La démission récente de la présidente de
Hewlett-Packard, Patricia Dunn parmi le tumulte au-dessus du scandale
de sonde de téléphone porte à notre connaissance la question de ce
qui constitue le rassemblement moral d'intelligence.
L'intelligence Rodger expert Nevill Harding explore les
implications pour des cadres d'affaires sur leurs propres exécutions
d'intelligence.
15 septembre 2006
Toronto, Ontario -- la
démission récente de la présidente de Hewlett-Packard, Patricia
Dunn parmi le tumulte au-dessus du scandale de sonde de téléphone
porte à notre connaissance la question de ce qui constitue le
rassemblement moral d'intelligence. Dans ce nouveau cas, le
foyer est sur remarquer interne en sauvegardant l'information de
corporation critique, soulevant la discussion de remarquer justifiable
contre remarquer légal.
Dans le contexte regardé, Dunn clairement a dû agir en
refoulant la fuite apparente d'information de sa salle de réunion.
"donné sa motivation, les moyens, et sa délégation claire du
charger, peut-être elle peut être pardonnée pour présumer que
les extrémités ont justifié les moyens" dit Rodger Harding, un
consultant en matière Toronto-basé d'intelligence d'affaires et
l'auteur de la conscience de corporation d'intelligence de nouveau
livre : Fixation de l'avantage concurrentiel. Il note
que "aujourd'hui, beaucoup de compagnies remarquent sur leurs
employés juste parce qu'elles peuvent. La pléthore de
technologie commode fait un tel endroit de terrain communal
d'activité. Il y a une attitude régnante que c'est seulement
un crime quand une personne est attrapée." Le conflit légal
dans le cas de HP tournera autour si Dunn a su qu'elle a loué des
conseillers a obtenu l'information sous le prétexte faux.
Aux USA - et certainement au Canada avec les dispositions dans
sa protection personnelle de l'information et les documents
électroniques agissez et dans son acte de télécommunications -
l'information frauduleux obtenue est illégale. La pleine
révélation est exigée à moins que les parties concernées aient
signé des levées ou des accords antérieurs à l'effet contraire.
La loi peut être interprétée largement, cependant, si la
révélation compromet l'exactitude ; par exemple, on ne
s'attendrait pas à ce que des investigateurs de déclarations de
sinistre annoncent leur recherche. Si on considère
l'élévation de l'utilisation du remède d'Anton Piller qui permet
des procédures civiles autorisées de recherche et de saisie, les
bornes deviennent bien plus effilées.
Il est étrange que cette histoire mérite des titres de
nouvelles. Après tout, les infractions de l'intimité
personnelle se produisent en nos vies chaque jour. Juste lisez
la copie fine dans un contrat d'emploi. Incluez le plus
maintenant les dispositions pour des employeurs de remarquer sur leurs
employés qui écartent leurs droites à l'intimité avec leur
signature. Qui lit vraiment chaque mot des accords de licence
d'utilisateur en installant le logiciel ? Pensez aux
dispositifs câblés (produits y compris de HP) qui installent des
systèmes de surveillance sur nos ordinateurs. Pensez aux
compagnies comme de vrais réseaux, adobe, Microsoft, et beaucoup
d'autres tous dans le contact avec leurs produits sur nos ordinateurs
parce que nous avons été d'accord sur une telle action avec le
clic d'un bouton.
Ajoutez au mélange l'acte de Sarbanes-Oxley et les politiques
zéro de tolérance qui sont apparus après Enron et des
scandales de Worldcom - les politiques qui exigent la commande
absolue. C'est une petite merveille puis qui les cadres de
corporation jugent qu'obligé à la latte hache vers le bas dans
le lieu de travail avec quelque moyens soient à leur disposition.
Dans un environnement despotique, "apportez- quemoi la preuve"
enverra des subordonnés scurrying pour faire juste cela.
Mais qu'a transpiré derrière les portes fermées à la HP ?
Harding indique que "je suis étonné que les parts de HP ont
monté depuis que les nouvelles se sont cassées. De mon point
de vue, le scandale soulève plusieurs alertes rouges au sujet du
conseil et de son exécution ; à savoir ce ce n'est pas une
équipe cohésive, il n'y a aucun canal ouvert et sûr de
transmission, et les membres du conseil ce ne se sentent pas assez
confortables pour traiter des problèmes de personnes intérieurement.
La délégation de Patricia Dunn de démasquer les
coupables à un conseiller extérieur est un indicateur rouge
important que tout n'était pas tout à fait en conformité avec le
sanctuaire intérieur de HP, lui-même une infraction importante de
sécurité de sécurité d'intelligence."
Ce comportement est-il une indication d'un environnement
toxique d'affaires ? Harding note que "une équipe en bonne
santé de gestion aurait vu et avait observé les signaux
d'avertissement qui doivent avoir abondé en salle de réunion de HP.
Une équipe avertie des problèmes aurait traité les indices
résultants et proposer un plan de jeu pour sauvegarder la situation
avant qu'elle soit sortie de la main."
Peut-être c'était le manque de faciliter le directeur de HP
de long-portion, George Keyworth, qui l'a fait prétendument fuir
l'information en premier lieu. Combien meilleur hors fonction
l'organisation coûterait si elle avait entièrement utilisé son
talent, créant un environnement en dépit dont a engendré sa
fidélité, quelque différences doivent avoir existé.
La confrontation est un mot modifié dans notre société.
Nous montrons rarement que le mécontentement et beaucoup moins
égaux nous expriment des inquiétudes ou le mécontentement
opportunes. Nous sourions faussement, et ressource à la
tactique de porte arrière pour atteindre nos buts. La trahison
résultante de nos collègues érode lentement mais sûrement la
confiance et le tissu très moral de nos organismes. Cette
érosion est visible aux associés, aux clients, aux fournisseurs et
à l'industrie dans son ensemble qui ont assez de smarts de
corporation d'intelligence pour rechercher les signes, longtemps avant
qu'ils s'enregistrent sur le radar de corporation interne.
Les individus font des sociétés, et ils les cassent
également. L'organisation qui ignore l'importance de la
conscience d'intelligence - sensibilité à quels individus de la
connaissance pourraient se réunir ou révéler - fait ainsi à son
péril.
AU SUJET DE RODGER HARDING
Rodger Nevill Harding, B.A., LLB est un ancien
diplomate de carrière pour le gouvernement africain du sud.
Tout en travaillant là, il a été attribué le Tenir le premier rôle de
l'Afrique du sud - l'honneur le plus élevé de la nation puis -
pour son travail dans le rassemblement d'intelligence et le
développement de stratégie. Il est le président de Harding
International & Associates Inc. (www.HardingIntl.com) un
développement d'enseignement ferme Toronto-basé de stratégie
d'intelligence de conseil en gestion aux cadres de corporation et aux
fonctionnaires de gouvernement.
AU SUJET DES PUBLICATIONS DE MULTIMÉDIA
Fondé en 1988, Multi-Media Publications Inc. est un
éditeur indépendant des livres, des ebooks, et des audiobooks
d'affaires. Son dernier livre, "conscience de corporation
d'intelligence : La fixation de l'avantage concurrentiel "(ISBN
1895186420, livre À couverture dure $43.95) est fournie par les
détaillants de livre les plus en ligne et les plus traditionnels.
S'il vous plaît visite www.mmpubs.com pour plus d'information.
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