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Le Bureau d'Emploi Égal Diversifie Le Poteau

Par Matt McFarland, Auteur de Personnel
Pentagram




16 juin 2006

Le bureau égal d'offre d'emploi de Myer de fort exécute des programmes conçus pour augmenter la représentation des groupes traditionnellement sous-représentés tels que des femmes, des Afro-Américains, des hispaniques, des personnes avec des incapacités, des insulaires Asiatique-Pacifiques et des Américains indigènes.

Soixante deux pour cent d'employés sont des minorités, et 47 pour cent sont des femmes, que Quincy en chef Jeffers a indiqué des résultats de la grande et diverse population de la zone.

"nous sommes très fiers du fait cela que nous avons vraiment, la main d'oeuvre vraiment diverse," a dit Jeffers.

Sur le fort Myer moins d'une main d'oeuvre de la garnison de un pour cent a classé des plaintes cette année. Le fort Myer n'a pas eu une plainte sexuelle de harcèlement en plus de trois ans. Depuis que Jeffers a joint approximativement deux et une moitié il y a des années là n'a pas même été une conclusion de la discrimination.

Jeffers donne le degré de solvabilité au programme de l'EEO de l'armée, qu'il a dit a filtré vers le bas aux installations. Par exemple, tous les employés d'armée doivent terminer la formation sexuelle d'empêchement de harcèlement.

La formation est offerte pendant des heures non conventionnelles et dans l'Espagnol pour faciliter des ouvriers les rapports annuels du commandant viennent dans 15 langages.

la "transmission est la racine de la plupart des nos issues égales de bureau d'emploi. L'EEO assure des medias de transmissions pertinents est fourni à notre main d'oeuvre culturelement diverse d'installation pour clarifier la majorité de ces issues. La composition de notre équipe militaire de la Communauté de Myer de fort est r3fléchissante du tissu culturel riche de notre pays. C'est un degré de solvabilité au personnel de Jeffers que les employés de tels milieux divers travaillent ensemble seamlessly fournissant le service de qualité à nos clients évalués, "a dit commandant Col. Thomas A. Allmon de garnison.

Hormis des employés de garnison de portion, le bureau sert les associés de Myer de fort s'étendant de l'université de la défense nationale, du cimetière national de Arlington, de la zone militaire de Washington et des sièges sociaux de commande de la défense de l'espace et de missile d'armée.

Le bureau s'occupe seulement des employés civils. Le bureau de égalité des chances s'occupe des plaintes par les membres militaires.

Les plaintes sont les plus communes pendant les gels de location ou l'entretien de la réduction de main d'oeuvre.

Certains proviennent des employés n'étant pas favorisé ou ne recevant pas une récompense.

"la plupart des plaintes sont provoquées par des problèmes de transmission," a dit Jeffers.

Une grande partie de leur travail traite des plaintes de discrimination. Son personnel essaye de résoudre des plaintes au niveau le plus bas possible en raison de la nature longue et chère des plaintes de traitement. Si une personne handicapée allègue un logement raisonnable pour l'incapacité n'a pas été trouvé, le personnel de Jeffers s'appliquerait pour des dispositifs d'aide à partir d'un programme libre de DoD.

Jeffers a cité des coûts estimatifs de $25.000 à $50.000 pour chaque plainte qui est traitée. Les honoraires de recherche incluent louer un journaliste de cour, le travail des services juridiques, du bureau de Jeffer et du bureau de personnel. Supplémentaire, le bureau devrait payer pour transporter un témoin, qui pourrait être une portion de soldat à l'étranger. S'il y a les coûts d'un appel se développent encore plus.

"je veux donner le degré de solvabilité à mon personnel. Ils fonctionnent très dur et ont un bon rapport avec nos superviseurs. Nous pouvons résoudre beaucoup de problèmes, "a dit Jeffers.

Puisque son équipe de quatre-homme sert 2.000 employés, le partenariat est clé. Ils agissent l'un sur l'autre fréquemment avec le centre Consultatif de personnel civil, les services juridiques et le bureau du commandant de garnison.

"si quelque chose est injuste, ils devraient aller chez le personnel, si quelque chose est discriminatoire, alors ils viennent à notre bureau," a dit Jeffers.

La nature de fluctuation des plaintes rend projetant un budget difficile. Le problème est amplifié par les coupes militaire-larges résultant de la guerre sur la terreur.

Offre d'emploi Égale
Fonctionnaire Supérieur : Quincy En chef Jeffers
Emplacement : Bâtiment. 203
Employés : service 4 : 2.000 employés
Profil de main d'oeuvre de FMMC
minorités de 62%
femmes de 47%

http://www.dcmilitary.com/army/pentagram/10_74/features/42026-1.html

Déni






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