Réorganisations
Directives
Informez les lecteurs du centre primaire de l'effort de reorganizational. Mettez en valeur les divisions spécifiques, services, ou les placez créé ou éliminé. Naturellement, avec ce sujet, le message et l'action deviennent une.
Expliquez n'importe quelle action de suivi qui peut être prévue de votre lecteur ou n'importe quelle action de haut-se lève qui affectera votre lecteur.
Donnez "pourquoi" ou théorie derrière la restructuration. Que l'information donne à tous les employés une base fondamentale pour repenser leurs propres objectifs et rend des directives postérieures à partir de nouveaux superviseurs plus compréhensibles et bien fondées.
Incluez un diagramme, un diagramme, ou un sommaire pour aider des employés à visualiser la chaîne de la commande restructurée. Soyez sûr que cette aide visuelle explique comment les positions, les divisions, ou les services nouvellement organisés associent à tous les employés sur votre liste de distribution.
Soyez délicat si la réorganisation doit corriger un problème existant de personnel et/ou éliminer des positions.
