Rapport Recruitment/CRR de Client

Par : Keith Michael Sarich, MHA, CHE

Dire un médecin le travail que du recruteur est facile dans une condition de concurrence serait comme dire le support s'élevant Everest est aussi simple comme promenade en parc !

Évidemment, le rôle d'un recruteur en monde sauvage et turbulent d'aujourd'hui de santé est au mieux, une bourrasque directe des E-mails, des appels froids et des déceptions constantes. Dans une profession avec loin trop de positions disponibles à travers le pays pour le médecin et littéralement les milliers d'hôpitaux, des organismes et des chasseurs de têtes de santé luttant pour un nombre très fini de médecins, de passif ou regardant activement, il devient évident qu'un recruteur a besoin de plus qu'un grand sourire et une poignée de main ferme pour survivre.

Faisons- facelui, avec des recruteurs à l'aide des mêmes outils technologie-pilotés tels que l'Internet, il descend toujours à une courbe disproportionnée de l'offre et la demande. Pour prouver ce point, un examen juste d'un d'une myriade de sites de recrutement de médecin actuel sur l'Internet indiquent des occasions sans fin signalées par des nombres innombrables des sociétés de recherche.

Assumer un recruteur entreprend toutes les bonnes démarches ; d'approvisonnement superbe et de la qualification à la gestion de poteau-placement, peut-il distillateur y a un élément manquant ? Peut-être un outil inexploité avec la capacité d'augmenter le fruit du travail d'un recruteur ?

Trouvons cette réponse, font d'abord quelques prétentions.

Supposons dans le monde du recrutement de médecin, la zone de jeu est essentiellement de niveau. Peuplé avec beaucoup de recruteurs bien élevés et apparemment motivés, avec le support et l'accès adéquats à la technologie concurrençant pour un regroupement fini de médecin.

Supposez maintenant que les conditions de remplissage du travail augmentent d'un bout de l'affaire à l'autre, qui elles sont en fait. Nous constatons qu'un recrutement ferme reflète essentiellement le prochain et ainsi de suite et ainsi de suite. Les clients et les candidats diffèrent, mais une grande partie des mécanismes de la même chose des restes de recrutement aujourd'hui beaucoup que c'était parole faite il y a cinquante ans, sans le facteur de technologie.

Aucun doute que la technologie a accéléré le "processus" du recrutement ; accessibilité croissante au candidat et au client tandis que la réduction coûte dans des zones spécifiques de faire des affaires. Il est devenu plus facile surmonter la barrière à l'entrée, évident avec la prolifération de petit "maman-et-sautez" les sociétés de recrutement qui également apprécient des économies d'échelle et utilisent la technologie à leurs propres, avantage rentable. Un bon exemple de ceci serait les divers (toujours) sites Web libres d'Internet qui offrent des postings no-cost du travail.

Écrivez les jeux puissants de vente de rôle. Phillip Kotler, auteur de "gestion du marketing" décrit un concept principal, "avantage concurrentiel". Selon Kotler, trois variables sont nécessaires pour réaliser l'avantage concurrentiel. Avec tant de sociétés de recrutement refléter le prochain, concurrentiel avantage devient la question clé en discutant le succès et la panne d'une société de recrutement. Kotler décrit les trois comme différentiation, conduite de coût et réponse rapide à l'entrée. Les deuxièmes et troisième variables décrivent la fixation concurrentielle des prix et response/entrance rapide dans un nouveau ou existant marché en conséquence. Elles ont un certain impact sur le recrutement...


Keith Sarich, MHA, CHE, commande numérique par ordinateur est un lieutenant le commandant, réserve navale des Etats-Unis et est le directeur régional pour fournir et des initiatives professionnelles de recrutement pour la réserve navale, l'OR, le Sc et le TN. Il a tenu des positions de complément avec l'université wesleyen de l'Indiana, université de l'Etat des Gouverneurs et comme complément visitant, université américaine du perfectionnement du personnel médical instruisant dans la zone du recrutement de médecin. M. Sarich a atteint le "recruteur du Year-2003" et "le recruteur médical du Year-2003" de sa organisation mère, situé à Orlando, FL.

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