L'annonce que la compensation des ouvriers et
l'assurance chômage évalue sera plus bas l'année prochaine est de
bonnes nouvelles pour des employeurs de Washington, des ouvriers et
leurs familles.
Le gouvernement Chris Gregoire a annoncé que le service
du travail et des industries réduira des cadences par une moyenne de
deux pour cent et suspendra la partie de primes de la compensation des
ouvriers que l'employeur et l'ouvrier payent. Ce des moyens
pour le semestre de 2007 là ne sera aucun paiement dû au fonds de
secours médical, l'argent affecté pour fournir la santé et la
réadaptation pour les ouvriers blessés.
L&I attribue la suspension de cadence à trois choses :
produits de placement Haut-que-prévus en raison de l'économie
forte, des initiatives de contrôle des coûts de santé de l'agence,
et de la fréquence en baisse des dommages et des maladies de lieu de
travail.
C'est de bonnes nouvelles parce qu'il signifie que le lieu de
travail continue à devenir plus sûr, et les ouvriers et les
employeurs sauvegarderont des $404 millions environ.
Et il y a des nouvelles meilleures. Le ministère de
l'emploi la sécurité l'a annoncée réduira des cadences d'assurance
chômage par 13 pour cent en moyenne, sauvegardant des employeurs plus
de $58 millions l'année prochaine.
Avec toutes ces bonnes nouvelles, qu'a pu probablement être
erroné ? Rien vraiment, sauf que législateurs se dirigeant à
Olympia dans le besoin de janvier d'être prudent au sujet de la
façon dont ils répondent aux bonnes nouvelles.
D'abord, les législateurs doivent faire attention à ne pas
ajouter plus de coûts à l'un ou l'autre système. La
tentation doit augmenter des avantages ou attacher de nouveaux
programmes quand les temps sont bons et les fonds de réserve sont
affleurants. Cela est arrivé en 1993 où des impôts de
chômage détournés par législateurs au salaire pour la formation de
main d'oeuvre et les avantages accrus de compensation d'ouvriers.
Puis, quand l'économie ont frappé les dérapages suivant les
attaques sur le centre commercial mondial et le Pentagone, L&I et ESD
a dû prélever des hausses à deux chiffres de cadence parce que les
réserves ont été allées.
Les fonctionnaires élus doivent être conscients du but pour
les deux programmes. La compensation des ouvriers a été
établie comme système sans faute d'assurance pour payer des coûts
médicaux, fournit la réadaptation, substitue des salaires et, si
l'ouvrier ne peut pas retourner au travail, pour fournir une pension.
L'assurance d'emploi, payée entièrement par l'employeur, a
été destinée pour fournir une salaire-passerelle tandis que les
ouvriers, sans emploi par aucun défaut de leurs propres, fixaient un
nouveau travail.
Au cours des années, Washington a été généreux avec les
avantages d'assurance de la compensation et chômage des ouvriers.
En fait, l'alliance de Washington pour une économie
concurrentielle (WashACE) Redbook 2007, qui compare des coûts dans
chacun des 50 états, évalue notre état en tant que septième le
plus haut dans les allocations de chômage hebdomadaires moyennes
payées à ceux sans emploi et troisièmement le plus haut dans les
avantages payés aux ouvriers blessés.
Notre état a le coût moyen le plus élevé par employé pour
le chômage dans la nation, et les impôts d'employeur sont 2.75 plus
hauts que la moyenne nationale. Les entreprises et les
employeurs sans but lucratif de notre état payent $865 par an
comparé à $317 en moyenne le reste du pays.
Ainsi, alors que les bonnes nouvelles sont que plus de
personnes travaillent et peu de gens sont blessées dans le lieu de
travail, la note d'avertissement doit faire attention à ne pas créer
de nouveaux coûts aux deux systèmes qui piloteraient de grandes
augmentations de cadence quand notre économie ralentit comme elle a
fait après 11 septembre 2001.
Au lieu de l'empilage sur de nouveaux coûts, les législateurs
retournant à Olympia devraient se concentrer sur trouver de meilleurs
moyens de servir l'ouvrier et l'employeur et de réduire la fraude et
l'abus dans les deux systèmes. Ils ont l'occasion de continuer
l'élan pour réduire des coûts de système tandis que les temps sont
bons.
L'utilisation de l'argent dans les réserves pour établir plus
de coûts dans ces programmes intensifiera seulement la falaise nos
chutes d'économie hors fonction quand les temps obtiennent le
mauvais.
Mettez Brunell est président de l'association des affaires de
Washington, la chambre de commerce de l'état de Washington.
Visitez www.awb.org.
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