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services d'emploi pour des candidats, des employés, des employeurs et
des recruteurs du travail.
Évitez un cirque de Trois-boucle avec ces nouvelles
stratégies interviewantes
Par : Teena Rose
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J'ai mis en référence le cirque parce que j'ai
juste terminé un autre livre interviewant qui recommande de demander
le travail avant de laisser l'entrevue. Je peux envisager
jusqu'à 15 professionnels qualifiés chacun demandant à
l'interviewer le travail. Si chacun demande le travail, pas
qui rendent la question nulle et. biffer le grand geste de
chacun ? Si chacun branche par le même cercle, exécutant
comme un bon petit singe de cirque, que va vous placer indépendamment
d'autres candidats ?
Donnant cette grande pensée, j'ai décidé de regarder les
choses qui m'impressionneraient. J'ai été dans l'industrie de
carrière pendant beaucoup d'années, et si je louais des individus
quotidiennement, je ne serais pas impressionné par quelqu'un
demandant le travail. En révélant pour l'entrevue, je connais
cette personne wants/needs le travail. La vraie question est
qui est le meilleur ajustement pour la position - la personne qui
ajoutera les la plupart à mon ligne inférieure.
Un certain nombre de nouvelles stratégies que je recommande
incluent discuter la position au moment de programmer l'entrevue, de
créer une présentation position-spécifique pour l'interviewer, et
de choquer l'interviewer avec des détails sur la façon dont vous
transformerez leurs affaires.
J'ai vu beaucoup d'exemples où intensifiant à un défi avais
très récompensé. Les avantages mettent en boîte le boulet
de canon dans votre faveur parce qu'aller le mille supplémentaire a
ses propres récompenses. Il y a des années, par exemple, j'ai
entendu une histoire au sujet d'un directeur qui appliquait au
treillis une compagnie bien connue. Plutôt que de prendre
l'itinéraire traditionnel, elle a choisi d'écrire son résumé sur
le dos d'une paire de jeans. Vous ne la sauriez pas, elle avez
obtenu le travail ! Un autre exemple que je partagerai est d'un
monsieur qui a souhaité servir sur un panneau d'école.
Plutôt que de soumettre sa demande, faisant campagne, et
tenant son souffle, il a circulé et rai aux administrateurs et aux
professeurs d'école au sujet de l'état de la zone d'école.
Il a évalué leur entrée, se concentrant sur plusieurs des
questions importantes infestant le progrès de l'école ; et
quand il est venu heure pour l'élection, il a gagné sans ennui.
Chacune de ces personnes a fait la même chose : elles
sont allées à lencontre le grain de leurs concurrents. S'il y
a 6 clowns bourrés dans une voiture 2-seat, pourtant à l'arrière il
y a un clown montant un flotteur avec des feux d'artifice se
dégageant le dos. Regardez-vous la petite voiture bourrée des
clowns, ou regardez-vous la grande exposition derrière la voiture ?
Le réglage distant est devenu critique parce que - soyons
honnêtes - le processus d'entrevue est défectueux. Le
meilleur candidat n'obtient pas toujours la position. C'est
généralement la personne qui dit toutes les bonnes choses, à toutes
les bonnes fois. La personne qui mieux a exécuté leur acte
d'étape n'est pas nécessairement celle qui a les meilleures
qualifications. Le ceci étant dit, je suggère faire quelque
chose de seul, pourtant le professionnel, prouvant à des employeurs
que vous vous inquiétez de leurs succès.
Sondage pour l'information avant l'entrevue
Quelques individus aiment bomber hors de la
saleté, ainsi vous le besoin posez seulement les bonnes questions à
l'avance. Tenir les réponses à certaines questions fera
l'entrevue saturée avec des éléments concernant la situation
actuelle et les besoins de la compagnie. Exemples des questions
que vous pouvez poser à un secrétaire ou à un commis (également
désigné sous le nom du portier) au moment de programmer une entrevue
:
le § spécifiquement, ce qui sont les défis en cette position
?
le § peut vous m'indiquer pourquoi la personne dans le travail
est leaving/has à gauche ?
§ quels problèmes gardent le service du lissoir courant ?
le § sont concerne là le chef de rayon a au sujet de remplir
cette position ?
le § est le service derrière ou manquant du support pour
terminer certaines fonctions ?
le § peut vous me donner n'importe quelle direction
supplémentaire qui m'aiderait à identifier quels éléments de mon
fond aideront votre chef de rayon à répondre à ses objectifs ?
Occasionnellement, vous seulement devez poser une question,
vous asseyez en arrière, et écoutez. Rappelez-vous d'entendre
plus que vous parler, en prenant des notes dans tout la conversation
entière. Vous devriez cultiver assez d'information ainsi vous
pouvez créer une présentation gentille pour l'interviewer votre jour
spécial.
Créez une présentation qui résout des problèmes
Je louerais la première personne qui a marché
par ma porte et convaincu me qu'ils pourraient faire tous mes
problèmes partir. Je sais que cela semble forcé parce que
normalement personne ne peuvent fixer tout, mais je louerais la
première personne qui est venue près d'être un sauveur à mon
charge de travail quotidienne épuisante. Les gestionnaires
veulent louer les individus qui satisferont la description des
fonctions, continueront à résoudre des problèmes indépendamment,
et excelleront indépendamment de la pression, tous tout en rendant le
sembler direct de gestionnaire bon, naturellement.
Comme exemple, imaginez que le portier a dit les arriérés
énormes d'expériences de service des saisies. Mettez en
référence vos propres expériences pour déterminer les types
d'obstacles que la compagnie peut faire face. Enregistrez
chacune de vos solutions et faites la notation d'un couple des
solutions avec des procédures de mise en place. En outre,
prenez notes le nombre de saisies que vous pouvez terminer le journal
et à quelle rapiditè vous pouvez vous accrocher vers le haut à
n'importe quel arriéré la compagnie peut éprouver.
Donnez à l'interviewer une offre qui ne peut pas être
refusée, plutôt que d'exécuter le même acte mondain que les autres
interprètes. Les positions de ventes tournent exclusivement
autour des clients (revenu) ; ainsi si vous SAVEZ que vous
pouvez fixer un certain client en avant puis offrez-le comme capitaux.
Vous pouvez dire quelque chose comme, "j'ai noté que S3
Corporation n'est pas un client existant à vous. Je sais
qu'ils dépensent jusqu'à million de dollars par an les produits
achetants inférieurs au vôtre. J'ai un contact dans le
service de développement des affaires qui aimerait nous rencontrer
pour discuter des voies que nous pouvons les sauvegarder argent et
offre un meilleur produit apparié par votre service award-winning.
une fois que je suis offert le travail, naturellement."
Quelques publications de journal offrent des archives pour
dépister l'histoire d'une compagnie transmise par relais dans la
copie. Renseignez-vous sur de nouveaux contrats attribués à
la compagnie, à une nouvelle division ou à l'emplacement, ou
probablement, un nouveau Président. La mention des
événements actuels dans une entrevue prouve que vous prenez un
intérêt pour les affaires. De l'autre côté, vous pouvez
utiliser ces éléments comme munitions dans votre présentation.
Vous DÉFAUT DE LA REPRODUCTION SONORE ils seulement si vous
faites votre travail. Si vous projetez assister à l'entrevue
avec toutes les réponses magiques qui chacun autrement pratiqué,
alors vous sortez et jouez la loterie. Vos chances sont
empilées contre vous, particulièrement avec le marché du travail
d'aujourd'hui. La concurrence est féroce, ainsi je recommande
de modifier des stratégies ternes pour incorporer des initiatives
"mort-défiantes" pour vous obtenir à l'autre côté de la corde raide
plutôt que de tomber sur le filet.