Presque chaque société, organisme
gouvernemental, et organisation a un ou plusieurs gestionnaires
financiers qui surveillent la préparation des états financiers, des
activités d'investissement direct, et des stratégies de gestion de
la trésorerie de trésorerie d'instrument. Pendant que des
ordinateurs sont de plus en plus utilisés pour enregistrer et
organiser des données, beaucoup de gestionnaires financiers
dépensent plus de stratégies se développantes de temps et mettent
en application les buts à long terme de leur organisation.
Les fonctions des gestionnaires financiers changent avec leurs
titres spécifiques, qui incluent le contrôleur, le trésorier ou
l'officier de finances, le gestionnaire de degré de solvabilité, le gestionnaire
d'argent comptant, et le gestionnaire de risque et d'assurance.
Les contrôleurs dirigent la préparation des états financiers
qui récapitulent et prévoient la position financière de
l'organisation, telle que des rapports des revenus de résultats,
bilans, et des analyses de futurs revenus ou dépenses. Les
contrôleurs sont également responsable de préparer des états
spéciaux exigés par des autorités de normalisation. Souvent,
les contrôleurs surveillent la comptabilité, le audit, et les
services de budget. Les trésoriers et les officiers de finances
dirigent les buts financiers, les objectifs, et les budgets de
l'organisation. Ils surveillent l'investissement des fonds et
contrôlent des risques associés, dirigent des activités de gestion
de la trésorerie de trésorerie, exécutent capital-soulever des
stratégies pour supporter l'expansion d'une entreprise, et traitent
des fusions et des saisies. Les gestionnaires de degré de solvabilité
surveillent le établissement de l'entreprise du degré de solvabilité. Ils
établissent des critères de degré de solvabilité-rating, déterminent des
plafonds de degré de solvabilité, et surveillent les collections de comptes
arriérés. Les gestionnaires se spécialisant dans la finance
internationale développent les plans financiers et comptables pour
les transactions d'opérations bancaires des organismes
multinationaux.
Encaissez les gestionnaires moniteur et contrôlez l'écoulement
des reçus en espèces et des déboursements pour satisfaire les
besoins d'affaires et d'investissement de la société. Par
exemple, les projections de cash flow sont nécessaires pour
déterminer si des prêts doivent être obtenus pour satisfaire des
besoins de trésorerie ou si l'argent comptant en surplus devrait
être investi dans des instruments productifs d'intérêts. Les
gestionnaires de risque et d'assurance surveillent des programmes pour
réduire au minimum les risques et les pertes qui pourraient résulter
des transactions financières et des opérations commerciales
entreprises par l'établissement. Ils contrôlent également le
budget de l'assurance de l'organisation.
Les institutions financiers, tel que les banques de commerce,
l'épargne et associations de prêt, syndicats de degré de solvabilité, et
hypothèque et sociétés de financement financiers, emploient les
gestionnaires financiers supplémentaires qui surveillent de diverses
fonctions, tel comme prêtant, les confiances, les hypothèques, et
les investissements, ou programme, y compris des ventes, des
exécutions, ou des services financiers électroniques. Ces
gestionnaires peuvent être requis de solliciter des affaires,
d'autoriser des prêts, et de diriger l'investissement des fonds,
toujours adhérant à des lois et à des règlements fédéraux et
d'état. (des officiers financiers en chef et d'autres cadres
sont inclus avec
les cadres supérieurs
supérieurs ailleurs dans le manuel.)
Les directeurs de filiale des institutions financiers gèrent et
contrôlent toutes les fonctions d'une succursale, qui peut inclure le
personnel de location, les prêts d'approbation et les lignes du
degré de solvabilité, établissant un rapport avec la communauté pour
attirer des affaires, et aidant des clients avec des problèmes de
compte. Les gestionnaires financiers qui travaillent pour les
institutions financières doivent suivre les progrès de l'alignement
rapidement croissant de services financiers et de produits.
En plus des fonctions de général décrites ci-dessus, tous les
gestionnaires financiers exécutent charge seul à leur
organisation ou industrie. Par exemple, les gestionnaires
financiers de gouvernement doivent être des experts en crédits de
gouvernement et processus économisants, tandis que les gestionnaires
financiers de soins de santé doivent être bien informés au sujet des
issues entourant le financement de soins de santé. D'ailleurs, les
gestionnaires financiers doivent se rendre compte des lois et des
règlements spéciaux d'impôts qui affectent leur industrie.
Les gestionnaires financiers jouent un rôle de plus en plus
important dans les fusions et les fusions, et à l'expansion globale
et au financement relatif. Ces zones exigent la connaissance
étendue et spécialisée de la part du gestionnaire financier de
réduire des risques et de maximiser le bénéfice. Des
gestionnaires financiers de plus en plus sont loués sur une base
provisoire pour informer les cadres supérieurs sur ces derniers et
d'autres sujets. En fait, quelques petites sociétés
sous-traitent toutes les comptabilité et fonctions financières aux
compagnies qui fournissent ces services.
Le rôle du gestionnaire financier, en particulier dans les
affaires, change en réponse aux progrès technologiques qui ont
sensiblement réduit la quantité de temps où elles prennent pour
produire des états financiers. Les gestionnaires financiers
maintenant exécutent plus d'analyse de données et l'emploient pour
offrir aux cadres supérieurs des idées sur la façon dont maximiser
des bénéfices. Ils travaillent souvent aux équipes, agissant
en tant que conseillers d'affaires pour compléter la gestion.
Les gestionnaires financiers doivent suivre les progrès de la
dernière informatique afin d'augmenter l'efficacité des exécutions
financières de leur entreprise.
Email Cette Page !