New York -- beaucoup de
compagnies commencent à ressembler à des mamans : Elles
poussent des employés pour manger leurs légumes et pour aller
extérieures et jeu. Et elles ne sont pas douces à son sujet.
La compagnie extérieure L.L. Bean, Inc. d'habillement
s'arrête sa ligne de fabrication trois fois par jour pour des bouts
droits obligatoires de cinq-minute, conçu pour empêcher les dommages
les plus communs que les ouvriers souffrent.
"c'est une mesure de sécurité, juste comme nous demanderions
à quelqu'un de porter des verres de sûreté s'il y a un danger de
blesser leurs yeux," disions des touffes de Susan, le gestionnaire de
programme de santé des employés de la compagnie.
À remplacements Ltd de détaillant, 250 employés participent
à un programme de marche organisé par l'infirmière de compagnie.
L'habillement américain de constructeur de t-shirt a 80
vélos, serrures et casques de prêteur pour des employés et a
accueilli un criblage des employés "de nation d'aliments de
préparation rapide," un film en lequel le bandit est l'industrie de
viande.
La compagnie d'assurance les services financiers Group Inc. de
Hartford est parmi ceux qui emploient la manipulation des prix dans
son cafétéria pour encourager des employés à manger bien.
Il augmente les prix sur les nourritures grasses et emploie
l'argent supplémentaire pour placer une subvention pour les
sandwichs, le fruit de coupe et les salades sains.
De tels "impôts de Twinkie" sont maintenant en place à 7 pour
cent à 10 pour cent de cafétérias de corporation exécutés par la
compagnie Sodexho de service de traiteur, à partir presque d'aucun il
y a trois ans, selon la compagnie.
Les coûts de santé-soin de support pilotent les changements.
La compagnie ComPsych Corp. d'aide des employés dirige ce
qu'elle appelle des "exercices de trainwreck," à quelles compagnies
calculent combien de temps elles peuvent absorber des augmentations de
coût de santé-soin avant qu'elles deviennent peu lucratives.
Le premier client qui a fait l'exercice a réalisé qu'il a
seulement eu 18 mois. Les primes d'assurance médicale maladie
pour 2006 ont monté 7.7 pour cent -- deux fois la cadence de
l'inflation.
Tandis que quelques compagnies répondent au santé-soin plus
élevé coûté en coupant l'assurance des employés et en décalant
plus de coûts aux employés, d'autres font tout elles bidon pour
persuader des employés d'adopter des habitudes plus saines dans les
espoirs qu'elles éviteront les maladies provoquées ou compliquées
en mangeant mal et en étant de poids excessif ou inactives.
Après que L.L. Bean ait augmenté le prix pour des hamburgers
et ait abaissé le prix des salades dans ses achats de barre de
cafétéria, de fruit et de salade doublés tandis que les pommes
frites et les ventes d'hamburger tombaient par moitié.
Quand le syndicat-maison de chemin de fer Pacific Corp. a
ouvert de nouveaux sièges sociaux à Omaha il y a deux ans, il a
commandé son opérateur de cafétéria louer un diététicien à
temps plein pour le site et couper la graisse et les calories sur
chaque élément par 10 pour cent.
La compagnie exécute un programme "savent vos nombres" qui
fore dans les têtes des employés des figures telles que les 30
minutes de l'exercice qu'elles devraient obtenir un jour et les 3.500
calories en livre.
"la plus grande chose les types reviennent et parole qu'ils ont
apprise que les la plupart sont environ taille de partie," a dit Marcy
Zauha, directeur de la compagnie de la salubrité et de la sûreté.
"ils n'ont pas compris combien ils mangeaient."
Sans compter que la compression des coûts, un autre facteur
derrière les programmes est la quantité d'employés de temps
dépensent au travail.
Si les ouvriers n'ont pas accès aux fruits et aux légumes sur
le travail, ils devront consommer entre une et deux portions chaque
heure de réveil après travail pour rencontrer le but des portions de
manger cinq à neuf par jour, selon le service de la Californie des
services humains. Pour atteindre les 10.000 étapes
recommandées par jour, les ouvriers sédentaires devraient passer la
plupart de leurs soirées dans le mouvement, le service dit.
Même exercice quotidien peut amplifier la santé, a dit Dr.
Antronette Yancey, professeur d'associé à l'école d'UCLA de la
santé publique.
Dr. Yancey a collaboré avec le ministère de la santé au
Mexique, où chacun se réunit à 11 heures du matin chaque matin
pendant 10 minutes d'exercice en musique. Le résultat, après
une année, était une perte moyenne de poids de livre de 45 -- une
amélioration d'une livre par an, en moyenne, gain de personnes comme
elles vieillissent.
"particulièrement pendant qu'il associe à l'activité
physique, les gens ont démontré qu'ils ne vont pas faire beaucoup
des changements tout seuls," Dr. Yancey dit. "si nous allons
faire une grande bosselure -- coûts inférieurs de santé-soin,
améliorez la productivité et le moral -- vous devez le faciliter
pour faire que ne pas faire."
Le Dr. Yancey et d'autres disent que des salles de gymnastique
de travail sont employées principalement par les personnes qui
s'exerceraient de toute façon. Pour chacun autrement, une peu
de manipulation va un long chemin. Ses suggestions incluent les
ruptures d'incorporation d'exercice dedans au jour de travail,
limitant le stationnement près du bâtiment, limitant l'accès
d'ascenseur aux gens avec les stairwells d'incapacités,
d'élargissement et d'éclairage et accueillant des réunions de
marche. (les gens se réfèrent rarement aux notes qu'ils
prennent au cours des réunions posées, elle dit.)
Évaluez la manipulation travaillée pour l'analyste aîné
Kathy Blaszczyk d'affaires à Hartford, qui a commencé à acheter une
salade de bifteck de flanc avec du maïs grillé quand le prix a
chuté de $6 à $4.70.
"amour de I il, mais je n'avais jamais l'habitude de
l'obtenir," qu'elle a dit. "j'ai dans ma tête un seuil $5."
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