Prenant congé d'école graduée de gagner assez
d'argent pour continuer, j'étais chanceux pour trouver une position
de guichet dans une union locale de Degré de solvabilité. J'ai obtenu
plus que l'instruction d'une année de l'expérience. J'ai
également obtenu une leçon dans les espérances.
J'étais la même personne derrière le compteur que
j'assistais à des semaines de classes plus tôt. Pourtant la
position a affecté comment les gens m'ont vu, comme si le travail
j'était faire changé qui j'étais. Plus un livre portant,
l'étudiant deport de campus qui pourrait être le prochain
scientifique, le juge de cour suprême, ou le Président de
corporation, mon déjeuner de brun-sac, épargne-font des emplettes
vêtement avec des cheveux dans une torsion, gauche aucuns doutes que
j'ai été employé dans un travail "régulier". Il n'a
également laissé aucun doute à leurs prétentions naissantes.
Attendant sur membre de la Communauté, les étudiants
d'université, les administrateurs et les professeurs dans mon nouveau
rôle trouvé étaient aussi bons que n'importe quelle expérience
officielle de psychologie pour ce commandant de psych. Juste
comme des traits positifs sont parfois unconsciously attribués pour
améliorer regardant, les individus plus athlétiquement adaptés,
j'ai éprouvé les personnes qui ont attaché une plus grande
importance pour des idées, des suggestions et la position de
fonctionnement basée par entrée. Mon observation : la
plupart des personnes j'étais la position, pas la personne qui l'a
tenue.
Que l'observation a été confirmée des ans après comme d'une
jeune des nuits travaillantes mère à un grand magasin pour faire des
extrémités se réunir. Et encore car un nouveau gestionnaire
a étonné pour noter que c'était niveau de position, pas le mérite
de l'idée, qui a balancé beaucoup de groupes de séance de
réflexion.
Trop souvent nous nous évaluons et d'autres par des titres
tenus, pas contributions apportées. Nous nous mélangeons vers
le haut des capacités, des talents et de la valeur d'une personne à
leur métier ou position. Nous oublions que un travail est
quelque chose que vous , pas qui vous êtes. Entendre une haute
direction que l'ami disent des histoires au sujet d'un interprète de
tenir le premier rôle, j'a questionné prévoir plus plus loin une montée
tiennent le premier rôle du programme de formation exécutif pour entendre
seulement que le tenir le premier rôle était quelqu'un fonctionnant dans le
magasin. Filtre n'a pas bloqué sa vision de talent.
Si vous voulez gagner à travailler, contrôlez vos espérances
et polarisations au sujet des positions et des titres. Cela
inclut vos propres. Ce n'est pas le travail que vous êtes
dedans ; c'est le travail que vous faites tandis que vous êtes
dans lui. C'est vrai de chacun à chaque niveau. Souvent
obtenons nous ce que nous comptons. Prévoyez que les idées et
les contributions de chacun et de vous les obtiendront. Engagez
la personne, pas la position.
Nan Russell a dépensé sur vingt ans dans la gestion, le plus
récemment avec QVC en tant que vice-président. Elle a tenu
des positions de conduite dans le développement de ressource humaine,
la transmission, le marketing et organisation hiérarchique.
Nan a un B.A. d'université de Stanford et M.A. de
l'université du Michigan. Actuel travaillant à son premier
livre, gagnant à travailler : 10 leçons partagées, Nan est
un auteur, un chroniqueur, un propriétaire de petite entreprise, et
un instructeur en ligne. Visite www.nanrussell.com ou contact Nan à nan@nanrussell.com.
