Une organisation peut utiliser la technologie de
pointe de l'information, mais contrôler ses personnes selon des
principes périmés de la psychologie ; énergie suffocante et
créativité, et en effet, gaspillant la ressource de personnes.
Jeff Campbell, directeur des employés de rendement élevé,
sait ce qu'il prend pour réaliser le succès dans les affaires, que
ce soit une grande société ou une entreprise se emplumante :
c'est le peuple qui composent ces affaires - ordinaires et
simples.
6 février 2006
Jeff Campbell, directeur des employés de
rendement élevé, sait ce qu'il prend pour réaliser le succès dans
les affaires, que ce soit une grande société ou une entreprise se
emplumante : c'est le peuple qui composent ces affaires -
ordinaires et simples.
Mais il sait également qu'il n'est simplement personne qui
conduisent le succès ; c'est le peuple qui sont identifiés
pour leurs différentes contributions au groupe, qui sont encouragées
à s'appliquer leurs forces à la grande image.
Une organisation peut utiliser la technologie de pointe de
l'information, mais contrôler ses personnes selon des principes
périmés de la psychologie ; énergie suffocante et
créativité, et en effet, gaspillant la ressource de personnes.
Des employés de rendement élevé est heureux d'offrir les
ateliers internes qui utilisent la théorie d'organisation innovatrice
de psychologie et de conduite pour maximiser le potentiel personnel et
interpersonnel des personnes.
La recherche indique que le gestionnaire typique détruit 25%
du jour ouvrable au conflit sans garantie - les programmes qu'il a
développés et approuvé par Jeff Campbell mènera la voie par la
perte dans le succès.
Parmi les ateliers les plus populaires soyez : "comment
être constamment motivé, ''la configuration de but," "réalisent le
Rapport instantané avec quiconque," et "des rapports de gain dans
le lieu de travail."
Après avoir participé à nos ateliers les délégués peuvent
prévoir :
Entrez les perspicacités fraîches dans le travail et les
rapports domestiques, soyez défié dans leur pensée, idées de prise
loin qu'elles peuvent utiliser immédiatement, activer et être
motivées pour changer, se sentir plus évaluées et reçues, rire,
être impliquées, et s'apprécier, la propriété de prise des
issues, et soyez réceptif au feedback.
L'organisation peut prévoir :
Une gestion plus perspicace des rapports, la plus grande
franchise, confiance et collaboration, a amélioré le moral, moins
d'effort et de conflit, plus de cohésion d'équipe, facteur de
sensation un bon, conservation améliorée de personnel, meilleure
efficacité, et plus grands bénéfices.
La ressource de personnes est une qu'aucune organisation ne
peut avoir les moyens pour donner sur. La ligne inférieure est
succès - les employés de rendement élevé invite vos affaires à la
piste rapide.
Au sujet des employés de rendement élevé - les employés de
rendement élevé est le nord Américain-basé portail à
réaliser le succès ; offrant les ressources réelles et
viables que n'importe quelles affaires peuvent utiliser pour produire
du succès. Les ateliers des employés de rendement élevé,
tandis que multi-nivelés et complet, fonctionnent à partir de
l'idée que c'est des différences humaines qui créent l'unicité -
et que l'unicité est des capitaux à cultiver, plutôt qu'être
annulés dehors.
le "gain des rapports dans le lieu de travail" la pierre
angulaire des employés série de rendement élevé, est nouvellement
disponible en Amérique du nord par des employés de rendement
élevé mais a été utilisé pendant plus de dix années par des
sociétés au Royaume-Uni, en l'Europe, à l'Afrique du sud et au
le Moyen-Orient comprenant l'AP de Siemens, le PepsiCo, le Sony, le
Glaxo Smith Kline, l'Exxon Mobil, les fonds de faune du monde et la
banque de Barclays.
Au sujet de Jeff Campbell - Jeff Campbell a servi à quatre et
à une moitié d'années, de 1997, comme un officier de police dans ce
qui était par le passé l'un des endroits les plus dangereux du monde
: l'Irlande du Nord. M. Campbell a immigré à
Vancouver, Canada en 2001 et a joint le service de police de Vancouver
par an après ; concentrer son battement sur l'Eastside du
centre dur.
Avec des décennies de vers le haut-fermer-et-personnel
social-étudie dans sa carrière comme un officier de police Jeff a
commencé à contempler les raisons derrière le succès ou la panne
d'un individu dans la vie - en se demandant pourquoi certains ont
semblé 'faites-la 'tandis que d'autres pataugeaient. Ces
questions l'ont mené à aller bien à un disciple avide de la science
du succès ; essai de discerner une conception derrière
l'accomplissement. Pendant ces études, Jeff a rencontré "des
rapports de gain le programme dans lieu de travail" et c'est devenu sa
vision pour présenter ceci et plusieurs autres ateliers s'exerçants
personnel-développés en Amérique du nord.
Cette vision traduite en création des employés de rendement
élevé - vous aider à accroître vos personnes.
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