Avec des listes de to-do de support, les grands
projets avec les dates de livraison courtes, les charges de travail
consumantes, les engagements croissants et s'infecter non finis
charge, il n'est aucune merveille en cela ce
qui-avoir-vous-faire-pour-je-aujourd'hui monde que nous sentons
souvent le temps privé. la Travailler-vie coule dans la
maison-vie, l'équilibre devient déséquilibre, et les buts et les
rêves obtiennent relégués à une étagère de cabinet.
Si ceci semble familier, vous n'êtes pas seul. Dans un
"gain récent" à l'enquête fonctionnante de lecteur, le problème le
plus généralement articulé de travail a été lié au temps.
Accablé. Surchargé. Surchargé. Trop à
faire et trop peu de temps le faire.
Mais voici la réalité. N'importe comment beaucoup nous
, nous n'obtiendrons jamais tout fait. Il n'y a pas assez de
temps pour tout ce qui a besoin faire, tous que nous voulons faire ou
nous voudrions faire ou nous devrions faire. Il n'y aura
jamais, même avec les approches de productivité les plus
sophistiquées, d'organisation et de temps-gestion. Sûres,
elles sont utiles, mais la pensée du chaos et de l'effort dans la vie
est provoquée n n'ayant pas assez de temps est une erreur.
Vous voyez, le problème n'est pas un problème de temps.
Nous tous avons la même quantité. C'est un problème
bien choisi. Les choix que vous faites pour déterminer si vous
exécutez votre vie, ou votre vie vous exécute. Et vous avez
des choix. Sûr il peut y avoir des conséquences à dire le
non, à établir des bornes ou à commander à nouveau des priorités.
Mais il y a également des conséquences si vous pas .
Tout charge n'est pas égal. Tous les
engagements ne sont pas égaux. Toutes les responsabilités ne
sont pas égales. Tous les clients ne sont pas égaux.
Toutes les personnes d'importance personnelle pour votre vie ne
sont pas égales. Pourtant bon nombre d'entre nous opèrent
comme si elles étaient. Vous pouvez faire cinquante choses
aujourd'hui et obtenir à peu, le cas échéant, le résultat pour les
avoir faites. Ou vous pouvez faire un ou deux qui apportent un
grand retour, que ce soit émotif, financier, physique ou
psychologique. Les gens qui gagnent à travailler savent la
différence et opèrent en conséquence.
Ils voient le temps comme devise de la vie et comment elle est
utilisée comme choix. Les choix forment vos résultats et
votre vie. Vous avez aux mêmes vingt-quatre heures chaque jour
que votre collègue en bas du hall. Mais l'utilisation
diffère. Pratiquez le piano pendant huit heures par jour et
vous serez meilleur que les personnes qui pas . La pratique et
rectifient vos talents de lieu de travail et la même s'applique.
Ou passez le temps étant prêt pour travailler, en tirant la
brise, en surfant le Web, jouant du violon l'email et vous finirez le
jour ayant commercé votre heure pour des résultats minimaux.
Comment vous dépensez votre temps met la valeur sur sur ce que
vous êtes dépense il. Pendant des années, je n'ai jamais eu
le "temps" pour s'exercer uniformément jusqu'à ce qu'une issue de
santé m'ait fait re-donner la priorité à mes choix. Drôle
comment je suis parvenu à trouver les heures où j'ai dû. Le
choix pour éliminer une heure de télévision a créé 365 "" des
heures trouvées par an. C'est de neuf semaines.
Les gens qui gagnent à travailler savent ce secret : il
y a toujours l'heure pour quels sujets à eux. Ainsi, ils
assignent leur temps soigneusement, arrangement leur vie comme
réflexion de leurs choix. Ils font l'heure pour le peuple
qu'ils aiment, les passions ils ont et le travail qui utilise leur
unicité. Ils se concentrent sur les résultats, des buts, et
des vie-rêves qu'ils désirent, plutôt que de recevoir ce qui vient
à leur rencontre. Ils , alors que d'autres entretien de faire.
Ils projettent leur jour, alors que d'autres laissent leur jour
les projeter. Et ils se motivent, alors que d'autres attendent
quelqu'un ou quelque chose les motiver. Pour les personnes qui
gagnent à travailler, il n'a pas lieu au sujet du temps où ils ont ;
il est au sujet des choix qu'ils font dans la façon
l'utiliser.
Nan Russell a dépensé sur vingt ans dans la gestion, le plus
récemment avec QVC en tant que vice-président. Elle a tenu
des positions de conduite dans le développement de ressource humaine,
la transmission, le marketing et organisation hiérarchique.
Nan a un B.A. d'université de Stanford et M.A. de
l'université du Michigan. Actuel travaillant à son premier
livre, gagnant à travailler : 10 leçons partagées, Nan est
un auteur, un chroniqueur, un propriétaire de petite entreprise, et
un instructeur en ligne. Visite www.nanrussell.com.
