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services d'emploi pour des candidats, des employés, des employeurs et
des recruteurs du travail.
Les lieux de travail avec les 'rois ou 'les Reines sont
deux fois aussi pour éprouver la fureur de bureau que le lieu de
travail typique, indique la nouvelle étude
la "fureur de bureau" monte 1% puisque 2000
examinent, avec 14% d'ouvriers l'éprouvant dans l'étude 2007.
3 avril 2007
San Francisco, CA - les
lieux de travail où les "rois de bureau" ou les "reines de bureau"
tiennent le balancement sont deux fois aussi pour éprouver des
incidents de la fureur de bureau que les lieux de travail normaux,
selon une nouvelle enquête de culture de bruit par Rachelle Canter,
PhD, auteur du nouvellement libéré "" entreprennent la bonne
démarche de carrière : 28 perspicacités et stratégies
critiques pour débarquer votre travail rêveur." (Wiley,
$21.95)
Selon l'enquête juste-libérée du petit galop, 30%
d'ouvriers dans les travaux où la "reine de bureau" ou un balancement
de prise "de roi de bureau" ont été témoin des actes "fureur de
bureau" dans leur lieu de travail -- comparé derrière une cadence
d'occurrence "de fureur de bureau" seulement de 14% dans le lieu de
travail typique dans tout le pays.
Les résultats du petit galop sont le résultat d'une enquête
aléatoire de téléphone conduite parmi un groupe national de
probabilité de 506 adultes employés 18 ans et une vie plus ancienne
dans les ménages privés aux ETATS-UNIS continentaux conduits pendant
la période 9-12 mars 2007. L'étude a été entreprise avec
l'aide d'Opinion Research Corp. inc. de Princeton, New Jersey, et a
une marge d'erreur de 5%.
"en tant qu'élément d'une plus grande étude, nous avons
demandé des ouvriers à quelques questions allègres juste
l'amusement, et une de ces questions était si pas il y avait 'roi
'd'un lieu de travail ou la 'reine 'où elles ont fonctionné," a dit
le petit galop. "nous avons été assommés pour trouver une
connexion si forte entre notre 'redevance de bureau 'théorique et le
niveau de la 'fureur de bureau 'dans le lieu de travail américain."
Le petit galop théorise qu'un manque de démocratie et la
tendance de cette "redevance de bureau" théorique d'émettre les
demandes arbitraires et peu raisonnables qui ne peuvent pas être en
appelées pourraient être certaines des attributs d'une "monarchie de
lieu de travail" malsaine qui causerait logiquement une élévation
excessive dans des niveaux de fureur de bureau. "en termes de
causation, il se peut fort bien que la fureur de bureau soit plus
d'une personne-issue ou d'une issue de puissance, plutôt qu'une issue
de charge de travail, si nous pouvons prendre ces résultats comme
indice," théorise le petit galop.
De façon générale, selon l'étude, 21% d'ouvriers
américains sont utilisés par une compagnie qui a un lieu de travail
"reine," tandis que travail de 18% où il y a un lieu de travail le
"roi." (et terminant le positionnement, 48% de compagnies ont
également une princesse de lieu de travail, alors que 34% de ces
parole examinée il y a un Joker de lieu de travail à leur
société.)
Selon le petit galop, les rois et les reines de lieu de travail
peuvent conduire leurs subalternes dans des actes de la fureur de
bureau parce qu'ils manquent "du Q.I. émotif." la "redevance
de lieu de travail ne voient pas l'importance d'autres ainsi elles
n'évaluent pas des qualifications de personnes," dit le petit galop.
"et par la suite il descend leurs carrières -- juste pour ne
pas jeûner assez pour éviter entraînant à d'autres beaucoup
d'effort."
Selon le nouveau livre du petit galop, "entreprenez la bonne
démarche de carrière," la recherche prouve que les qualifications de
personnes, également connues sous le nom de Q.I. émotif, sont deux
fois plus importantes que le Q.I. et les qualifications techniques
combinés dans le succès de prévision de lieu de travail.
Comme tracé les grandes lignes par des amorces de pensée
telles que Daniel Goleman, les principes principaux du Q.I. émotif
incluent :
- art de l'auto-portrait-awareness et commande, qui est une conscience de ses
valeurs, émotions, qualifications, et lecteurs, et la capacité de
contrôler ses réponses émotives
- Empathie, qui est un arrangement de la façon dont
d'autres perçoivent des situations
- Expertness social, qui est la capacité d'établir
des rapports a basé sur une acceptation d'égalité humaine
- maîtrise de la vision, qui est le développement et
la transmission d'une philosophie personnelle
"les bonnes nouvelles sont que ce type de comportement
peut être appris par des individus," disent le petit galop, "et les
rois et les reines de lieu de travail peuvent, en effet, se détrôner
et cesser de rendre chacun autour d'eux malheureux, inefficace -- et
plein de la fureur de bureau."
De façon générale, dit l'étude, le niveau de la fureur de
bureau dans le lieu de travail américain a jugé assez régulier au
cours des sept dernières années. Une étude identique en
l'année 2000 a montré 13% de lieux de travail éprouvant un incident
de la fureur de bureau, comparé à la fureur d'expérience de bureau
de 14% dans le lieu de travail dans l'étude 2007.
Ce qui est tombé, cependant, est le niveau de l'abus verbal
dans le lieu de travail, qui a relâché 45% puisqu'une étude
semblable en 2000. Tandis que 29% d'ouvriers dans 2000
signalait que l'effort de lieu de travail les avait faits hurler à un
collègue, seulement 16% a enregistré hurler avoir lieu sur le
travail en 2007.
"l'abus verbal dans le lieu de travail est désormais
comportement non acceptable juste, et programmes de formation de
corporation internes comme les programmes de conscience publique ont
fourni à des individus l'information qu'ils doivent se tenir jusqu'à
l'abus verbal," dit le petit galop. "même poussant des cris
perçants, le supermodel delancement Naomi Campbell n'a pas pu partir
avec l'abus verbal et physique pour toujours -- et était récemment
les rues de nettoyage vues dans des stylets."
Néanmoins, selon l'étude, le lieu de travail reste un
environnement stressant, avec 22% d'ouvriers enregistrant avoir été
piloté aux larmes en raison de l'effort de lieu de travail, de la
propriété d'enregistrement de compagnie de 16% étant endommagée en
raison de l'effort de lieu de travail, de la violence physique
d'enregistrement de 9% se produisant à leur lieu de travail dû à
l'effort, et de 10% enregistrant leur crainte que leurs environs de
lieu de travail ne pourraient pas être sûrs. Ces niveaux
demeurent assez stables de 2000.
Au sujet de l'auteur : Le petit galop de Rachelle, PhD,
a un doctorat en psychologie et est président des associés de RJC,
une société de consultation de San Francisco-based qui fournit la
carrière, le directeur, et les services de développement d'équipe
aux sociétés, aux sociétés de service professionnel, et à
d'autres organismes. Elle a parlé et écrit largement sur la
carrière, le développement exécutif et d'organisation émet, et est
l'auteur du livre juste-libéré "entreprennent la bonne démarche de
carrière." Elle peut être atteinte (à 415) 956 8438 ou à
rjc @ rjcassociates.net.
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