Est-ce que les gens qui sont réussis dans des
entreprises basées par maison partagent certaines caractéristiques
communes et, si oui, que sont les primaires ?
Le dictionnaire définit réussi comme :
* Avoir des résultats favorables,
ou * L'obtention de quelque
chose a désiré ou a destiné, ou * Après avoir réalisé la
richesse ou l'éminence
Une fois appliqué à des affaires à la maison, je
pense que la définition du mot réussi comporte une combinaison de
gain, de flexibilité de temps, et de pouvoir financiers appeler vos
propres projectiles (étant votre propre patron). La commande
d'importance changera de la personne à la personne.
J'ai eu la bonne fortune à être tout à fait réussie avec
des entreprises maison-basées d'Internet. Le non, celui n'est
pas complètement précis, j'ont eu le succès parce que j'ai investi
beaucoup de capitaux propres de sueur dans mes activités économiques
de travail à la maison.
Après avoir passé beaucoup d'années dans le monde de
corporation, je suis un croyant ferme dans l'aspect d'équipe des
affaires et ainsi j'ai naturellement gravité vers le marketing de
réseau au lieu de l'essai d'aller vendre en solo products/services et
concurrencer les grands joueurs comme Yahoo, Amazone et les autres
noms bien connus.
Après avoir fait la recherche considérable, je fonde une
compagnie Internet-basée très bien établie et financièrement
pleine à travailler avec. En utilisant mon expérience
d'affaires dans "le monde hors ligne" et développant mes
qualifications de vente d'Internet en marche dans un OJT (aka :
le format de sur-le-travail-formation), choses sont allés
très bien et j'ai récemment passé une certaine heure essayant
d'identifier certains des traits primaires qui sont communs dans mes
membres d'équipe plus réussis.
Si vous multipliez des chiens d'oiseau, ou des chevaux de
course, ou des joueurs de dessin de football d'université pour jouer
dans le NFL... il est important de développer les "repères" qui
peuvent être très utiles dans le succès de prévision. De
mon hors ligne, traditionnel, expérience d'affaires j'ai su ceci du
l'obtenir-aller, mais pour quelque raison j'étais lent pour apprendre
(ou, était il réapprennent ?) ce qui identifie les personnes
avec une probabilité élevée de succès est même plus important en
développant des affaires en ligne de vente de réseau qui dépendent
du travail d'équipe.
Se refléter en arrière sur plusieurs des personnes
véritablement réussies que j'ai travaillées avec dans le marketing
de réseau, j'a fait une liste des nombreux facteurs de succès qui
ont émergé quand j'ai évalué chaque personne individuellement.
Après la compilation de la liste, trois facteurs ont semblé
se tenir dehors en tant qu'étant les indicateurs de succès les plus
communs. Dans aucune commande particulière, ces facteurs
étaient :
* Approche des affaires avec une
perspective à long terme. Cela prend souvent un bon moment de
devenir "un succès durant la nuit"
* Montrer la ténacité d'un
taureau de mine
* Pouvant monter le caboteur
émotif de rouleau (deux pas en avant et une étape arrière) aux
premières parties de développer les affaires
Juste parce qu'une personne a ces caractéristiques,
elles n'assurent pas le succès et, du côté de chiquenaude, une
personne n'est pas nécessairement condamnée à la panne juste parce
que lui ou elle ne possède pas chacun des trois d'entre eux.
Kirk Bannerman actionne ses propres affaires
basées par maison réussie et donne des leçons particulières
également à d'autres qui recherchent à commencer leurs propres
affaires basées à la maison. Pour plus de visite de
l'information son site Web
aux affaires prouvées
de travail à la maison
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