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des recruteurs du travail.
Êtes vous risquant le rapport en vente -- et puis
détruisant la vente de toute façon Par : Ari Galper
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La destruction d'une vente peut décourager,
particulièrement si vous la détruisez pour des raisons que vous ne
vous rendez pas même compte de.
Les approches de vente traditionnelles nous indiquent que des
ventes sont habituellement détruites en raison d'un certain élément
-- prix, dispositifs, avantages -- devant faire avec notre produit ou
service.
Ainsi, quand nous nous vendons, nous nous concentrons
naturellement sur ce que nous nous vendons parce que nous nous sentons
nous devons différencier notre produit ou service ainsi les
perspectives comprennent que ce que nous offrons c'est seul.
Mais... ce qui si focaliser toute votre énergie sur CE QUE
vous vous vendez est réellement la raison principale POURQUOI vous
êtes des ventes perdantes ?
"non possible!" vous dites. Non ?
Entendons, dans propres mots de mon Ryan de client, ce qui est
arrivé à lui.
Son histoire vous aidera à vous rendre compte pourquoi vous
pouvez être des ventes perdantes sans vraiment arrangement pourquoi.
Bonjour, Ari, il est été un moment puisque
nous avons été en contact, et je suis sûr que vous étiez
fonctionnement frustré avec moi parce que j'étais ainsi engrained
dans la pensée traditionnelle de ventes. Je dois admettre que
cela m'a pris un tout à fait certain temps de décaler ma mentalité
de vente.
J'ai juste voulu vous ai fait savoir que j'ai finalement
déverrouillé mon cerveau le jeu -- et par conséquent !
Voici ce qui s'est produit.
Récemment, mon VP des ventes fortement "a suggéré" que je
pousse pour une fin avec le plus grand compte que ma compagnie avait
vu. Nous étions tous impatients pour qu'elles prennent une
décision, mais j'ai su qu'elles ont dû atteindre quelques plus
d'étapes importantes dans leurs propres processus d'abord.
J'ai essayé de transporter ceci à mon VP, mais la suggestion
est devenue une demande, et nous avons procédé en bas de "notre"
voie d'accès des techniques et de la chose les convaincre
d'être assortis à nous. Naturellement, j'ai eu le VP à
chaque appel après ceci.
À la fin du jour, ils ont décidé d'être assortis à
quelqu'un d'autre.
Quand je leur ai demandé le feedback, j'ai reçu un vrai appel
de commande.
Ils ont dit que d'abord eux s'est senti comme si j'ai vraiment
compris leurs processus et problèmes. Nos prix étaient peu
une plus haute que notre concurrence, mais ce qui s'est tenue dehors
était mon approche à l'arrangement ils et ne poussant pas la vente.
Ils se sont sentis comme si j'ai vraiment eu leurs meilleurs
intérêts à l'esprit, ainsi ils m'ont entendu dehors. Mais
quand j'ai commencé à pousser pour la fin, ils ont vu que j'étais
juste comme chacun autrement qui se vend, ainsi elles ont dû prendre
leur décision basée sur le prix, au lieu de sur la valeur de notre
rapport.
Le rapport, et par conséquent la vente -- que j'ai investi
beaucoup d'heures se développant -- sont morts le moment où j'ai
fait en fonction pression. En utilisant des techniques
traditionnelles de ventes, I enroulent vers le haut de sacrifier le
rapport et la vente.
Était cette expérience de ce que j'ai eu besoin pour
déverrouiller mon cerveau et pour réaliser l'impact des techniques
de vente traditionnelles sur des perspectives est-ce que (ou je
devrais dis, les "gens").
Je me sens finalement comme si j'ai trouvé les ingrédients
manquants qui font vendre une expérience normale et productive qui
m'apportera réellement des ventes au lieu de les détruire.
Les Amitiés Les plus sincères,
Ryan
l'histoire de Ryan de
=================================================== se dirige à une
leçon très importante : si vous n'avez pas une approche qui
est un équilibre parfait de nonaggression et de pénétration
pertinente du noyau de votre perspective a besoin, vous terminerez
vers le haut de se demander à maintes reprises, "pourquoi des ventes
perdantes de AM I, et pourquoi fait devenir la vente si douloureuse?"
Vous pouvez risquer le rapport et détruire la vente, mais avec
une mentalité différente de ventes, vous ne risquez rien du tout --
parce que vous pouvez préserver le rapport, et faites la vente.
Avec une maîtrise dans la conception et l'excédent
d'instruction par décennie d'expérience créant des stratégies de
ventes de découverte pour les compagnies globales telles que l'UPS et
les QUALCOMM, Ari Galper a découvert le lien manquant qui
peuplent qui la vente avaient recherché pendant des années.
Sa découverte profonde de décaler sa mentalité à un endroit
d'intégrité complète, basé sur de nouveaux mots et expressions
fondé dans la sincérité, lui a gagné la distinction comme autorité
principale mondiale sur la façon dont établir la confiance dans le
monde de la vente.
Les principales compagnies telles que le Gateway, les
transmissions claires de la Manche, le frère international et
l'hypothèque nationale de fidélité ont invité Ari pour
les garder sur le principal bord de l'exécution de ventes.
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