des barres de prison de leur propre imagination plutôt qu'inspirent
et innovent."
8 septembre 2006
Parlant hier aux membres de l'institut des
directeurs à l'université de Lincoln, l'auteur de professeur
Colin Coulson-Thomas de 'former des choses pour venir 'a argué
du fait que l'"innovation plutôt que 'moi-trop 'des approches sont
généralement l'itinéraire pour lancer la conduite sur le marché.
En demandant les questions et la ténacité de droite dans des
réponses recherchantes soyez les clés au succès."
Les investigations continues du professeur indiquent que chaque
compagnie examinée a manqué des occasions multiples de
différencier, d'améliorer l'exécution et de produire des revenus
supplémentaires en exploitant mieux le savoir-faire de corporation.
Selon Coulson-Thomas "plusieurs des compagnies rendues visite
pourraient être beaucoup plus profitables et beaucoup de fois plus
grandes."
Le livre de Coulson-Thom 'formant des choses pour venir 'est
conçu pour aider des directeurs à défier des prétentions
traditionnelles et à développer les produits distinctifs et les
services. Il croit que beaucoup de panneaux sont en sommeil sur
le travail : "à la plupart des compagnies seulement une
poignée de vingt catégories de savoir-faire de corporation sont
exploitées. Nous avons identifié plus de trois douzaine zones
dans lesquelles les nouvelles connaissances ont basé des entreprises
pourraient être établies et plus de trente catégories des services
de support d'étude que seules les fonctions de formation pourraient
fournir. L'échelle de l'occasion manquée étonne."
Le professeur précise "la pensée innovatrice abonde en
laboratoires et ateliers. Nous pourrions transformer beaucoup
d'aspects de nos vies. Les nouvelles générations des
entrepreneurs tendent à la laisse."
Coulson-Thomas suggère : "le vrai scandale de
gouvernement de corporation est la pauvreté de l'imagination dans les
salles de réunion. Un trop grand nombre sont comme des
chapelles du repos. Les directeurs réagissent passivement
plutôt que créent proactivement un meilleur futur. Les
gardiens seraient meilleur marché. Les investisseurs devraient
agir de effacer dehors les bourdons et de nous obtenir se
déplaçant."
les "panneaux doivent transformer des organismes de corporation
en incubateurs de nouvelles entreprises," dit professeur
Coulson-Coulson-Thomas, "pensée conventionnelle de défi
d'innovateurs et remettent en cause des pratiques en vigueur.
Plutôt que de regarder au-dessus de leurs épaules d'autres et
le jeu 'les attrapent vers le haut 'forment le futur."
Le professeur avertit : "il y a dix libertés
essentielles dont les panneaux ont besoin pour établir si les
personnes dans leurs organismes doivent devenir plus entreprenantes.
Le premier de ces derniers est la liberté à rêver, aspirer,
construire et créer." Son livre 'formant des choses pour venir
'contient des exercices et des listes de contrôle pour aider des
entrepreneurs à créer des offres différenciées, à établir les
marchés et à fournir à des clients des choix supplémentaires.
Coulson-Thomas croit : les "gens devraient tâcher de
fournir à des clients des options supplémentaires, des choix
véritables et de meilleures solutions de rechange à ceux qui sont
actuellement disponibles. Les panneaux devraient rechercher des
solutions de rechange au consensus doux et aux voies moyennes.
Ils devraient soutenir la réflexion, la discuter et la défier
; et instillez un désir d'innover et un recommander de
découvrir."
Les découvertes ont pu se produire dans beaucoup de domaines.
Coulson-Thomas croit : "le potentiel est des spiritueux
sans précédent et entreprenants longs pour être placé libre.
Ce qui nous tient en arrière est passivité face aux occasions
au dessus de tant de compagnies. Si les membres des conseils ne
peuvent pas donner une avance et former le futur ils devraient faire
la voie pour ceux qui peuvent."
la 'formation des choses pour venir, des stratégies pour
créer les entreprises alternatives et 'les individus et l'entreprise,
créant des entrepreneurs pour le nouveau millénium 'par Colin
Coulson-Thomas peut être commandée de l'édition de Blackhall
(téléphone : 00 353 1 2785090 ; Fax : 00 353 1
2784446 ; ou par l'email) ou de www.ntwkfirm.com/bookshop.
Le professeur Coulson-Coulson-Thomas, un Président
expérimenté des compagnies award-winning et le professeur de la
direction et de la conduite à l'université de Lincoln, a aidé plus
de 100 panneaux à améliorer le panneau ou l'exécution de
corporation. Il est l'auteur d'environ 40 livres et états -
comprenant 'l'entrepreneur de la connaissance '(page de Kogan) et a
parlé à plus de conférences principales 200 en approchant 30 pays.
Il peut être contacté par Tel : 00 44 (0) 1733 361 149
; Fax : 00 44 (0) 1733 361 459 ; et par
l'intermédiaire de www.coulson-thomas.com.
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