L'absentéisme des employés est sur
l'élévation, selon la 16ème enquête non-programmée annuelle
d'absence de CCH. Beaucoup d'employeurs se tournent vers
l'heure payée hors fonction ou des banques de PTO de résoudre le
problème. La presse de WorldatWork a édité le temps payé
outre des banques : La conception et la mise en place de
programme, pour améliorer équipent les avantages, la travailler-vie,
ou le praticien d'heure de l'information requise pour construire la
caisse d'affaires pour concevoir un tel programme.
16 mars 2007
L'absentéisme des employés est sur
l'élévation, selon la 16ème enquête non-programmée annuelle
d'absence de CCH. À 2.5 pour cent, la cadence de cette année
est la cadence la plus élevée vue depuis 1999, quand elle était de
2.7 pour cent. Les employés ne viennent pas pour travailler en
raison des issues de famille et des besoins personnels, davantage
qu'aucun autre facteur simple. Les employeurs luttent pour
trouver les programmes pertinents qui gardent les ouvriers en bonne
santé sur le travail parce que l'absentéisme non-programmé peut
coûter à de grandes compagnies des $850.000 environ par an.
Beaucoup se tournent vers l'heure payée hors fonction ou des
banques de PTO de résoudre le problème.
Les banques de PTO sont une avenue pour contrôler
l'absentéisme non-programmé, pour augmenter des niveaux de
productivité, et pour satisfaire aux besoins des employés qui
désirent une plus grande flexibilité en contrôlant leurs vies.
La presse de WorldatWork a édité le temps payé outre des
banques : La conception et la mise en place de programme, pour
améliorer équipent les avantages, la travailler-vie, ou le praticien
d'heure de l'information requise pour construire la caisse d'affaires
pour concevoir un tel programme.
Avec le PTO, au lieu d'avoir un programme traditionnel
avec des vacances séparées, des vacances et des jours en
difficulté, les ouvriers ont une banque d'heure d'utiliser comme
nécessaire. Il est leur temps gagné, pas le temps des
companyÂ. Par conséquent maltraiter leur propre temps est
moins attrayant. WorldatWork a édité le guide de banques de
PTO pour aider des compagnies à augmenter la productivité et les
coûts inférieurs en réduisant des absences non-programmées.
Dans le sien le dernier livre, auteur Mike Markowich
présente l'perspicacité et le conseil sur la façon dont
évaluer, rendre, concevoir, communiquer et mettre en application un
programme rentable de PTO pour une compagnie rentable.
Selon une enquête 2006 chaude de sujets de WorldatWork,
33 pour cent des 679 compagnies examinées ont un système de banque
de PTO pour leurs employés. WorldatWork prévoit plus de
compagnies adaptera un système de banque de PTO. "une fois
correctement conçu, mis en application et communiqué, les banques de
PTO peuvent être gagner-gagnent la proposition pour des employeurs et
des employés, créant un avantage concurrentiel pour des organismes,"
a dit Lenny Sanicola, bénéficie l'amorce de pratique pour
WorldatWork.
Markowich est un membre du corps enseignant de
WorldatWork qui tient un degré des master dans le comportement
d'organisation. En 1991, Markowich a conçu l'enquête
inaugurale d'absence de CCH et a analysé les résultats pendant les
10 premières années. En tant que conseiller indépendant, il
est largement identifié comme un expert en matière de commande des
absences non-programmées et a aidé de nombreuses compagnies
conception et instrument payés pour chronométrer outre des banques
et des programmes de gestion sans faute d'absent.
Temps Payé Outre des Banques : Conception et
mise en place de programme. M. Michael Markowich, DPA.
Presse de WorldatWork. 2007. Softcover.
ISBN : 1-57963-162-2.
D'autres livres par Michael Markowich :
Absences de Paiement et de Contrôle
Comment- à la série pour le professionnel d'heure
M. Michael Markowich, DPA. Presse de
WorldatWork. 2006. Softcover. ISBN :
1-57963-154-1.
l'Employé Bénéficie des Fondations
Comment- à la série pour le professionnel d'heure
M. Michael Markowich, DPA. Presse de
WorldatWork. 2005. 56 pages. Softcover.
ISBN : 1-57963-014-6.
Devenant un champion de changement
Comment établir le soutien des initiatives d'heure et
de nouveaux programmes
M. Michael Markowich, DPA. Presse de
WorldatWork. 2004. 64 pages. Softcover.
ISBN : 1-57963-132-0.
Guide des employés de devenir un client futé
d'avantages
Faire des emplettes pour les avantages médicaux et de
retraite dans une ère Consommateur-Pilotée
M. Michael Markowich, DPA. Presse de
WorldatWork. 2004. 60 pages. Softcover.
ISBN : 1-57963-136-3.
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développement et - en reliant l'enclenchement des employés à
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Ce communiqué de presse a été distribué par
l'eMediawire par l'acheteur de ressources humaines (acheteur d'heure : www.HRmarketer.com) au nom de
la compagnie a énuméré ci-dessus.
http://www.prweb.com/releases/2007/3/prweb512030.htm