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Jeffboat, Fonctionnaires Célèbrent La Rotation de la Compagnie, Les 1.100 Travaux Ajoutés

Par Robert Schoenberger
Courier-Journal


'il est incroyable, 'l'employé dit



9 juin 2006

David Doan a commencé à fonctionner chez Jeffboat en 1973.

Le Jeffersonville, Ind, résidant a souffert par des licenciements, une fermeture de trois ans et plusieurs changements de propriété. Mais hier, il a dit qu'il est excité au sujet du futur de la compagnie.

"en trois ans, nous sommes allés de la faillite à l'excellence. C'est combien les choses ont changé, "Doan incroyable dit.

Maintenant ces changements incluent une expansion importante de location et de production.

Les fonctionnaires et l'Indiana Gov. Mitch Daniels de Jeffboat ont annoncé hier que la compagnie projette ajouter les 1.100 travaux en trois années à venir pendant qu'elle essaye à plus que doublent ses affaires de chaland-bâtiment.

"nous avons les affaires profitables," a dit la marque Holden, cadre supérieur du maison mère mère de Jeffboat, lignes commerciales américaines. "maintenant nous voulons l'augmenter."

l'Indiana a offert presque $11.3 millions dans les incitations à l'aide -- $11 millions dans des allégements fiscaux et $295.000 dans des fonds d'ouvrier-formation. Daniels a indiqué que l'expansion est les plus grands travaux l'augmentent a manipulé depuis prendre le bureau en janvier 2005.

"le jour de l'Indiana du sud-est est venu," il a dit. "et car nous établissons l'infrastructure pour aller de pair avec les ressources de transport que Dieu nous a données, regard juste hors de."

Puisque les lignes commerciales américaines ont émergé de l'année dernière tôt de protection de faillite du chapitre 11, les ouvriers de Jeffboat disent que le chantier naval 172-year-old est plus ordonné, qu'ils ont le nouveau matériel et que la productivité est voie en hausse.

Larry Roberts de Louisville a indiqué qu'il a vu une augmentation régulière de la quantité de travail entrant depuis qu'il a commencé chez Jeffboat il y a huit mois.

"nous obtenons au point où il va obtenir accablant. C'est pourquoi nous louons, "Roberts dit.

À ses années maximales d'emploi, pendant la deuxième guerre mondiale quand c'était bâtiment LSTs et d'autres bateaux pour la marine, le chantier naval a utilisé 13.000. La compagnie maintenant emploie environ 1.000 personnes aux chantiers navals et atteindra des niveaux d'emploi pour la dernière fois vus au début des années 80 après qu'elle ajoute 1.100 soudeurs, travailleurs et opérateurs de matériel.

Entaillez Fletcher, le vice-président aîné américain de lignes commerciales pour les ressources humaines, avez dit que la plupart des nouveaux travaux seront dans le chantier naval et payeront environ $33.000 par année. Un des plus grands défis trouve les ouvriers habiles, il a ajouté.

La plupart des ouvriers de Jeffboat sont des soudeurs. Puisque les compagnies en Louisiane et au Mississippi payent le dollar supérieur pour aider à reconstruire les communautés détruites par Hurricane Katrina, Holden dit, il est difficile de trouver des soudeuses.

"nous voudrions parler à n'importe qui qui sait souder," il a dit.

Les gens du pays 89 de Teamsters représentent environ 800 ouvriers à l'usine. Le mandataire Robert Colone des syndicats a dit il doute que Jeffboat puisse louer autant de personnes car il veut.

la "rotation est de 50 pour cent dehors là. Ils louent comme fou juste pour suivre le ce, "Colone dit. "mille personnes en trois ans ne vont pas se produire."

Pour satisfaire les besoins de location, Fletcher a indiqué, les plans de compagnie pour enseigner les ouvriers non qualifiés à souder. La compagnie projette également faire un pas vers le haut des efforts de recrutement par l'advertising, participant aux programmes professionnels dans les écoles locales et en travaillant des universités techniques et de communauté.

Il a ajouté que les lignes commerciales américaines essaye de faire fonctionner à Jeffboat un endroit plus plaisant. En tant qu'élément de l'expansion, les plans de compagnie ajouter des bâtiments et des tentes ainsi plus de travail peut être sous la couverture. Cela signifiera qu'à peu de jours détruits au mauvais survivez à, Fletcher dit.

"nous essayons tout. Je peux même me tenir sur la rue et dire 'Yo 'pour peuple, "Fletcher dit des efforts prévus de recrutement.

L'année dernière, Jeffboat fait 127 chalands et a eu le revenu de $139 millions. Holden a indiqué qu'il veut construire plus de 500 chalands l'année prochaine.

Pour les lignes commerciales américaines, la production de chaland a composé l'année dernière 16 pour cent de revenu. Holden a indiqué qu'il veut doubler cela cette année à plus de 30 pour cent.

"au cours des 18 mois derniers, nous avons fait beaucoup des changements comment nous construisons des chalands," de Holden dit, ajoutant cette efficacité améliorée et les changements aux contrats de ventes signifient que la compagnie fait un bénéfice avec chaque chaland vendu, quelque chose qui était rarement le cas il y a quelques années.

Jerry Linzey, directeur de fabrication pour les lignes commerciales américaines, a crédité des ouvriers de Jeffboat pour des gains de productivité. En utilisant des concepts empruntés aux constructeurs japonais comme "kaizen," ou amélioration continue, des moyens plus efficaces trouvés par ouvriers de faire les travaux, il a dit.

Un exemple est la zone de peinture.

"historiquement, ce genre de travail prendrait plus de 1.000 heures-homme de travail. Elles ont coupé cela dans la moitié, "Linzey dit. Il a ajouté que les changements étaient des choses simples telles qu'avoir les outils et la peinture enregistrés plus près d'où ils ont été utilisés.

"nous éliminons le temps perdu partout où nous bidon," Linzey dit.

Si les gains récents de productivité continuent, Holden dit, les chalands de construction devrait être aussi profitable que les affaires principales de la compagnie -- grain d'expédition, charbon et d'autres produits sur des chalands de fleuve.

Kevin Starke, un analyste avec Weeden et Co. à Greenwich, conn., sens croissant de marques d'exécutions de chaland-bâtiment pour les lignes commerciales américaines parce que la fabrication est beaucoup plus régulière et plus fiable que l'expédition.

"avec le transport, vous êtes sujette à survivez à, exigez pour le grain, la demande du charbon, beaucoup de choses vagues," Starke dit. "avec le bâtiment de chaland, vous regardez très, des perspectives très régulières pendant au moins les trois années à venir."

http://www.courier-journal.com/apps/pbcs.dll/article?AID=/20060609/NEWS02/606090378

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