Badbossology.com et enquête internationale de
dimensions de développement constate que les patrons cassent souvent
la confiance avec des employés en branchant aux conclusions et en
trahissant leur confiance.
13 février 2006
Toronto, EN FONCTION --
basé sur une enquête récente de Badbossology.com commanditée par
Development Dimensions international (http://www.ddiworld.com), la
confiance de rupture de deux patrons de voies la plus fréquente avec
leurs employés est en branchant aux conclusions avant de contrôler
des faits et trahir leur confiance en partageant quelque chose
l'employé perçu comme secret.
la "confiance est un composant critique de construire une
équipe réussie," a dit Wellins riche, le vice-président aîné,
DDI. les "patrons doivent ouvrir les lignes de transmission et
comprendre ce qui décompose la confiance sur leur équipe."
Spécifiquement, une fois demandé ce qui était la chose la
plus impardonnable un patron pourrait faire pour casser leur
confiance, des 700 peuples qui a terminé l'enquête de
Badbossology.com : 30% a indiqué brancher aux conclusions
avant de contrôler des faits ; 24% dit trahissant leur
confiance ou secrets ; 18% a indiqué prendre à degré de solvabilité
pour d'autres le travail ; favoritisme montrante par 16% ;
et exécution faible ignorante par 10%.
Au sujet de Badbossology.com : Les patrons difficiles
sont un problème coûteux, et les études indiquent
qu'approximativement 40% d'employés ont dû traiter un mauvais
patron. Badbossology.com est un site libre de ressource qui
fournit des nouvelles et des ressources sur de mauvaises stratégies
de protection de patron pour aider les deux individus et leurs
compagnies. Il prend une approche et une documentation de
référence équilibrées responsables des sources telles que la
Chicago Tribune, CNNMoney.com, Fast Company, l'école d'affaires de
Harvard, et sites de l'USA et internationaux de gouvernement.
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Au sujet de DDI : Depuis 1970, le développement
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entreprises de tous taille-y compris la moitié de la fortune 500-on
la sélection, le développement et la conservation de leurs
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