L'histoire peut prouver que le 20ème siècle a
vraiment terminé en automne de 2005.
Bien qu'elle soit la plus rangée pour indiquer le 21ème
siècle a commencé sur 1-1-00 et le plus précis à indiquer 1-1-01,
historiens, affectueux car ils sont des décalages sociaux excessifs,
peut enregistrer l'aube vraie de la nouvelle ère en tant que
10-17-05, le jour les ouvriers automatiques unis faits des concessions
principales à General Motors. Avec cet acte, une variation
sociale profonde dans des relations d'employer/employee est complète.
L'emploi au 20ème siècle a été établi sur trois grands
piliers -- une retraite bloquée, santé et un travail garanti.
Aujourd'hui, ces piliers sont la poussière.
Rappelez-vous la pension de votre papa ? Il est juste
que -- une mémoire. Aujourd'hui, seulement 20 pour cent
d'ouvriers sont couverts par un plan de retraite de retraite défini
d'avantage, alors que plus de 40 pour cent d'ouvriers ont défini la
contribution projettent (pensez 401(k)s) -- une inversion complète de
la tendance il y a 20 ans, selon la base de politique d'emploi, une
base sans but lucratif de recherches d'ordre public basée à
Washington, les jours de D.C. The où un ouvrier fidèle obtiendrait
une montre d'or et la retraite inquiéter-libre plus de.
Alors il y a le prochain pilier -- santé. Chacun
connaît le foret ; les ouvriers payent plus de lui. La
croix bleue des nombres de NEPA indiquent l'histoire. En 1996,
elle a compté 340.398 personnes dans (l'ouvrier ne paye rien) des
plans traditionnels. Aujourd'hui, elle compte 229.414.
Comme testament à la résistance de notre région au
changement, BC NEPA est cinquième dans la nation en termes de son
nombre de plans traditionnels. Cependant, car les grèves
récentes de professeur ont démontré, des plans traditionnels sont
considérés comme archaïques, même ici.
Quant à ce dernier pilier -- emploi perpétuel -- l'école de
Wharton a édité une étude sur des cadres en janvier qui a trouvé
cela, ". . . bien que 45 pour cent de cadres dans
2001 aient été encore classifiés en tant que 'forçats à
perpétuité -- le pourcentage est en baisse de 54 pour cent en 1980.
En outre, le nombre de 'forçats à perpétuité à de jeunes
compagnies (ces exister pendant 30 années et moins) est seulement 17
pour cent."
Bien que les universitaires discutent au sujet de qui a cassé
vers le haut les restes de fait de liaison amoureuse d'abord -- les
employés inconsistants ou les employeurs infidèles -- que le
service des ETATS-UNIS du travail (DOL) indique l'ouvrier américain
moyen change les travaux neuf fois avant l'âge 34.
Bien que les grands piliers paternalistes se soient affaiblis
pendant un certain temps, les concessions des autoworkers semblent
fermer pour toujours la porte le 20ème siècle. Égalisez
maintenant les t.u.a. admet que les employeurs ne peuvent pas être
papa.
Mais les employeurs veulent être quelqu'un. En
recherchant un nouveau rapport, beaucoup de compagnies ont constaté
que s'ils ne peuvent pas être papa puis peut-être ils peuvent être
nos amis de confiance.
Une étude de DOL autorisée, "Futurework : Les
tendances et les défis pour le travail au 21ème siècle "fournit un
coup d'oeil à avoir lieu de métamorphose. L'étude trouve
cela, les "ouvriers recherchent l'heure et la flexibilité d'être là
quand la garde d'enfants ne montre pas ; pour prendre des
agencements avec les caregivers pour leurs parents de vieillissement ;
pour assister à la conférence de parent-professeur ou au
rendez-vous du docteur. . . Cette nouvelle
mentalité affectera excessivement la voie que nous travaillons et la
voie nous visualisons le travail au 21ème siècle."
Pour l'exprimer une autre voie, papa pourrait exiger un
programme 9-to-5 rigide parce qu'il payait toutes les factures (aussi
longtemps que vous vivez sous mon toit, jeune dame !). Votre
ami ne peut pas payer vos factures, mais peut offrir la sympathie et
l'arrangement.
Une étude a juste libéré par Incentive que le magasin
indique plus loin le nouveau rapport et un nouveau pilier faits de
matériel flexible. "faire face à de nouveaux coûts
intimidants, employeurs obtiennent créateur au sujet de trouver les
moyens peu coûteux de faire l'environnement de travail, et la vie en
général, plus plaisant pour des employés," l'étude lit.
"les programmes flexibles de travail sont l'avantage deuxième
aux ouvriers après santé. . . (et) avec le
foyer accru sur l'équilibre de work/life, une main d'oeuvre de
vieillissement et une exposition accrue aux collègues européens et
à leurs mois-longues vacances, recherchent ces ruptures exploratoires
du morcellement de corporation pour gagner dans la popularité."
Donc là vous l'avez. Le papa est allé.
Bienvenue au 21ème siècle.
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