Propositions
Directives
Donnez la portée globale de la proposition, de la recommandation spécifique, et de tout le coût vers le haut d'avant.
Choisissez l'agencement de détail le plus approprié pour votre sujet particulier. Généralement, ce moyens énonçant des critères, des dispositifs, ou des options d'abord. (ne supposez pas que votre lecteur sait les critères pour peser des détails.) Montrez alors comment chaque produit, machine, service, personne, ou rassemblements de compagnie les critères vous ont établi. Un tel agencement laisse votre lecteur "points de subsistance" plus facilement et assure également des comparaisons plus égales qu'autrement. Vous pouvez trouver, cependant, tout nombre d'autres agencements appropriés -- géographiques, le prix élevé, avantages contre des inconvénients. Quelqu'agencement vous choisissiez, le mouvement des la plupart à moindres points significatifs et ne mélangent pas le pour et le contre dans aucune catégorie. Séparez le pour du contre, les avantages des inconvénients, l'acceptable de l'inacceptable.
Pesez et interprétez les faits et les détails. Un détail spécifique est-il salutaire ? Nocif ? Être prévu ? Indicative d'une tendance ? Concurrentiel ? Incertain ? Pourquoi ? N'énoncez pas simplement un fait et ne vous attendez pas à ce que votre lecteur décide si ce fait est souhaitable ou indésirable, important ou sans importance, acceptable ou inacceptable.
N'égalisez pas la qualité de votre proposition avec la longueur de la recommandation ou de l'argent impliqué ; il n'y a aucune corrélation.
Si possible, décomposez le coût total ainsi le bidon de lecteur "jeu" avec les figures, omettant ou augmentant des options spécifiques pour adapter toutes les limitations de budget.
Identifiez les rapports subjectifs en tant que tels. Ajoutez les commentaires de clarification comme "à mon avis," "selon des experts dans le domaine," "ce fait suggère," ou "en raison des réclamations des clients passés."
Ajoutez l'autorité. Pouvez-vous recueillir plus de faits ? Experts en matière ou clients d'entrevue ? Préférences et besoins de personnel d'étude ? Donnez les études de cas ? Produisez les figures à partir des dernières années ou à partir d'autres compagnies ?
Suggérez comment la proposition soit mise en application. Mentionnez les individus ou les services pour manipuler des détails et, si approprié, suggèrent une date de cible pour la mise en place.
