Les nouveaux vêtements de l'empereur étaient
une histoire préférée d'enfance du mien. Elle m'a fait le
rire. Je ne pourrais pas croire que tous ces adultes se
tenaient autour, en observant l'empereur faites un imbécile de se et
en ne lui disant pas la vérité. Quand j'ai grandi et suis
allé travailler, j'ai découvert qu'elle n'était pas celle facile.
En vingt ans dans la gestion, j'ai noté la majorité de
personnes opérant comme les ministres de l'empereur. J'ai vu
des personnes davantage concernées par sembler personnellement idiot,
qu'osant le feedback ; plus concernés avec ce qu'elles les ont
pensées devraient indiquer, que disant quel nécessaire à dire ;
et davantage concerné par figurer hors ce qu'ils ont pensé du
patron a voulu entendre, qu'offrant leur point de vue.
Heureusement, il y avait des exceptions. Si vous voulez
gagner à travailler, trouvez certains d'entre eux.
Afin de réussir, j'ai eu besoin de personnes pour me cesser
d'être comme l'empereur dans la fable des enfants. J'ai eu
besoin de personnes voulant énoncer la vérité, au moins la vérité
comme elles l'ont vue ; peuplez le disposé pour repousser,
pour défier, et pour me dire des choses que j'ai pu ne pas avoir
voulues, mais nécessaire, pour entendre. Maintenant que je
suis un chroniqueur, un auteur et un orateur, mon critère demeure
le même. J'ai besoin de personnes pour me dire la vérité
quand la vérité a besoin indiquer, que je demande ou pas.
Je ne peux pas toujours aimer ce qu'elles doivent indiquer,
mais je suis heureux elles l'ai dit. Je ne peux pas toujours
prendre leur conseil, mais je les apprécie l'ai offert. Et
je ne peux pas toujours être d'accord avec elles, mais je sais pour
écouter profondément et pour le considérer. J'ai été
sauvegardé des erreurs innombrables, des erreurs dans les jugements
et des taches aveugles par ces personnes exceptionnelles offrant leur
cadeau vérité-disant. Elles m'ont aidé à garder mon
équilibre, perspective de gain et à prendre des décisions.
"votre idée est voie hors base," elle a osé. "elle ne
va pas se relier aux personnes." Les mots d'un collègue de
confiance m'ont averti repenser un lancement important. En fin
de compte, elle avait raison. Ce n'était pas une bonne idée.
Elle des mots m'a sauvegardé davantage que le certain embarras
d'une initiative échouée. L'argent, les ressources, et le
temps étaient en jeu, aussi.
Si vous voulez gagner à travailler, recherchez les personnes
comme ceci pour vous aider. Vous les connaîtrez de leur
franchise. Ils sont ceux qui ne fonctionnent pas un ordre du
jour personnel qui ont vos meilleurs intérêts au coeur ; ceux
capables voir la grande image qui sont confortables offrant leurs
aucun-chaînes de caractères ont attaché des perspectives.
Ils sont ceux qui vous disent la vérité comme ils la voient,
qui sont disposés à vous retirer à partir du bord ou à vous
pousser hors d'une-BOUCLE. Je suis endetté à ces personnes
dans ma carrière.
Mon conseil ? Réalisez-vous le besoin toute l'aide
que vous pouvez obtenir. Trouvez quelques personnes
vérité-disantes que vous pouvez faire confiance. Je recherche
les personnes qui ont le courage et la franchise, comme l'enfant dans
Hans Andersen chrétien, les nouveaux vêtements de l'empereur.
Vous voyez, si je suis dehors là sans mes vêtements en
fonction, il est un pari sûr que je veux que quelqu'un me dise.
Engagez à recevoir l'eColumn libre de Nan deux fois
par semaine à www.winningatworking.com. Nan Russell a dépensé sur vingt ans dans la
gestion, le plus récemment avec QVC en tant que vice-président.
Elle a tenu des positions de conduite dans le développement de
ressource humaine, la transmission, le marketing et organisation
hiérarchique. Nan a un B.A. d'université de Stanford et M.A.
de l'université du Michigan. Actuel travaillant à son premier
livre, gagnant à travailler : 10 leçons partagées, Nan est
un auteur, un chroniqueur, un propriétaire de petite entreprise, et
des instructor.Visit en ligne www.nanrussell.com ou contact Nan à
nan@nanrussell.com.
