"je ne peux pas trouver la bonne aide."
Une des plus grandes plaintes que les petits employeurs ont est
comme elle difficile est de trouver de bons employés. Mais il
y a un endroit qu'ils souvent ne recherchent pas de nouveaux
demandeurs du travail - les familles et les amis de leurs meilleurs
employés.
Je suis un grand ventilateur de népotisme. Tandis que
la plupart des employeurs redoutent l'idée de louer quelqu'un
relatif, j'ai eu la plupart du temps de bonnes expériences au cours
des années louant les amis et la famille des employés.
Récemment, j'ai loué Rosa, un ami étroit d'un de mes
employés, et elle est avérée pour être terrible !
Ne m'obtenez pas faux - la location des amis et des parents est
rusée. Si non manipulée bien, elle peut acidifier
l'environnement de travail. Les conflits personnels peuvent
affecter l'interaction d'affaires. D'autres employés peuvent
estimer qu'un parent des patrons obtient le traitement spécial.
Les cliques peuvent former.
C'est pourquoi la plupart des grandes sociétés adoptent des
politiques contre louer plus d'un membre d'une famille. Mais
pas tous. Quand j'ai interviewé la tête du personnel aux
lignes aériennes de sud-ouest, par exemple, j'ai appris qu'ils ont
souvent cherché des parents de bons employés. Après tout,
employés actuels qui ont probablement de grandes attitudes de travail
avoir des frères et des soeurs avec de grandes attitudes de travail,
aussi.
Naturellement, vous devez utiliser le bon jugement en louant
des parents et des amis, juste comme avec n'importe quelle décision
de location. En fait, je tends à appliquer des niveaux plus
élevés en ayant affaire avec des membres de famille,
particulièrement mes propres.
Mais les amis et la famille de location peuvent avoir de grands
avantages, aussi longtemps que vous procédez soigneusement :
Ne louez pas quelqu'un relatif juste parce qu'ils "ont besoin"
d'un travail. Vous exécutez des affaires, pas une agence de
service social.
Posez les questions spécifiques et détaillées sur les
qualifications du parent avant que vous acceptiez de les interviewer.
Les gens voient rarement leurs propres parents clairement.
Ils sont susceptibles de faire des commentaires tels que "lui
est un type merveilleux" ou "elle est si futée." Cela ne vous
indique pas s'ils ont eu l'expérience professionnelle ou la formation
appropriée.
N'ayez pas l'état à un un autre de parents ou ne travaillez
pas trop étroitement ensemble.
Observez dehors en louant des conjoints. Les conjoints
ou les associés domestiques travaillant ensemble peuvent présenter
un certain nombre de difficultés.
Il y a les issues logistiques : Les vacances ou les
urgences de famille peuvent vous laisser doublement court-remis.
Et issues comportementales : Un ouvrier terrible et
désireux peut changer excessivement avec un conjoint autour.
La dynamique du rapport d'un couple est plus forte - et
habituellement moins compréhensible - qu'un rapport de boss/employee.
Soyez extraordinairement prudent au sujet de travailler avec
votre propre conjoint. Je sais de quelques entreprises où un
mari et une épouse travaille avec succès et productivement côte à
côte toute la journée. Mais j'ai eu un certain nombre de
clients où les affaires ou le rapport - ou tous les deux - des
extrémités vers le haut sur les roches. Bande de roulement
soigneusement.
Soyez le plus dur sur vos propres des parents de fin. Je
suis assez démodé pour penser qu'il est bon que le gosse des patrons
(ou nièce, neveu) doivent travailler leur voie vers le haut, et il
est bon que d'autres employés sachent que le frère des patrons
n'obtient pas un tour libre.
Avant que vous louiez un parent, expliquez à eux qu'ils vont
devoir se prouver, et ils seront tenus sur les niveaux les plus
élevés. Et j'ai une règle ferme : Je ne dirige
directement jamais un de mes parents.
N'importe ce que, ne jouez jamais les favoris.
S'assurent toutes les règles s'appliquer à tous les
employés. Chacun doit être qualifié, et elles doivent faire
leurs travaux bien. Autrement, elles ne sont pas louées ou
elles obtiennent mises le feu. Même votre mère.
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