Indemnité de l'employé : Combien de valeur
ajoutez-vous sur le travail ?
Par : Entaille Thomas
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L'expression "à valeur ajoutée" est largement
connue autour du monde, en partie parce qu'il fournit la base
d'imposition que les entreprises chargent leurs clients sur des achats
dans beaucoup de pays. Et ainsi à la plupart d'entre nous, les
moyens "à valeur ajoutée" le gouvernement et les chaînes
d'approvisionnements marquent sensiblement vers le haut des prix et
nous terminons vers le haut de payer plus les choses que nous
achetons.
Cela signifie que l'expression a un connation désagréable
pour la plupart des personnes - un tout "vol d'omnibus" trop
semblable. Et c'est malheureux, comme valeur que vous ajoutez
sur le travail est le facteur le plus critique simple en déterminant
comment facilement vous trouverez un nouveau travail et comment grand
un module de salaire vous commandera.
Puisque les entreprises sont dans les affaires pour faire
l'argent, il n'y a aucune incitation pour louer un nouvel employé
pour (parole) $40.000 si cette personne produit seulement $20.000 de
valeur. D'autre part, il y a incitation substantielle pour
louer quelqu'un pour $40.000 si cette personne peut produire la valeur
en valeur $60.000. $80.000. ou même $100.000 pour la
compagnie.
Ceci signifie que les personnes qui peuvent ajouter $100.000 de
valeur sont susceptibles d'avoir beaucoup de compagnies rechercher à
les louer. Les compagnies doivent concurrencer pour ces
candidats spéciaux et l'one-way de faire ceci doit augmenter leurs
offres à $50.000 ou $60.000 ou même $70.000.
Pensez à la quantité à valeur ajoutée que vous pouvez
contribuer en tant qu'étant le plafond théorique pour vos revenus.
Vous n'obtiendrez pas avez payé plus que vous êtes en valeur
(au moins, pas pour long si la compagnie le réalise), mais les
compagnies sont davantage qu'heureux de vous payer loin moins que vous
êtes en valeur si vous soldez le compte pour lui. La plupart
des employés sont en cette position, malheureusement.
Êtes-vous l'un de ces unfortunates ? Probablement, à
moins que.
- Vous comprenez la quantité de valeur que vous pouvez
ajouter (la plupart des employés pas )
- Vous pouvez définir la façon dont et où vous
ajouteriez que valeur (la plupart des employés ne peuvent pas), et
- Vous êtes un négociateur habile (la plupart des
employés ne sont pas)
Savez-vous les réponses aux trois questions ci-dessus ?
Si pas, la chance est bonne que vous ne fixiez pas actuellement
une partie substantielle de la valeur que vous ajoutez pour votre
employeur actuel (et futur).
Comment aidez-vous votre compagnie à faire l'argent ?
Comment aidez-vous votre compagnie à économiser l'argent ?
Dans quelles voies il y a-t-vous plus productif ? Combien
plus productif coûtez-vous ? Quelles bonnes idées avez-vous
monté avec celui pour avoir aidé la compagnie ?
Si vous avez de bonnes réponses à ces questions, vous aurez un
vrai avantage quand concurrençant pour les travaux et négociant
votre compensation.
Mais la plupart des personnes ne savent pas déterminer ces
facteurs sur leurs propres. Et même si ils , ils manquent de la
capacité de lancer pertinemment cette valeur ajoutée d'une manière
dont les dépeint dans la meilleure lumière.
L'étude de votre valeur ajoutée vraie et la communiquer avec
persuasion aux employeurs sont deux des qualifications les plus
importantes que vous pouvez apprendre (ou payer d'autres pour vous
enseigner). Elle fera littéralement un monde de la différence
à votre carrière.
Rendez- visitenous sur le Web à :
http://highimpactresumesonline.com
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© 2005, Teena Rose. Tous droits réservés.
Écrit par Teena Rose, un chroniqueur, orateur public, et
auteur du résumé de certified/published[http://www.resumebycprw.com ] avec le résumé à
la référence. Elle est écrite plusieurs livres, y compris
"le fixateur de lettre d'accompagnement 20-Minute" et "fendre le code
aux ventes pharmaceutiques."
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