Le plus tard dans "des tendances de vente
d'heure" la série indique où les fournisseurs d'heure ont dépensé
leurs budgets en 2006, et ce qui a lieu en avant pour 2007
la "vente aux ressources humaines a toujours été
provocante, mais un environnement technologique rapide-changeant et un
acheteur de décalage que les configurations présentent de seules
occasions pour des fournisseurs d'heure," explique la marque Willaman,
le fondateur et le président de HRmarketer.com. les
"fournisseurs qui comprennent comment incorporer ces nouvelles
technologies à leur marketing et P.R. réaliseront un excédent
d'avantage concurrentiel ceux qui pas."
Le nouvel état est le plus tardif dans une série d'états de
tendance qui ont commencé dans la chute 2006. Ses données
sont basées sur des réponses d'heure et des fournisseurs d'avantages
des employés rassemblés pendant le quatrième trimestre de 2006.
Les tendances principales tracées les grandes lignes dans
l'état incluent :
- la croissance projetée la tactique de la
vente2.0 et de la
ventede P.R. en 2007, y compris
l'optimisation de Search Engine (SEO), des medias sociaux/rechercher-a
optimalisé des communiqués de presse ;
- configurations d'adoption de divers marketing et de
tactique de P.R. par des fournisseurs d'avantages d'HR et d'employés
;
- et une utilisation décroissante des matériaux d'impression
et de la copie annonçant, aussi bien que peu de medias d'impression
et campagnes de commercialisation directe.
Dans le papier, les fournisseurs rangent leur marketing et
défis de P.R., que la tactique de vente elles destine pour utiliser
en 2007, et qui la métrique est la plus critique pour le succès de
mesure. L'état explore des comparaisons entre dépenser sur
SEO et en ligne la publicité payée, et examine l'"intervalle de la
connaissance" qu'existe la tactique de P.R. en ce qui concerne
blogging, podcasting et autre marketing.
"HRmarketer.com 'P.R. de vente 'a inventé terme au début de
2006 pour refléter se mélanger du marketing et les relations de
medias par lequel les fournisseurs d'heure fournissent leurs nouvelles
directement aux acheteurs, sautant les medias traditionnels," explique
Kevin Grossman, officier de fonctionnement en chef pour
HRmarketer.com. "les données de cette nouvelle étude
illustrent comment de plus en plus fournisseurs d'heure identifient le
besoin de ces plus nouvelle tactique de produire de plus de fils de
sortie de ventes, et les incorporent à leurs budgets 2007 de vente."
Au sujet de HRmarketer.com
HRmarketer.com est un service de LLC de Vista de
Fisher, une vente et se concentrer ferme de services d'information
exclusivement sur l'industrie de capital humain. Par ses
services de P.R. de vente, les services de compagnie plus de ressource
300 humaine et l'employé bénéficient des fournisseurs de service,
les aidant produisent de la publicité, du trafic de site Web, des
fils de sortie de ventes et du SEO amélioré.
Au sujet du P.R. De Vente
Le P.R. de vente est la combinaison de ce qui sont
traditionnellement deux services séparés, relations publiques et
vente, à un avant intégré par lequel toute la vente et activités
de P.R. se concentrent sur atteindre des acheteurs directement.
Le P.R. de vente incorpore le marketing traditionnel et la
tactique de P.R. avec des medias sociaux et autre les initiatives
Internet-basées qui supportent les buts mesurables (1) des rangs de
Search Engine du trafic de site Web accrus par (2) en ligne de
publicité (3) (SEO) et (4) de la génération de fil de sortie.
Ce communiqué de presse a été distribué par l'eMediawire
par l'acheteur de ressources humaines (acheteur d'heure : www.HRmarketer.com) au nom de la
compagnie a énuméré ci-dessus.
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